面對宏觀(guān)環(huán)境嚴峻復雜的新形勢,揚子江藥業(yè)集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,堅持新發(fā)展理念,科學(xué)研判“時(shí)”與“勢”,辯證把握“危”與“機”,跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。2019年,該集團銷(xiāo)售、利稅實(shí)現較快增長(cháng),連續5年位居中國醫藥工業(yè)企業(yè)百強榜榜首,名列化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強榜第1名,勇奪中國品牌價(jià)值評價(jià)醫藥健康板塊品牌強度、品牌價(jià)值雙第一,蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果評比“十五連冠”。

 2019年,揚子江藥業(yè)集團實(shí)現銷(xiāo)售、利稅同比分別增長(cháng)11.94%和16.2%,再攀新高峰。
 
美國東部時(shí)間2019年12月24日,揚子江藥業(yè)登上美國紐約時(shí)報廣場(chǎng)戶(hù)外大屏。這個(gè)被譽(yù)為“世界的十字路口”的旅游勝地迎來(lái)?yè)P子江藥業(yè)的“高光時(shí)刻”。
 
……
 
“在宏觀(guān)環(huán)境復雜嚴峻、各種挑戰交錯疊加的背景下,揚子江人大力弘揚堅韌不拔、愈挫愈勇的揚子江精神,致力高質(zhì)量發(fā)展,順利實(shí)現了逆周期較快增長(cháng)。” 揚子江藥業(yè)集團董事長(cháng)徐鏡人說(shuō)。

企業(yè)家說(shuō)
 
“當今世界,誰(shuí)牽住了科技創(chuàng )新這個(gè)‘牛鼻子’,誰(shuí)就走好了科技創(chuàng )新這步先手棋,誰(shuí)就能占領(lǐng)先機、贏(yíng)得優(yōu)勢。”徐鏡人認為,抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng )新就是謀未來(lái),一個(gè)企業(yè)必須以創(chuàng )新打造核心競爭力,才能不斷搶占行業(yè)制高點(diǎn)、贏(yíng)得市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。
 
企業(yè)故事
 
2019年11月,揚子江藥業(yè)集團申報的奧美拉唑腸溶膠囊全國首家通過(guò)一致性評價(jià),成為企業(yè)在高端制劑研發(fā)路上的一個(gè)重要里程碑。
 
奧美拉唑腸溶膠囊,為業(yè)界公認289目錄中技術(shù)難度最高、BE風(fēng)險很大的緩控釋制劑,在處方工藝、穩定性、BE三個(gè)方面均有較大的技術(shù)壁壘,曾一度讓很多企業(yè)望而生畏。2016年初,集團藥物研究院研究四所接到研發(fā)任務(wù)后,成立了由黨員為骨干力量的奧美攻堅小組,以藥物制劑新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗室為依托,開(kāi)始了技術(shù)攻關(guān)之路。
 
奧美攻堅小組成員反復篩選了100多批處方,不斷對工藝進(jìn)行優(yōu)化,先后完成近千條溶出曲線(xiàn)檢測,終于在2018年4月完成BE備案,并在7個(gè)月后完成BE和注冊申報,最終歷時(shí)三年完成該制劑質(zhì)量與療效一致性評價(jià)。
 
隨著(zhù)帶量采購政策在國內全面鋪開(kāi),研發(fā)創(chuàng )新、制劑創(chuàng )新成為決定企業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵因素。揚子江藥業(yè)將充分利用平臺優(yōu)勢,開(kāi)展深度產(chǎn)學(xué)研合作,打造多個(gè)高端制劑技術(shù)平臺,力爭研發(fā)出更多新劑型品種。
 
企業(yè)行動(dòng)
 
構建起產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈為一體的創(chuàng )新融合體,才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的王道。
 
