作為揚子江藥業(yè)工程質(zhì)量的“監護者”,監查QC小組自2018年7月成立以來(lái),以“精益求精筑監督防線(xiàn)、創(chuàng )名牌工程為企業(yè)爭光”為工作核心,有目的、有步驟地開(kāi)展QC活動(dòng)。一年來(lái),小組圍繞“降低A工程土建項目用鋼筋二次驗收不合格率”課題,抓住每個(gè)環(huán)節有序開(kāi)展活動(dòng),取得了顯著(zhù)效果。
鋼筋是建筑物的核心骨架,其合格率對工程質(zhì)量至關(guān)重要。為進(jìn)一步降低土建工程項目鋼筋的不合格率,小組決心把好二次驗收關(guān)。起初,小組成員通過(guò)研究分析發(fā)現,A工程鋼筋二次驗收需要檢測8個(gè)項目,通過(guò)繪制排列圖,發(fā)現受力檢測和序貫試驗不合格占比較高。如果能使這兩個(gè)項目不合格率降下來(lái),則整個(gè)驗收過(guò)程的不合格率也就隨之下降。
小組成員直奔問(wèn)題關(guān)鍵,不畏嚴寒酷暑,堅持到現場(chǎng)測繪,多次參與進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽樣,自行檢測部分項目,并收集數據咨詢(xún)專(zhuān)家建議。針對存在的問(wèn)題,小組多次通宵開(kāi)會(huì ),討論制定有效預防措施。經(jīng)過(guò)分析研究,反復論證,小組對每條要因均提出解決措施,并制定攻關(guān)目標,然后對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查。通過(guò)小組成員的不懈努力,終于使鋼筋不合格率由原先2.96%降低至1.43%,達到優(yōu)質(zhì)工程的標準范圍(2.68%),圓滿(mǎn)達成目標。
此外,本次攻關(guān)還優(yōu)化了工程項目鋼筋驗收流程,嚴格控制了鋼筋的施工質(zhì)量,規范了鋼筋的驗收標準,并控制在標準偏差范圍內,避免了材料的浪費,創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益44.51萬(wàn)元。同時(shí),本次攻關(guān)有效促進(jìn)集團基建項目管理水平的提高,激發(fā)部門(mén)員工群策群力、攻堅克難的熱情,為下一階段QC攻關(guān)活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗和財富。
不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。監查QC小組成員用艱辛的付出,為工程質(zhì)量筑起一道堅固的防線(xiàn)。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2019/12/05/241287.html
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