2018年7月,全國醫藥行業(yè)QC成果發(fā)表揭曉,揚子江藥業(yè)集團工匠QC小組選送的《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》課題,榮獲一等獎和最佳發(fā)表獎。此時(shí),一直壓在工匠QC小組成員心中的大石頭才落了下來(lái),大家付出的心血和汗水,也在這一刻得到了升華。
配方是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的核心。一段時(shí)間以來(lái),揚子江藥業(yè)集團大容量注射劑4號車(chē)間配方生產(chǎn)效率不高,配方人員工作強度大。隨著(zhù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的不斷增長(cháng),該車(chē)間工匠QC小組成員決定將《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》作為此次攻關(guān)課題。
在進(jìn)行對策實(shí)施時(shí),為了盡快解決問(wèn)題,工匠QC小組成員通過(guò)市場(chǎng)調研、廠(chǎng)家咨詢(xún),進(jìn)行模擬實(shí)驗,他們每天加班加點(diǎn)工作,認真分析每一組數據,努力尋找每一種可能的解決方法,過(guò)程很辛苦,結果卻讓人振奮。改進(jìn)結束之后,不僅將配方的生產(chǎn)時(shí)間控制在了目標值以?xún)?,而且還提高了配方的生產(chǎn)效率,為擴產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
在此之前,揚子江藥業(yè)集團大容量注射劑4號車(chē)間上早班的員工們進(jìn)行稱(chēng)量投料,每一次結束,汗水總會(huì )浸濕衣衫,根本沒(méi)法穿。為此,潔凈區會(huì )準備兩套潔凈服以備他們更換;而灌裝工段的員工,每天晚上隨時(shí)等通知來(lái)接班,最夸張的時(shí)候,都要準備七八個(gè)鬧鐘。自從增加了地磅之后,員工不僅縮短了上班時(shí)間,而且交接班時(shí)間也相對固定,降低了工作強度。過(guò)慣了揮汗如雨的生活,適應了日夜顛倒的日子,問(wèn)起員工改造后的工作時(shí),他們開(kāi)心地調侃道:感覺(jué)像做夢(mèng)一樣,從來(lái)沒(méi)想到會(huì )有如此大的變化!聽(tīng)到這樣的反饋,工匠QC小組成員心里暖洋洋,認為之前所有的付出都是值得的。
http://epaper.cqn.com.cn/article/480664.html
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