多年來(lái),作為民族制藥企業(yè)的一面旗幟,揚子江藥業(yè)始終堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)提升企業(yè)核心競爭力,大力實(shí)施自主創(chuàng )新的研發(fā)戰略,走出了一條醫藥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路,正加速由“揚子江制造”向“揚子江創(chuàng )造”轉變。
 
剛剛過(guò)去的2019年,揚子江藥業(yè)創(chuàng )新發(fā)展成績(jì)有目共睹。集團更大力度匯聚尖端科技和高端人才,更高水平推進(jìn)研發(fā)轉型,創(chuàng )新藥研發(fā)取得重大突破,一個(gè)化學(xué)創(chuàng )新藥成功申報生產(chǎn),被納入優(yōu)先審評。完成20個(gè)品種通過(guò)或視同通過(guò)一致性評價(jià),其中12個(gè)品種為全國首家過(guò)評。全年累計申報仿制藥39個(gè)、一致性評價(jià)項目30個(gè),申報量均列全國之首。
 
揚子江藥業(yè)又依托多個(gè)技術(shù)平臺,推進(jìn)多個(gè)高端制藥研究,攻克多項技術(shù)難題,高起點(diǎn)布局中藥大健康,完成5個(gè)中藥新品、4個(gè)保健食品立項,完成111味配方顆粒研究,并斬獲“中國醫藥研發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)最佳工業(yè)企業(yè)”“中國醫藥創(chuàng )新企業(yè)100強”“江蘇省百強創(chuàng )新型企業(yè)”“江蘇省科學(xué)技術(shù)獎一等獎”等榮譽(yù)。創(chuàng )新是增長(cháng)的第一動(dòng)力,人才又是創(chuàng )新的第一資源。下一步,揚子江藥業(yè)將更大力度在全球范圍內配置高端資源,以非常之策,聚非常之才,加快打造吸引全球高端人才的“強磁場(chǎng)”、運用最新科技的“發(fā)射場(chǎng)”、創(chuàng )造畝產(chǎn)高產(chǎn)的“樣板田”,為保持逆周期較快增長(cháng)裝上“強引擎”。

 企業(yè)家說(shuō)
 
“任何困難都不能把我們打倒,唯有質(zhì)量。”徐鏡人認為,質(zhì)量是品牌的靈魂,任何時(shí)候都必須把質(zhì)量當成企業(yè)發(fā)展第一要素、第一要務(wù),高質(zhì)量發(fā)展才能步履鏗鏘。 
 
企業(yè)故事
 
龍鳳堂質(zhì)管部QA巡檢員王鳳玉是一位入職一年多的新員工,其所在的藍天QC(質(zhì)量控制)小組就在“發(fā)泡率”問(wèn)題上較起了真。   
 
發(fā)泡率是炒制完成后炒雞內金表面鼓起物料與整體的占比,是判斷炒雞內金性狀是否合格的主要標準。過(guò)去,炒雞內金的發(fā)泡率低,一直困擾著(zhù)他們。為此,王鳳玉和小組成員從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行原因分析,總結出10條原因。又經(jīng)過(guò)多次分析,最終將導致發(fā)泡率低的要因歸結為4個(gè)方面。隨后,他們一次又一次地重復試驗,希望可以設計出優(yōu)化的方案,以提高發(fā)泡率。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力,他們終于拿出最佳方案,將發(fā)泡率平均值提升至96.15%,達成預定目標。
 
經(jīng)過(guò)這次攻關(guān),王鳳玉,這個(gè)剛出象牙塔的小女生質(zhì)量意識更強了,她有一個(gè)“小目標”,就是要做“揚子江工匠”,為企業(yè)發(fā)展貢獻更多智慧和力量。
 
企業(yè)行動(dòng)
 
質(zhì)量是企業(yè)的生命,對制藥企業(yè)而言尤其如此。
 
揚子江人深諳此道。經(jīng)過(guò)多年潛心打造,“為父母制藥,為親人制藥”的質(zhì)量文化,已成為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的內核和企業(yè)文化的核心,深深融入每一個(gè)揚子江人的血脈,成為揚子江人不忘質(zhì)量初心、肩負護佑使命的真實(shí)寫(xiě)照。
 
