6月30日,揚子江藥業(yè)集團2019年中大會(huì )在江蘇泰州召開(kāi),揚子江藥業(yè)集團上半年成績(jì)單發(fā)布,集團董事長(cháng)徐鏡人就集團新藥創(chuàng )新研發(fā)等戰略部署提出要求。
永遠走在趕考路上的揚子江人,在黨的生日前夕,交上2019年上半年各項工作的成績(jì)單:1~6月,揚子江藥業(yè)集團累計實(shí)現產(chǎn)值和銷(xiāo)售同比分別增長(cháng)11.2%和12.7%。集團再度榮獲泰州市工業(yè)經(jīng)濟十佳企業(yè)第1名。由全國工商聯(lián)醫藥業(yè)商會(huì )發(fā)布的2018年中國醫藥工業(yè)百強榜,揚子江蟬聯(lián)第1名。
大局為要 精銳出擊
積極主動(dòng)融入國家發(fā)展戰略,成為揚子江藥業(yè)集團引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根本遵循。幾十年來(lái),揚子江藥業(yè)堅持做到:只要國家有需要,企業(yè)全力以赴保供應;只要人民有需求,全員同心協(xié)力做貢獻。
2019年,為了讓人民群眾以比較低廉的價(jià)格用上質(zhì)量更高的藥品,國家試行“4+7”帶量采購試點(diǎn)。對此,揚子江藥業(yè)集團以政策的精神實(shí)質(zhì)統一思想,克服各種困難,全力保障中選藥品的生產(chǎn)和配送供應。同時(shí)強化質(zhì)量要求,增加每批次抽檢樣本數量,確保中標藥品質(zhì)量穩定合格。
實(shí)施仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià),是國家推進(jìn)供給側結構性改革、提升醫藥行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重大舉措,也是企業(yè)由大轉強的大考驗。2019年上半年,揚子江藥業(yè)集團相關(guān)單位協(xié)同作戰,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,完成15個(gè)品種的申報。
“十三五”以來(lái),由揚子江藥業(yè)申報并承擔的國家和省級重大科技項目有13項。工信部“中藥流程制造智能工廠(chǎng)新模式應用項目”、國家發(fā)展改革委“中藥質(zhì)量安全檢測及全過(guò)程溯源公共服務(wù)平臺”、國家標準委“中藥流程智能制造國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準化試點(diǎn)”等重大項目,陸續落戶(hù)龍鳳堂。
質(zhì)量是牛鼻子 文化是動(dòng)力
揚子江藥業(yè)始終堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命,在產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)管理上始終抓住“質(zhì)量”這個(gè)“牛鼻子”,持續深化改革,推進(jìn)生產(chǎn)和管理質(zhì)量提高,篤行高質(zhì)量發(fā)展之路。
以揚子江藥業(yè)集團有限公司為例,今年1~6月份,推進(jìn)QA(質(zhì)量保證)現場(chǎng)管理和QC(品質(zhì)管理)化驗室管理改革,通過(guò)標準化輸出、優(yōu)化流程,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。針對行業(yè)難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),提高藍芩口服液澄清度,收率提高0.5%;攻克羅紅霉素膠囊漏粉難題,每批漏粉由9000粒減少至2粒。
揚子江藥業(yè)質(zhì)量品牌部加強項層設計,對標國際先進(jìn)水平,完善集團化生產(chǎn)質(zhì)量管理模式。上半年,組織開(kāi)展7次生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項排查,及時(shí)幫助子公司解決各類(lèi)難題,促進(jìn)了集團生產(chǎn)質(zhì)量管理水平整體持續提升。
在揚子江藥業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中,“人人學(xué)先進(jìn)、爭優(yōu)創(chuàng )先”的企業(yè)文化氛圍愈加濃厚。
徐鏡人表示,揚子江的產(chǎn)品,無(wú)論是液體、固體,無(wú)論是中藥、西藥,都傾注著(zhù)“為父母制藥、為親人制藥”的理念。他堅信,揚子江藥業(yè)作為一家與國家戰略同頻共振的民族企業(yè),未來(lái)一定會(huì )享譽(yù)世界。
http://paper.cntcm.com.cn/html/content/2019-07/04/content_616946.htm
http://paper.cntcm.com.cn/html/content/2019-07/04/content_616946.htm