“我們生產(chǎn)的抗病毒藥供貨需求同比增長(cháng)了70%以上，2號生產(chǎn)車(chē)間從大年初二開(kāi)始就復工生產(chǎn)了。”揚子江藥業(yè)集團有限公司總經(jīng)理李森說(shuō)。與旺盛的市場(chǎng)需求相矛盾的是，揚子江藥業(yè)集團已復工生產(chǎn)的公司及車(chē)間，均面臨著(zhù)上崗員工不足、供應鏈配套不齊以及物流不及時(shí)等壓力，再加上嚴峻的防“疫”形勢，公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障能力面臨全新挑戰。

 

怎么辦？揚子江藥業(yè)集團的回答是：不管有什么困難，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制上都容不得一點(diǎn)馬虎，因為揚子江人是在為“父母制藥，為親人制藥”。

 

不安全不生產(chǎn)

 

“抗‘疫’生產(chǎn)期間，我們在安全生產(chǎn)方面面臨的首個(gè)問(wèn)題，就是如何強化員工的安全意識。”揚子江藥業(yè)集團安全環(huán)保部常務(wù)副部長(cháng)沙琦說(shuō)，受新冠肺炎疫情影響，不少員工在復工后雖然回到了工作崗位，但生活規律尚未完全調整過(guò)來(lái)。對此，公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓、發(fā)放文字材料等措施，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高他們的安全操作技能。

 

揚子江藥業(yè)集團還充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)和環(huán)保方面構建的SHE（安全健康環(huán)境）管理體系優(yōu)勢，積極著(zhù)手風(fēng)險分析和排查，杜絕安全事故的發(fā)生。

 

根據揚子江藥業(yè)集團SHE管理要求，各子公司均建有專(zhuān)門(mén)的SHE管理部門(mén)，各生產(chǎn)車(chē)間也配有專(zhuān)職或兼職SHE專(zhuān)員。對陸續復工的子公司，揚子江藥業(yè)集團安全環(huán)保部與其SHE部門(mén)積極溝通，進(jìn)行風(fēng)險分析，特別對有酒精庫等危險品以及上崗人員多的公司進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項隱患排查，督促其徹底整改，堅決做到不安全不復工、不安全不生產(chǎn)。

 

“目前，個(gè)別復工公司生產(chǎn)車(chē)間的SHE專(zhuān)員受疫情影響無(wú)法到崗上班。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司SHE部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間積極想辦法，制定了可操作的解決方案，確保SHE專(zhuān)員在生產(chǎn)一線(xiàn)不缺席。”沙琦補充道。

 

抗“疫”非常時(shí)期，揚子江藥業(yè)集團也將員工安全防護、生產(chǎn)場(chǎng)所安全防護以及廢棄口罩處理等放到了重要位置。對復工員工采取封閉式管理，要求他們佩戴口罩，上崗前、離崗后進(jìn)行兩次體溫檢測并一一記錄在案；對廢棄口罩，則按照危害廢棄物進(jìn)行有效管理，由專(zhuān)人收集、消毒后再密封送至專(zhuān)門(mén)的貯存處統一處理，防止廢棄口罩造成二次污染。

 

每支藥都要保質(zhì)量

 

提及揚子江藥業(yè)集團有限公司抗病毒藥2號車(chē)間復產(chǎn)最缺什么，李森脫口而出：一線(xiàn)員工。

 

盡管如此，面對不斷蔓延的新冠肺炎疫情，該公司急市場(chǎng)和患者所急，在第一時(shí)間組建了一支由145名符合疫情防控和生產(chǎn)操作條件的員工隊伍，將他們分成4個(gè)生產(chǎn)班組。“雖然他們有豐富的一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗，但為了質(zhì)量安全，我們對這4個(gè)班組仍然進(jìn)行崗前培訓，分析梳理質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)。對不斷優(yōu)化的生產(chǎn)工藝，我們以產(chǎn)前分析會(huì )、印發(fā)紙質(zhì)資料的形式，確保員工理解與掌握。”該車(chē)間制造部副部長(cháng)蔣余鑫說(shuō)，“我們每天還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的數據上報和分析，全方位杜絕質(zhì)量隱患”。

 

為保證質(zhì)量，公司從生產(chǎn)班長(cháng)到設備工程師等在內的管理人員，均全程駐守生產(chǎn)一線(xiàn)，從人員、設備、物料、檢測、環(huán)境、倉儲等入手，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行嚴格管控。在市場(chǎng)要貨量大、一線(xiàn)員工緊缺的生產(chǎn)現狀下，質(zhì)量底線(xiàn)不降一絲一毫。崗位人手不足時(shí)，符合操作要求的管理人員要頂上，以此實(shí)現抗病毒藥高質(zhì)、高效生產(chǎn)。

 

為強化質(zhì)量管控，抗病毒藥2號車(chē)間管理人員還組建了臨時(shí)的GMP動(dòng)態(tài)檢查小組，定時(shí)、定點(diǎn)開(kāi)展自檢，同時(shí)每周一、周四向員工宣貫質(zhì)量意識、安全意識以及職業(yè)素養，不斷分析不足，持續改進(jìn)和提升，確保生產(chǎn)的每一支藥都滿(mǎn)足質(zhì)量標準要求。


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