在揚子江藥業(yè),120多個(gè)QC小組常年活躍在各條線(xiàn),累計開(kāi)展各類(lèi)QC課題1000多個(gè),攻克了“中藥微量重金屬元素測定新方法”等許多行業(yè)技術(shù)難題。到目前,揚子江藥業(yè)已蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果發(fā)表一等獎總數“十五連冠”。2019年9月,被譽(yù)為“質(zhì)量奧林匹克”的第44屆國際質(zhì)量管理小組會(huì )議,限定每個(gè)企業(yè)不超過(guò)3個(gè)參賽項目,揚子江藥業(yè)參賽的3個(gè)課題全部奪得金獎,近5年共斬獲金獎20個(gè),在國際質(zhì)量競技舞臺上展示了中國形象。
 
揚子江藥業(yè)還注重技術(shù)引領(lǐng)帶動(dòng)質(zhì)量管理升級。龍鳳堂從藥材入庫到成品出庫,全鏈條實(shí)現自動(dòng)化傳輸,實(shí)現全流程信息化,減少人為差錯,有效解決了傳統中藥生產(chǎn)能耗大、標準不可控等弊端,生產(chǎn)更智能化、精準化、精益化。其中,藍芩口服液生產(chǎn)實(shí)現了自動(dòng)化,對所有生產(chǎn)數據自動(dòng)采集并記錄,極大地保證了產(chǎn)品質(zhì)量一致性。
 
此外,揚子江藥業(yè)強化質(zhì)量的源頭管理,在全國范圍內廣泛調研,考察土壤、環(huán)境等因素,在國內七大道地藥材產(chǎn)區建立34個(gè)中藥材規范化種植基地,種植面積達10萬(wàn)畝。他們按照國家頒布的行業(yè)規范(GAP)要求,實(shí)施從基源研究、田間管理、農藥化肥監管到采收加工、運輸的全過(guò)程質(zhì)量管理。此外,他們還對部分藥材進(jìn)行指紋圖譜研究,以最大限度地體現中藥的整體特征,為藥材全過(guò)程質(zhì)量控制提供科學(xué)依據。

企業(yè)家說(shuō)
 
“隨著(zhù)人口老齡化、居民疾病尤其是慢性病呈現快速增長(cháng)態(tài)勢,對醫藥衛生事業(yè)提出更高要求。這也為中醫藥這一中華文明瑰寶煥發(fā)新光彩,充分發(fā)揮中醫藥防病治病的獨特優(yōu)勢和作用提供了重大機遇。”徐鏡人說(shuō),作為民族醫藥的領(lǐng)軍企業(yè),揚子江藥業(yè)必須扛起推進(jìn)中藥現代化、國際化的重擔,這亦是企業(yè)轉型發(fā)展的內在需要。
 
企業(yè)故事
 
澳門(mén)一家企業(yè)的高管馬先生,平時(shí)壓力非常大,失眠同時(shí)開(kāi)始出現暴躁焦慮癥狀。他在國外長(cháng)大,習慣性服用了很長(cháng)時(shí)間的西藥安眠藥后,發(fā)現情況并未有明顯好轉,連他自己都覺(jué)得沒(méi)辦法正常上班,準備辭職了。后來(lái),他太太軟磨硬泡勸他去看中醫。通過(guò)診斷,醫生發(fā)現他陰虛非常嚴重,恰逢2019年,揚子江藥業(yè)的中成藥百樂(lè )眠在澳門(mén)上市銷(xiāo)售,醫院直接處方百樂(lè )眠,并要求他一定要堅持吃夠28天。
 
