成功躋身中國醫藥行業(yè)龍頭企業(yè)行列、品牌知名度和美譽(yù)度領(lǐng)跑同行、國際質(zhì)量舞臺屢顯鋒芒……近年來(lái),揚子江藥業(yè)集團憑借實(shí)干和創(chuàng )新,發(fā)展可圈可點(diǎn)。這一切,離不開(kāi)揚子江人“為父母制藥,為親人制藥”的價(jià)值追求,得益于其構建的嚴苛的質(zhì)量安全風(fēng)險管控體系。而活躍在集團從生產(chǎn)一線(xiàn)到財務(wù)、人力資源等綜合部門(mén)的100多個(gè)QC小組以及奮戰在制藥一線(xiàn)的技術(shù)骨干和普通員工的努力更是功不可沒(méi)。他們鎖定質(zhì)量改進(jìn)和提高的目標,克服重重困難刻苦攻關(guān),不懈怠,不放棄,只為讓患者用上質(zhì)量更好、性?xún)r(jià)比更高的“放心藥”。
 
為了展現這些QC小組和一線(xiàn)普通員工堅守質(zhì)量、不言敗、勇攀制藥高峰的風(fēng)采,弘揚工匠精神,從今天起,本刊將陸續刊登揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量巡禮·工匠篇和揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量巡禮·QC小組篇,分享其成功經(jīng)驗和做法。
 
“下面請張嘉樂(lè )……等同志上臺領(lǐng)獎。”2019年12月31日,揚子江藥業(yè)集團年終工作總結大會(huì )現場(chǎng),來(lái)自口服液2號車(chē)間的張嘉樂(lè )第四次上臺領(lǐng)獎,與前三次替團隊成員上臺領(lǐng)獎不同的是,這次他首次獲得集團“技術(shù)標兵”稱(chēng)號,專(zhuān)為自己登上了領(lǐng)獎臺。
 
“一個(gè)合格的設備班長(cháng),不僅要管設備管人,還要懂生產(chǎn)工藝,要學(xué)習的東西太多了。”作為揚子江藥業(yè)集團口服液2號車(chē)間設備班長(cháng),張嘉樂(lè )如是說(shuō)。從灌封崗位操作工、配方崗位設備工程師、滅菌崗位設備工程師,到管理口服液2號車(chē)間一樓8條聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、100多臺設備,張嘉樂(lè )一路走來(lái),潛心鉆研設備技術(shù),樂(lè )此不疲。
 
有一件事對張嘉樂(lè )觸動(dòng)很大。那是他剛當上設備班長(cháng)的時(shí)候,當時(shí)一臺包裝設備突然停機了,操作工人讓他去處理。盡管他對滅菌、配方設備如數家珍,但對包裝設備還是有些陌生,由于沒(méi)有摸透這些設備的“脾氣”,搗鼓了半天也沒(méi)有正常。面對大家期待的目光,從未有過(guò)的挫敗感深深刺痛了他。此時(shí),張嘉樂(lè )也深刻領(lǐng)悟了學(xué)無(wú)止境這個(gè)道理,只有不斷地打磨學(xué)習,各種問(wèn)題才能迎刃而解。
 
自此,在技術(shù)攻關(guān)的道路上,張嘉樂(lè )向一個(gè)個(gè)“堡壘”發(fā)起了挑戰。有付出就會(huì )有收獲。他主導的《降低龍騰包裝線(xiàn)的設備故障率》項目,先后獲全國QC小組發(fā)表一等獎、第十七屆國際TnPM企業(yè)聯(lián)盟大會(huì )TnPM六項改善案例決賽三等獎等殊榮。
 
張嘉樂(lè )把這種學(xué)習研究的勁頭,還推行到團隊的自我提升中。“打造樣板機臺”就是其中之一。由設備工程師打造樣板機臺,一臺機器從清潔、潤滑到保養,從上班到下班,不停機、無(wú)故障,并由員工親自體驗評定,達到人人都想操作的效果。“當然,如果達不到,該條線(xiàn)就讓設備工程師親自頂崗操作。一方面促進(jìn)他們回爐提升,另一方面給后備工程師帶來(lái)更多的鍛煉機會(huì ),最終達到全員參與設備維護管理、保證設備運行達到最佳的狀態(tài)。”張嘉樂(lè )說(shuō)。
 
今年農歷大年初五,接到公司提前復工、實(shí)行封閉式管理的通知后,張嘉樂(lè )立即趕回公司報到。“沒(méi)有思想斗爭,沒(méi)有任何理由拒絕,這個(gè)時(shí)候黨員不上誰(shuí)先上?”
 
面對集團抗病毒藥品市場(chǎng)需求增長(cháng)70%以上的巨大壓力,張嘉樂(lè )全身心投入到生產(chǎn)設備的維護中。“設備不怕修就怕停。”他說(shuō)。春節假期雖然只有幾天的停機,卻給設備檢查帶來(lái)了挑戰。張嘉樂(lè )迎難而上,與其他工程師認真排查每一臺設備,還幫助口服液1號車(chē)間完成設備工程師崗前培訓工作。在他的帶領(lǐng)下,車(chē)間各條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力、24小時(shí)三班倒生產(chǎn),連續20多天設備正常運行,為保障生產(chǎn)打開(kāi)了“綠色通道”。
 
“大河無(wú)水小河干,大河有水小河滿(mǎn)。”談起3次替團隊成員領(lǐng)獎這件事情,張嘉樂(lè )用這樣一句諺語(yǔ)總結道。“口服液2號車(chē)間是一個(gè)優(yōu)秀的團隊,有了團隊的優(yōu)秀,才能有個(gè)人的優(yōu)秀。”他說(shuō)。
 
這就是張嘉樂(lè ),一個(gè)對挑戰自我、攻克難題“樂(lè )在其中”的人。

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