揚子江藥業(yè)：匠心與創(chuàng )新
這家創(chuàng )建于1971年的藥企，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉鎮小廠(chǎng)，一舉發(fā)展成為引領(lǐng)中國醫藥工業(yè)發(fā)展的行業(yè)龍頭企業(yè)。
本世紀以來(lái)，揚子江先后八次問(wèn)鼎全國醫藥行業(yè)，向世人展示了振興民族醫藥的巨大抱負。圖為揚子江藥業(yè)集團廠(chǎng)區全景圖
風(fēng)雨砥礪四十七載。在自身發(fā)展的歷史長(cháng)河中，于時(shí)代浪潮中千錘百煉，終于成為中醫藥工業(yè)的領(lǐng)軍者。究其根本，離不開(kāi)數十年如一日“對質(zhì)量視如生命”的工匠精神。
孔子主張：“執事敬”“事思敬”“修己以敬”，思想家朱熹說(shuō)：“專(zhuān)心致志，以事其業(yè)”，可以說(shuō)中華文明的發(fā)展從來(lái)就不缺“匠心”與“匠魂”。
2014至2017年間，揚子江藥業(yè)已經(jīng)連續四年，位居中國醫藥工業(yè)百強榜第一名。
“是改革開(kāi)放的沃土，孕育了揚子江藥業(yè)。”揚子江藥業(yè)董事長(cháng)徐鏡人說(shuō)，而堅守醫藥主業(yè)的執著(zhù)，則成就了揚子江今天的行業(yè)地位。
專(zhuān)注實(shí)業(yè) 匠心制藥
上世紀70年代，長(cháng)江北岸的口岸鎮。
揚子江老廠(chǎng)區旁邊的燈塔，見(jiàn)證了揚子江從無(wú)到有、由小到大翻天覆地的巨變
在儀表廠(chǎng)的一個(gè)車(chē)間里，徐鏡人帶著(zhù)募集來(lái)的數千元錢(qián)，與僅有的8名工人一起創(chuàng )建了口岸工農制藥廠(chǎng)。
1975年，口岸工農制藥廠(chǎng)更名為泰興制藥廠(chǎng)口岸分廠(chǎng)，可以看作是揚子江藥業(yè)的前身。
這是那個(gè)時(shí)代的經(jīng)典鏡頭：初創(chuàng )的企業(yè)、簡(jiǎn)陋的廠(chǎng)房和落后的生產(chǎn)設備，徐鏡人自己卻要頂住全部壓力，帶著(zhù)職工自謀出路。
有這樣一個(gè)細節：1976年，徐鏡人好不容易在上海買(mǎi)到了1噸糊精。為了節省搬運費，他自己扛著(zhù)大圓桶，在碼頭穿梭幾十趟，把40多桶輔料都裝上了船。
這就是民族企業(yè)家百折不撓、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神。
兩年之后，改革開(kāi)放的號角響起，春風(fēng)吹遍神州大地。泰興制藥廠(chǎng)口岸分廠(chǎng)發(fā)現這個(gè)歷史機遇，并牢牢抓住了它。
從1980年到1988年，他們創(chuàng )下產(chǎn)銷(xiāo)八年連翻八番的商業(yè)奇跡，一躍成為揚州市工業(yè)企業(yè)中的佼佼者。
1985年11月，揚州市揚子江制藥廠(chǎng)正式掛牌成立，徐鏡人毫無(wú)懸念被聘為廠(chǎng)長(cháng)。
與改革開(kāi)放一起到來(lái)的，是新的知識和理念、新的技術(shù)水平和思維方式。當時(shí)，從政府到企業(yè)，都在如饑似渴地學(xué)習，每個(gè)人都在試圖理解這個(gè)全新的時(shí)代。
從1989年至1992年，徐鏡人因故離廠(chǎng)，廠(chǎng)里規章制度形同虛設，至1993年他返廠(chǎng)復職，廠(chǎng)子已虧損超過(guò)200萬(wàn)元。
徐鏡人回歸之后，立刻開(kāi)始大刀闊斧的改制；同時(shí)，痛下決心狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，升級生產(chǎn)設備。在同行仍固守傳統的時(shí)候，他大膽建立全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，直面競爭的沖擊。
為了搶占高端城市的人才、科技和資源優(yōu)勢，揚子江藥業(yè)相繼在北京、上海、廣州、南京、成都、常州、蘇州等地實(shí)施戰略布點(diǎn)，十多家子公司迅速做大，形成良好發(fā)展勢頭。
隨著(zhù)胃蘇顆粒、銀杏葉片、左克、藍芩口服液等一大批產(chǎn)品陸續問(wèn)世，揚子江開(kāi)始脫胎換骨的改變，一系列化學(xué)變化正在發(fā)生。
