2018 年7 月,揚子江藥業(yè)集團江蘇制藥股份公司工匠QC小組選送的《縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率》課題在第39 次全國醫藥行業(yè)QC 小組成果發(fā)表交流會(huì )上榮獲一等獎和最佳發(fā)表獎。在得知獲得一等獎的那一刻起,大家心里的這塊大石頭才真正落下來(lái)。小組成員所付出的心血、汗水,在這一刻得到了升華。
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配方是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的核心,一段時(shí)間以來(lái),大容量注射劑4號車(chē)間配方生產(chǎn)效率不高,配方人員工作強度大,隨著(zhù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的日益增長(cháng),車(chē)間QC小組成員決定把“縮短大容量注射劑配方生產(chǎn)效率”作為此次攻關(guān)課題。
在進(jìn)行對策實(shí)施時(shí),為了盡快解決問(wèn)題,小組成員通過(guò)市場(chǎng)調研、廠(chǎng)家咨詢(xún),進(jìn)行模擬實(shí)驗,小組成員每天加班加點(diǎn)工作,認真分析每一組數據,努力尋找每一種可能的解決方法,過(guò)程很辛苦,結果卻讓人振奮。整個(gè)過(guò)程改進(jìn)結束之后,配方的生產(chǎn)時(shí)間控制在目標值以?xún)?,提高了配方的生產(chǎn)效率,為擴產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
在此之前,早班的小伙子進(jìn)行稱(chēng)量投料,每一次結束,汗水總會(huì )浸濕衣衫,根本沒(méi)法穿,為此,潔凈區都要準備兩套潔凈服留著(zhù)早班配方人員進(jìn)行更換。灌裝工段的員工,每天晚上隨時(shí)等通知來(lái)接班,最緊張的時(shí)候,要定七八個(gè)鬧鐘。而自從增加了地磅之后,上班時(shí)間縮短,交接班時(shí)間也相對固定,降低了員工的工作強度。過(guò)慣了揮汗如雨的生活,適應了日夜顛倒的日子,問(wèn)起員工改造后的工作時(shí),很多員工都調侃:感覺(jué)像是做夢(mèng)一般,從來(lái)沒(méi)想到會(huì )有如此大的變化!當聽(tīng)到這樣的反饋,小組成員每個(gè)人的心都暖洋洋的,感覺(jué)之前所有的付出都是值得的。
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