近年來(lái)，揚子江藥業(yè)集團QC小組活動(dòng)已從生產(chǎn)、質(zhì)量一線(xiàn)，向財務(wù)、人力資源、后勤保障及行政等綜合管理部門(mén)滲透，基本實(shí)現全人員、全過(guò)程、全方位參與，QC小組總數達120多個(gè)。圍繞仿制藥一致性評價(jià)、改進(jìn)工藝、提質(zhì)增效、節能減排、環(huán)境保護等課題，運用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，持續改進(jìn)，精益求精。截至目前，揚子江藥業(yè)集團已累計開(kāi)展1000多個(gè)課題攻關(guān)活動(dòng)，有10多項QC成果填補了國內外技術(shù)空白，多項成果獲國家發(fā)明專(zhuān)利，累計為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益5億多元。



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