1996年開(kāi)始，企業(yè)綜合經(jīng)濟效益連續排名江蘇省和全國醫藥行業(yè)前列，一舉躋身“中國企業(yè)500強”“中國民營(yíng)企業(yè)500強”“全國納稅500強”等諸多榜單。
“品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是品牌的靈魂。”徐鏡人多次表示，正是靠著(zhù)對質(zhì)量的精準把握和至臻追求，揚子江才能一步步走到今天。
多年來(lái)，揚子江始終堅守醫藥專(zhuān)注實(shí)業(yè)，從不搞多元化，一門(mén)心思抓質(zhì)量和創(chuàng )新。
“人的一生，能做好一件事情就夠了。”徐鏡人常常這樣說(shuō)。
精益求精 持之以恒
“工匠精神在揚子江隨處可見(jiàn)，貫穿于整個(gè)藥品質(zhì)量的全生命周期管理。”揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量技術(shù)中心副總工程師徐開(kāi)祥表示。
徐開(kāi)祥介紹說(shuō)，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節，集團堅持質(zhì)量源于設計，嚴把藥品研發(fā)關(guān)，杜絕先天設計缺陷；在生產(chǎn)制造環(huán)節，嚴格執行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范，廣泛應用國內外最先進(jìn)的設備、技術(shù)，所有人員均需嚴格培訓上崗。
在物料和產(chǎn)品檢測環(huán)節，揚子江更是建立了一套高于法定標準的企業(yè)內控機制。
例如，中國GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范）對于原輔料的要求是抽樣檢驗，而揚子江參照美國和歐盟，增添了“單件取樣鑒別”的過(guò)程，雖然增加了工作量和成本，但更有力地保證了原輔料準確無(wú)誤。
值得一提的是，揚子江藥業(yè)活躍著(zhù)120多個(gè)QC（質(zhì)量控制）小組，他們常年開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)，在全國舉行各類(lèi)勞動(dòng)競賽和技能比武，搭建起培育藥界工匠的良好平臺。
藝癡者技必良。2018年10月，從第43屆國際QC大會(huì )上傳出消息，揚子江藥業(yè)選送的4個(gè)QC課題全部獲得金獎。
在“打硬仗、闖難關(guān)”苦練內功的同時(shí)，揚子江藥業(yè)一直用最嚴苛的外部標準要求自己，并堅持要向國際質(zhì)量管理模式看齊。
為順利通過(guò)國家新版GMP認證，揚子江曾累計投入30多億元用于車(chē)間改造；2013年底，37個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過(guò)新修訂藥品GMP認證或現場(chǎng)檢查，比國家要求的時(shí)間提前兩年通過(guò)“大考”。
同時(shí)，企業(yè)還致力于按照美國FDA標準打造國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準，目標是在“十三五”時(shí)期內，發(fā)展成具有全球品牌競爭力的國際化醫藥集團。
揚子江藥業(yè)集團廣泛引進(jìn)國際先進(jìn)制藥設備，按照美國FDA標準打造國內頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準。圖為口服液生產(chǎn)車(chē)間流水線(xiàn)
天下大事，必作于細。成立40余年來(lái)，揚子江藥業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大藥品質(zhì)量事故，藥品抽檢100%合格。
最終，揚子江藥業(yè)還被中國食品藥品檢定研究院、江蘇省藥監局等機構指定為“實(shí)訓基地”。迄今為止，共為各級藥監、藥檢機構培訓22批、共223人次。
質(zhì)量部門(mén)的一線(xiàn)化驗員洪麗萍2018年獲得了泰州市藥品檢驗檢測技能競賽第一名，她說(shuō)，從2004年畢業(yè)進(jìn)入揚子江，十五年來(lái)從沒(méi)休過(guò)一個(gè)完整節假日，長(cháng)期扎根班組一線(xiàn)，刻苦鉆研檢驗技術(shù)，就為了“不斷提高自己的檢驗水平，確?；颊哂盟幇踩?rdquo;。