兩個(gè)星期后復診,馬先生反饋耳鳴沒(méi)有了,再過(guò)兩個(gè)星期,馬先生表示服用百樂(lè )眠四周后,每天的睡眠時(shí)間有4到5個(gè)小時(shí),比之前服用西藥的時(shí)候還要長(cháng)1到2個(gè)小時(shí),精神比之前好了,也沒(méi)那么容易生氣了?,F在,馬先生逢人就說(shuō),中醫藥是個(gè)好東西。
 
企業(yè)行動(dòng)
 
近年來(lái),揚子江藥業(yè)積極貫徹新發(fā)展理念,加速向中醫藥大健康產(chǎn)業(yè)轉型,持之以恒推進(jìn)中醫藥現代化、產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)中醫藥走向世界。
 
而龍鳳堂讓夢(mèng)想照進(jìn)了現實(shí)。作為推進(jìn)中藥事業(yè)發(fā)展的得意之作,從啟動(dòng)到全面投產(chǎn)運營(yíng),揚子江藥業(yè)集團子公司江蘇龍鳳堂中藥有限公司僅僅用了五年時(shí)間。
 
龍鳳堂在國內率先建成中藥飲片全程溯源系統,以二維碼為載體,通過(guò)信息技術(shù)獲取并集成數據。溯源系統支持中藥飲片及其成分在整個(gè)供應鏈以及生產(chǎn)使用環(huán)節的數據采集,從原料藥材產(chǎn)區管理、原料采購、飲片加工、成藥加工、成品倉儲、質(zhì)量檢測、流向實(shí)現全程追溯。消費者通過(guò)掃描追溯碼,可查詢(xún)產(chǎn)品原材料種植、生產(chǎn)全過(guò)程與銷(xiāo)售的相關(guān)數據。這比新藥法規定的2020年實(shí)現中藥飲片最小包裝賦碼及全流程溯源管理,整整提前了1年。
 
今后,揚子江藥業(yè)將建立中藥材、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)流通使用全過(guò)程追溯體系,實(shí)現品種來(lái)源可查、去向可追、責任可究,引領(lǐng)企業(yè)步入中藥創(chuàng )新發(fā)展新時(shí)代,打造中藥現代化新地標。而目前,藍芩口服液、銀杏葉片、金黃芪口服液和全部中藥飲片已實(shí)現這一目標。
 
此外,揚子江藥業(yè)加速?lài)H化步伐,胃蘇顆粒、藍芩口服液、黃芪精口服液等10多個(gè)中藥品種出口俄羅斯、泰國等10多個(gè)國家和地區。到去年底,集團已有7個(gè)品種獲得歐盟GMP證書(shū),胃蘇顆粒成為“向歐盟市場(chǎng)推薦產(chǎn)品”。
 
揚子江還致力以標準化推進(jìn)中藥走向世界,龍鳳堂承擔了15個(gè)中藥材《歐洲藥典》植物專(zhuān)論研究工作,其中5個(gè)品種已載入《歐洲藥典》,為中藥標準國際化作出開(kāi)創(chuàng )性貢獻。未來(lái),集團將在海外市場(chǎng)積極推進(jìn)FDA、EU-GMP以及PIC/S GMP認證和高端市場(chǎng)的注冊銷(xiāo)售,在“一帶一路”沿線(xiàn)國家投資建廠(chǎng),推進(jìn)海外兼并收購,助力中國醫藥走向世界。

企業(yè)家說(shuō)
 
“企業(yè)越大,社會(huì )責任就越大。”徐鏡人說(shuō),揚子江人要秉持“高質(zhì)、惠民、創(chuàng )新、至善”的核心價(jià)值觀(guān),始終懷著(zhù)發(fā)展為民和護佑眾生的不變信念,不忘黨的政策、不忘國家利益、不忘群眾福祉。
 
