“作為一名合格的設備班班長(cháng)，不光是管設備、管人，還要懂生產(chǎn)工藝，我們要學(xué)習的東西太多了。”獲獎后的張嘉樂(lè )如是說(shuō)。從灌封崗位操作工、配方崗位設備工程師、滅菌崗位設備工程師，到管理整個(gè)口服液2號車(chē)間一樓的8條聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、100多臺設備，張嘉樂(lè )一路走來(lái)，潛心鉆研技術(shù)，樂(lè )在其中。

 

有一件事對張嘉樂(lè )觸動(dòng)很大。那是他剛當上設備班班長(cháng)的時(shí)候，當時(shí)一臺包裝設備突然停機了，操作工人請他處理。盡管對滅菌、配方的設備都了如指掌，但對于包裝設備他還是有些陌生，由于沒(méi)有摸透這些設備的“脾氣”，搗鼓了半天也沒(méi)有動(dòng)靜。面對大家期待的目光，從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挫敗感深深刺痛了張嘉樂(lè )。此時(shí)，他終于明白，只有不斷學(xué)習，各種問(wèn)題才能迎刃而解。

 

在之后的技術(shù)攻關(guān)道路上，張嘉樂(lè )向一個(gè)個(gè)“堡壘”發(fā)起挑戰。其中，《降低龍騰包裝線(xiàn)的設備故障率》獲全國QC小組發(fā)表一等獎、第十七屆國際TnPM企業(yè)聯(lián)盟大會(huì )TnPM六項改善案例決賽三等獎。

 

張嘉樂(lè )不僅自己學(xué)習鉆研，還努力帶動(dòng)整個(gè)團隊提升能力。“打造樣板機臺”就是其中的一項工作：一臺機器從清潔、潤滑到保養，由設備工程師親自打理，并做到從上班到下班不停機、無(wú)故障。“如果達不到樣板要求，該條線(xiàn)就讓設備工程師親自頂崗操作。這樣一方面可促進(jìn)設備工程師技術(shù)水平和責任心提升，另一方面也給后備工程師帶來(lái)更多的鍛煉機會(huì )，最終使全員技術(shù)水平提升，并保證設備運行達到最佳狀態(tài)。”張嘉樂(lè )說(shuō)。

 

今年春節前，新冠肺炎疫情突然襲來(lái)，大年初五，接到公司提前復工、實(shí)行封閉式管理通知后，張嘉樂(lè )當即收拾行李，趕回公司報到。面對相關(guān)藥品市場(chǎng)需求增長(cháng)70%以上的巨大壓力，張嘉樂(lè )全身心地投入到生產(chǎn)設備的維護中去。“設備不怕修就怕停”，幾天春節假期的停機，給設備的正常運行帶來(lái)挑戰。“疫情當前，我們一定全力以赴抓好復工復產(chǎn)，保障市場(chǎng)供應。”張嘉樂(lè )帶著(zhù)設備工程師一臺設備一臺設備地進(jìn)行完好率排查。在他們的維護下，所有設備正常運行且每天24小時(shí)不停機，為保障生產(chǎn)順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

 

這就是張嘉樂(lè )，一個(gè)對挑戰自我、攻克難題“樂(lè )在其中”的人。

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