正是揚子江人這種敬業(yè)、執著(zhù)的態(tài)度，一絲不茍、精益求精的堅持，打造了過(guò)人的藥品品質(zhì)和過(guò)硬的行業(yè)地位，奠定了揚子江藥業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的基石。
“不能把工匠精神理解為以某一個(gè)人為標兵，一個(gè)人是做不出產(chǎn)品的，好的產(chǎn)品需要很多人為之付出，是集體的智慧。”徐鏡人說(shuō)。
改革創(chuàng )新 雙輪驅動(dòng)
“工匠精神不是僵化的，也不是復古的，而應該是創(chuàng )新的、生龍活虎的、有歷史傳承的。”徐鏡人說(shuō)，強調執著(zhù)、堅持和專(zhuān)注，但絕不等于認同因循守舊、拘泥一格，而是更要追求突破、追求革新。
如何法古而不泥古，既要傳承又要創(chuàng )新？
第一個(gè)要抓住的，必然是科技這個(gè)“牛鼻子”。“誰(shuí)走好了科技創(chuàng )新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機、贏(yíng)得優(yōu)勢。”這是徐鏡人的判斷。
他說(shuō)，揚子江藥業(yè)必須補好“創(chuàng )新”這塊短板，企業(yè)要整體加快向“高、精、尖”轉型。
近年來(lái)，揚子江集團累計投入數十億元，從德國、美國、意大利引進(jìn)了全自動(dòng)的生產(chǎn)設備，建立起現代化生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，依托藥物制劑新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗室、中藥制藥工藝技術(shù)國家工程研究中心等創(chuàng )新研發(fā)平臺，形成了總人數超過(guò)1000人的研發(fā)團隊，其中博士近百人，碩士近600人，形成了一支由資深科學(xué)家、高層次人才領(lǐng)銜，以博士為核心、以碩士為中堅力量，學(xué)歷結構合理、專(zhuān)業(yè)分布科學(xué)的科研團隊。
目前在研的化學(xué)創(chuàng )新藥、仿制藥、中藥和生物藥達100多個(gè)，確保了長(cháng)中短期產(chǎn)品研發(fā)有序進(jìn)行。
截至目前，揚子江藥業(yè)的產(chǎn)品體系已經(jīng)覆蓋10多個(gè)領(lǐng)域、10多種劑型和300多個(gè)品規，有力保證了企業(yè)未來(lái)的健康可持續發(fā)展。
在狠抓科研和智能化改造的同時(shí)，揚子江藥業(yè)集團還高度重視知識管理和員工技能培訓，努力提高“人機結合“的職業(yè)技能素養，培養一批符合時(shí)代要求的新技術(shù)工人。
隨著(zhù)工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代的來(lái)臨，不少崗位逐漸被機器人取代，給一些傳統行業(yè)帶來(lái)了顛覆性變革。事實(shí)上，科技越是發(fā)達，工匠精神越重要，人的智慧和鉆研精神永遠是機器人無(wú)法取代的。
徐開(kāi)祥表示，揚子江探索出“基于黃金圈法則的藥品質(zhì)量風(fēng)險管控模式”，將傳統質(zhì)量管理轉向全過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險管控，極具可推廣價(jià)值。
同時(shí)，集團獲得3項國家科技進(jìn)步二等獎，制定行業(yè)和地方標準多達188項，2015年以來(lái)在國際QC大會(huì )上連續獲得17項金獎等等，每一次的斬獲毫無(wú)例外都是來(lái)自同事們的創(chuàng )新成果。
由此可見(jiàn)，新時(shí)代下的工匠精神，只有注入“創(chuàng )新”的活力，才可以歷久彌新；當下真正的商業(yè)護城河，是不斷地去擁抱創(chuàng )新，不斷地去創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值。
“質(zhì)量是創(chuàng )新的基礎，創(chuàng )新是質(zhì)量的提升。質(zhì)量與創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)，才能讓揚子江成為中國的驕傲，”徐鏡人說(shuō)，“只有這樣，我們才能立于不敗之地。”
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