企業(yè)故事
 
劉泉是揚子江藥業(yè)的一名銷(xiāo)售員,常年在外跑業(yè)務(wù)。已有兩個(gè)孩子的他,成天為孩子上學(xué)操碎了心。
 
之前,他的小二子劉殊銘在口岸鎮上的一家幼兒園上學(xué),條件一般,而且距離集團比較遠,接送不太方便。去年秋季,揚子江藥業(yè)尚德智幼兒園開(kāi)園,他毫不猶豫地把孩子轉了過(guò)去。經(jīng)過(guò)一學(xué)期,小家伙給了他很多的“驚喜”。
 
在學(xué)習上,學(xué)習內容更加豐富,數學(xué)、兒歌、英語(yǔ)、籃球、足球、游泳……每樣都能來(lái)幾下。在性格上,他變得更加開(kāi)朗了,回家主動(dòng)跟爸爸媽媽分享和小朋友們相處的快樂(lè )時(shí)光。在做事上,變得獨立了,他常掛在嘴邊的一句話(huà)是——“自己的事情自己做”?,F在,他變得會(huì )照顧別人了,每次進(jìn)家門(mén),都會(huì )主動(dòng)地把爸爸媽媽的拖鞋拿了放在爸爸媽媽的腳邊,妥妥的小暖男。
 
“我們真的很幸運,趕上了尚德智幼兒園的班車(chē),解決了我們的后顧之憂(yōu),能全身心地投入工作,真的很感恩!”劉泉說(shuō)。
 
企業(yè)行動(dòng)
 
更好地承擔社會(huì )責任,是揚子江人的錚錚誓言。
 
就在2019年9月,揚子江藥業(yè)投資建設的尚德智幼兒園開(kāi)園。這是一所具有國際水準的高品質(zhì)幼兒園,擁有全國鮮見(jiàn)的KA小鎮職業(yè)體驗館、大眼睛科發(fā)室、小領(lǐng)袖繪本館等設施,為幼兒提供一個(gè)教育性、體驗性、探索性和互動(dòng)性于一體的學(xué)習場(chǎng)所。目前,該園已招收包括職工家屬在內的144名幼兒。
 
揚子江藥業(yè)還成立了由成蘭芬女士發(fā)起的“蘭芬慈善基金會(huì )”,主要用于職工子女的就學(xué)獎勵,以及職工子女、父母、配偶的大病救助,幫助生活困難的職工及職工家屬改善生活狀況。該基金成立以來(lái),共救助了100多位困難員工,讓他們感受到了揚子江大家庭的溫暖。
 
在關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的同時(shí),揚子江將無(wú)疆大愛(ài)灑向人間,抒寫(xiě)著(zhù)新時(shí)代的社會(huì )擔當。去年10月10日,河南商城縣小雨中透出陣陣寒意。當天,中國醫院協(xié)會(huì )精準健康扶貧商城行現場(chǎng)捐贈儀式在商城縣人民醫院舉行。在寒風(fēng)細雨中,徐鏡人來(lái)到現場(chǎng)并進(jìn)行了捐贈。
 
據了解,為響應黨中央、國務(wù)院關(guān)于精準扶貧、精準脫貧和健康扶貧的號召,自2018年以來(lái),揚子江藥業(yè)相繼在貴州、云南、海南、陜西、山西等省,實(shí)施健康扶貧項目,投入各類(lèi)扶貧資金上千萬(wàn)元。通過(guò)醫院“結對”精準幫扶,專(zhuān)家下基層、專(zhuān)項義診,舉辦醫院管理專(zhuān)題講座,捐贈醫聯(lián)體學(xué)習小屋和藥品物資,援建貧困地區村衛生室等多種形式,提升幫扶地區臨床醫療水平,讓更多人享受到“護佑眾生”的關(guān)愛(ài)。
 
揚子江藥業(yè)始終不忘回報社會(huì ),積極履行社會(huì )責任,多年來(lái)在賑災、扶貧、擁軍、助學(xué)以及各種人道主義救助活動(dòng)中始終走在全社會(huì )的前列。據不完全統計,集團至今累計向社會(huì )捐贈款物總價(jià)值逾5億元。


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