據介紹，本屆活動(dòng)也是揚子江藥業(yè)集團對每年兩次的“質(zhì)量月”活動(dòng)的改革升級，旨在將環(huán)保安全工作提升到與質(zhì)量同等重要的高度，質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保“四位一體”齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)，夯實(shí)可持續發(fā)展基礎。

 

找問(wèn)題強管理    提升質(zhì)量品牌

 

本屆活動(dòng)中，在質(zhì)量品牌方面，揚子江藥業(yè)集團總部多舉措全覆蓋，落實(shí)各級管理人員下基層活動(dòng)，各部長(cháng)每人輪值一周，每天帶一名車(chē)間主任、兩名2018年新入職大學(xué)生一起下基層找問(wèn)題并解決問(wèn)題，共同成長(cháng)。其中，制造部還對車(chē)間主任直管工段第一階段工作進(jìn)行了回顧和總結，對發(fā)現的問(wèn)題形成了升級版“有限公司車(chē)間主任直管工段的實(shí)施方案”，目前正在開(kāi)展中。為提升國際化項目運行質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)負責人針對國際化認證車(chē)間、非認證車(chē)間、QC等關(guān)鍵崗位訪(fǎng)談中發(fā)現的主要問(wèn)題，積極采取有效措施，以快速提升國際化項目運行質(zhì)量。

 

各子公司也圍繞質(zhì)量品牌推出一系列活動(dòng)。龍鳳堂請經(jīng)驗豐富的老藥工講解中藥材驗收經(jīng)典案例，制定具有穩定性、科學(xué)性和合理性的中藥材驗收標準，使傳統經(jīng)驗得以傳承；固體制劑1號車(chē)間以“Kaizen Room（改善室）”為工具，建立車(chē)間持續改進(jìn)體系，持續提升車(chē)間現場(chǎng)管理水平；口服液1號車(chē)間組織“滴水圈”活動(dòng)，建立了標準清潔方法，制定房間6S標準，護航車(chē)間現場(chǎng)管理。

 

股份公司制定了《管理工具分享》《業(yè)務(wù)知識提升》兩個(gè)培訓方案；建立了管理人員下基層、廠(chǎng)區清潔衛生長(cháng)效機制，保證各GMP體系車(chē)間、科室負責人每個(gè)工作日至少現場(chǎng)巡查4小時(shí)，部門(mén)負責人每周至少現場(chǎng)巡查4小時(shí)，填寫(xiě)《管理干部現場(chǎng)巡查管理工作日志》。

 

南京海陵公司建立質(zhì)量信息“一掃既看”系統，梳理偏差管理、供應商管理、驗證管理等具體流程，并制定相關(guān)模板，生成二維碼，張貼于管理員工位牌上，實(shí)現了員工對所有流轉文件的“一掃既看”，幫助員工提高工作效率。該公司還通過(guò)“兩步走”進(jìn)行品牌宣傳，一步對內，讓員工認同企業(yè)文化；一步對外，邀請職工家屬及患者親臨生產(chǎn)一線(xiàn)，了解企業(yè)品牌形象。其間，該公司還舉辦了第一屆技能創(chuàng )新大賽，大力弘揚熱愛(ài)工作、敢于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的工匠精神，并且評選、表彰“一線(xiàn)功臣”，鼓勵創(chuàng )新、創(chuàng )造、創(chuàng )效型技術(shù)人才的成長(cháng)。

 

上海海尼公司運用FMEA、流程圖等質(zhì)量管理工具，梳理并識別出產(chǎn)品在生產(chǎn)各環(huán)節過(guò)程中近200項監控風(fēng)險點(diǎn)，以此制定日常監控表，加強常態(tài)化監控；常州紫龍公司則在降本增效、體系提升等方面實(shí)現了新突破。

 

強意識重行動(dòng)    促進(jìn)安全環(huán)保

 

通過(guò)宣傳教育，首屆“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動(dòng)引起了揚子江藥業(yè)集團各單位對安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的高度重視，進(jìn)一步提升了全體員工推進(jìn)生態(tài)文明建設和抓好安全管理的意識。

 

活動(dòng)期間，揚子江藥業(yè)集團與各子公司建立健全安全環(huán)保管理體系，完善相關(guān)制度流程，扎實(shí)開(kāi)展《排污許可證》換發(fā)準備工作，提升壓力容器和危險廢物管理水平。

 

為了更好地做好建設項目環(huán)境影響評價(jià)，各子公司在活動(dòng)月期間按照集團發(fā)布的頂層文件，制定建設項目環(huán)境影響評價(jià)SOP，規范了建設項目環(huán)境影響評價(jià)全生命周期管理流程。各子公司還成立了以負責人為第一責任人的環(huán)保管理提升攻堅小組，全力推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題快速、高質(zhì)量整改，提升了環(huán)保管理水平。針對潛在生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)和危害，部分子公司積極開(kāi)展應急演練，提升應急處置能力。

 

響水“3·21”事件后，揚子江藥業(yè)集團迅速部署，于3月23日發(fā)布緊急通知，各子公司迅速開(kāi)展隱患排查治理，尤其是涉及易燃易爆危險化學(xué)品使用、儲存、運輸的環(huán)節，同時(shí)兼顧其他方面的安全工作。

 

為牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，活動(dòng)期間，股份公司還組織開(kāi)展了“守護南官河”主題活動(dòng)，圍繞長(cháng)江支流南官河堤岸開(kāi)展垃圾清理工作。該公司2018年新入職的大學(xué)生孫棟說(shuō)：“環(huán)境保護不僅僅是一句口號，想要綠水青山，就要在實(shí)踐中見(jiàn)行動(dòng)。”該公司作為長(cháng)江沿岸的制造型企業(yè)，一直自覺(jué)肩負起呵護母親河的社會(huì )責任，響應集團黨委號召，增強推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設的自覺(jué)性，依靠科技創(chuàng )新助力環(huán)保，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。3月植樹(shù)節期間，該公司還與揚子江工業(yè)園區派出所共同開(kāi)展“共創(chuàng )生態(tài)文明，共植友誼之樹(shù)”活動(dòng)，為生態(tài)文明建設持續發(fā)力。

 

下一步，揚子江藥業(yè)集團將融合ISO國際標準和國內標準，有效實(shí)施并完善SHE（安全、健康、環(huán)保）管理計劃，將高質(zhì)量的安全環(huán)保管理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力，促進(jìn)集團可持續發(fā)展。


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