2012年，初出校門(mén)的崔秀軍來(lái)到揚子江藥業(yè)從事藥品化驗工作，泰州成為她第二個(gè)家鄉；2015年，她通過(guò)競聘進(jìn)入全新而陌生的QA（質(zhì)量保證）領(lǐng)域，開(kāi)啟新的征程；2019年，她重回化驗室，先后擔任第二、第一化驗室生化組組長(cháng)。

 

從一名普通的化驗員，到現在管理化驗室生化組68人，一路走來(lái)，這位“90后”姑娘用她瘦弱的肩膀挑起了生化組的大梁。

 

“對我來(lái)說(shuō)，最大的成長(cháng)還是從QC（質(zhì)量檢驗）到QA后思維上的轉變。”崔秀軍回憶說(shuō)，最初的3年，每天都在埋頭做實(shí)驗、出報告，很少會(huì )抬頭深入思考一些問(wèn)題。進(jìn)入QA領(lǐng)域后，從科員做起，逐漸接觸合規內審、質(zhì)量信息等多個(gè)方面的信息，雖然依舊在跟化驗室打交道，但身份的轉變，讓自己的思維沖出束縛，開(kāi)始從不同的層面考慮問(wèn)題。

 

QC與QA的工作是相輔相成的，3年實(shí)踐經(jīng)驗打下的牢固基礎，讓崔秀軍能夠將理論與實(shí)際融會(huì )貫通，根據出現的偏差情況，提出流程改進(jìn)措施并逐一落實(shí)。從事QA相關(guān)工作期間，崔秀軍提出的多個(gè)項目流程優(yōu)化建議都被收錄在公司管理、檢驗規程中。“我是從QC走出來(lái)的，我知道哪里可以改進(jìn)。”談及專(zhuān)業(yè)，崔秀軍顯得信心十足。

 

2019年，崔秀軍接手了全新的生化組，面對一群年輕且經(jīng)驗不足的組員，她說(shuō)：“我們化驗員的職責就是要確保每一個(gè)檢驗數據真實(shí)、可靠、完整、及時(shí)。”朝著(zhù)更好更快出結果的目標，崔秀軍開(kāi)始了大刀闊斧的改革。

 

化驗員一天要開(kāi)展無(wú)數道工序的工作，出現的任何偏差都可能對結果造成影響。崔秀軍格外注重現場(chǎng)管理，她根據小組現狀建立異常反饋機制，豎起兩大塊看板，一邊及時(shí)反饋追蹤異常情況，一邊更新加急檢測進(jìn)度，加速信息流通，確保處理異常、保障供貨雙管齊下。

 

“報告已完成，速取。”企業(yè)微信群里消息閃爍不停。“以前是被追著(zhù)要報告，現在是我們追著(zhù)別人取報告。”崔秀軍笑道，她習慣主動(dòng)出擊，為了提高檢驗及時(shí)率，她梳理了全過(guò)程的影響因素，調整準備時(shí)間，確保每個(gè)步驟無(wú)縫對接，將檢驗周期整整縮短了2天。

 

“守門(mén)人”崔秀軍態(tài)度堅定：“我不會(huì )讓任何工作在我的責任范圍內出現問(wèn)題。”在她的帶領(lǐng)下，生化組的工作穩步推進(jìn)，從未出現過(guò)超期、出錯等檢測事故。

 

“變”是崔秀軍8年成長(cháng)路上的主基調。2020年，揚子江多個(gè)國際化項目即將開(kāi)始迎檢，崔秀軍以“變”應變，扎實(shí)推進(jìn)每一步工作，以全新的姿態(tài)迎接檢查。


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