3月,在全國人民萬(wàn)眾一心抗擊新冠肺炎疫情的大環(huán)境下,揚子江藥業(yè)集團一手抗擊疫情,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞“疫情防控第一、質(zhì)量品牌第一、安全環(huán)保第一、保證供貨第一”的主題,開(kāi)展第43次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動(dòng),吹響了“四位一體”高質(zhì)量發(fā)展的集結號。
 
揚子江藥業(yè)各部門(mén)、各子公司積極參與此次“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了一系列方案目標,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),在抓好抗疫工作的同時(shí),踐行“三保”(即保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應)承諾,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展。
 
嚴質(zhì)量 鑄品牌 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石
 
學(xué)習貫徹新修訂《藥品管理法》,是這次“質(zhì)量月”的重要內容。揚子江藥業(yè)持續組織各車(chē)間認真學(xué)習貫徹新修訂《藥品管理法》各項規定,深入對照檢查,針對自身薄弱環(huán)節,對標國際標準,對出口管理檔案等開(kāi)展質(zhì)量管理體系提升工作。
 
各子公司積極響應集團號召,多措并舉,突出重點(diǎn),抓緊抓嚴抓實(shí)工作,促進(jìn)質(zhì)量品牌穩步提升。
 
江蘇龍鳳堂中藥有限公司優(yōu)化生產(chǎn)管理,提高中藥飲片的生產(chǎn)能力,保障疫情防控有關(guān)飲片供貨。江蘇制藥股份有限公司梳理配方顆粒項目計劃,持續推進(jìn)15味配方顆粒的中試工作,搶抓新一輪發(fā)展機遇。
 
四川海蓉藥業(yè)、廣州海瑞藥業(yè)通過(guò)視頻連線(xiàn)方式,開(kāi)展質(zhì)量控制實(shí)驗室技術(shù)比武活動(dòng),從理論和實(shí)踐兩方面考察參賽者崗位專(zhuān)業(yè)能力。在實(shí)操比拼中,參賽者相互分享經(jīng)驗、取長(cháng)補短,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提升質(zhì)量控制實(shí)驗室的標準化、規范化和科學(xué)化操作水平。
 
江蘇紫龍藥業(yè)圍繞“四個(gè)最嚴”要求牢守質(zhì)量初心,召集生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)各個(gè)崗位的精兵強將成立“突擊隊”,對生產(chǎn)車(chē)間、檢驗中心等單位進(jìn)行飛行檢查,及時(shí)發(fā)現、整改生產(chǎn)質(zhì)量管理體系存在的各種問(wèn)題和隱患。
 
強安全 固環(huán)保 構建多重預防機制
 
揚子江藥業(yè)以問(wèn)題為導向、以法規為準繩,堅持預防為主,強化管控,筑牢安全環(huán)保底線(xiàn)。各部門(mén)、各車(chē)間聯(lián)合進(jìn)行風(fēng)險分析,識別安全管理重點(diǎn)區域,做好安全風(fēng)險分級管控,排查隱患,自查自治,構建安全管理雙重預防機制。
 
“質(zhì)量月”期間,江蘇紫龍藥業(yè)組織開(kāi)展疫情防控應急演練,從日常健康監測到污染區域消毒環(huán)環(huán)相扣,提高了應急預案的實(shí)用性和各部門(mén)應急處理能力。上海海尼藥業(yè)則從消防安全管理著(zhù)手,普及消防安全知識,提高員工應對突發(fā)事件能力。
 
北京海燕藥業(yè)執行當地生態(tài)環(huán)境監管部門(mén)的進(jìn)度要求,有序推進(jìn)新版《排污許可證》換發(fā)工作。南京海陵藥業(yè)對污染物治理設施運行狀態(tài)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,確保所有污染物治理設施安全運行、穩定達標排放。
 
在植樹(shù)節到來(lái)之際,江蘇制藥股份有限公司黨支部與揚子江工業(yè)園區派出所攜手開(kāi)展“同心戰疫 靜待春歸來(lái)”主題活動(dòng),在廠(chǎng)區栽植各類(lèi)花木,營(yíng)造“警企共建”品牌文化,創(chuàng )建優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。
 
重服務(wù) 提效能 錘煉協(xié)同作戰能力
 
疫情考驗企業(yè)應對突發(fā)事件的能力。揚子江藥業(yè)各職能部門(mén)雖不直接參與藥品生產(chǎn)、檢驗工作,但卻主動(dòng)提供服務(wù)與支持,為集團鍛造質(zhì)量金牌助力。財務(wù)供應部梳理了特殊情況下的應急采購處理措施和建議,制定采購中心物資采購應急管理預案,確保各類(lèi)物料采購及時(shí)到位??偨?jīng)辦針對線(xiàn)上招標要求不明確的短板加以改進(jìn),進(jìn)一步完善招標管理規程。
 
自2月份起,信息中心軟件工程師們根據用戶(hù)需求,組織突擊攻關(guān),確保辦公系統穩定運行。統一梳理線(xiàn)上辦公的需求,對視頻會(huì )議系統全面統計分析,組織開(kāi)展擴容,保障后期使用。下一步,他們還將持續完善企業(yè)網(wǎng)盤(pán)、企業(yè)微信、視頻會(huì )議等互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作辦公系統,提升系統運行效率,增強新形勢下各部門(mén)、各子公司的協(xié)作能力。
 
對質(zhì)量的不懈追求,靠的是技術(shù)經(jīng)驗的積累和工匠精神的傳承。為獎勵專(zhuān)業(yè)人才,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)積淀,該集團工會(huì )、團委在“質(zhì)量月”期間組織開(kāi)展“巾幗標兵”“青年崗位能手”評選;人力資源部制定技術(shù)人員內部職稱(chēng)評價(jià)制度,進(jìn)一步完善集團內部任職資格標準體系建設。
 
在攜手抗疫的特殊時(shí)期,揚子江人用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了“質(zhì)量月”精彩的“答卷”。月月都是“質(zhì)量月”,人人都是“質(zhì)量衛士”,該集團全員參與、自覺(jué)踐行“求索進(jìn)取 護佑眾生”使命,沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展之路,推進(jìn)質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保“四位一體”管理體系再升級。


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