“凡事一定身體力行,嚴于律己,群策群力,保證完成此次QC攻關(guān)任務(wù)。”在今年年初的QC動(dòng)員大會(huì )上,揚子江藥業(yè)集團北京海燕藥業(yè)設備工程部新起點(diǎn)QC小組組長(cháng)李洋接過(guò)“軍令狀”,帶領(lǐng)他的組員踏上攻關(guān)之路。
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,治污減霾力度加大,資源環(huán)境的剛性約束更加凸顯,節能減碳工作面臨更高的要求、更大的壓力。作為國家認定的高新技術(shù)企業(yè),北京海燕藥業(yè)有限公司從為北京市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展承擔更多的社會(huì )責任出發(fā),決定把“提高節能目標責任考核得分”作為本次的攻關(guān)課題。
眾人拾柴火焰高,小組成員對本次QC課題充滿(mǎn)信心和干勁。為了使活動(dòng)能夠更好地開(kāi)展,成員們對公司近年來(lái)的節能減碳工作進(jìn)行了認真回顧,對比了歷年節能目標責任考核得分情況、考評細則、行內標準,最終發(fā)現在能源管理方面存在節能目標分解不徹底、制度不全面、監控手段落后等不足之處。
要因確定后,QC小組立即展開(kāi)針對性行動(dòng)。小組成員根據公司的年度目標,制定公司各部門(mén)的能耗基準線(xiàn),對歷年的能源消耗情況進(jìn)行分析,將能耗基準細分至每個(gè)月。為了把節能工作落到實(shí)處,小組成員還制定了《能源基準線(xiàn)制度》,各部門(mén)按制度執行。
針對能源監控手段落后的情況,小組成員通過(guò)調研多家上線(xiàn)公司,決定引入能源管理平臺實(shí)現對能源的監控。為了獲得一手資料和真實(shí)數據,小組成員不辭辛勞,多次前往南京調研能源線(xiàn)上平臺的使用情況,回來(lái)后對現有項目進(jìn)行改造,最終實(shí)現了能源的線(xiàn)上監控。
小組成員梳理了2016~2018年能源數據,與集團內兄弟公司對比,制定了能源績(jì)效目標參數,同時(shí)識別國家及行業(yè)標準、法律文件98項,在實(shí)施過(guò)程中不斷加以改進(jìn),并根據能源管理體系要求制定了一系列程序文件,最終公司順利通過(guò)了能源管理體系第三方認證審核。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。記不清多少個(gè)披星戴月加班加點(diǎn)攻關(guān)的日子,忘不了無(wú)數個(gè)放棄休息日一起討論的身影。在小組成員的不懈努力下,此次攻關(guān)取得了驕人成績(jì),2018年節能目標責任考核最終得分為103分,超額完成北京昌平區下達的節能指標。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2019/12/12/241416.html
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