剛剛成立的“引領(lǐng)先鋒”QC小組,成立之初面臨的首要問(wèn)題便是課題選擇。正確的課題指引是成功的開(kāi)始,顯得至關(guān)重要。在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,小組成員集思廣益,從企業(yè)推行“降本增效”的管理理念出發(fā),在企業(yè)“十三五”期間加大技術(shù)改造投入,引進(jìn)國際高端制藥設備,進(jìn)行車(chē)間智能化升級,積極推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)傳統模式向智能化轉變的大環(huán)境下,小組結合成員涵蓋制造部、工程設備管理中心及財務(wù)部業(yè)務(wù)骨干的團隊特色,最終選定了“降低小容量注射劑車(chē)間兩條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)口設備采購成本”的課題。課題的成功選定,像是大海上的燈塔,照亮前行的航線(xiàn)。
在課題的攻關(guān)階段,一切并沒(méi)有想象中順利,鑒于首次購買(mǎi)此類(lèi)設備,前期需要投入大量的精力進(jìn)行調研詢(xún)價(jià)。小組成員參考詢(xún)證以往的設備采購經(jīng)驗,尋找出降低此次設備采購成本的突破口。面對挑戰,為了不影響日常的工作,同時(shí)又能夠確保本次課題如期完成,成員紛紛放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)地努力推進(jìn)課題進(jìn)度。遇到問(wèn)題大家及時(shí)討論解決,經(jīng)常忘了時(shí)間,常常伴著(zhù)午夜的鐘聲才結束一天的工作。
在臨近課題發(fā)表的日子,大家更是鉚足了一股勁兒,認真對課題展示的PPT細節展開(kāi)討論,不放過(guò)任何一個(gè)圖片、一句話(huà)、一個(gè)詞,甚至是一個(gè)標點(diǎn)。發(fā)表人每天都在一遍又一遍地練習演講,每一次練習都是對現場(chǎng)演講的一種提升。從最初的緊張到最后完美的12分鐘發(fā)揮,真是應了那句老話(huà)“臺上一分鐘,臺下十年功”。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20181126/134340.shtml
在課題的攻關(guān)階段,一切并沒(méi)有想象中順利,鑒于首次購買(mǎi)此類(lèi)設備,前期需要投入大量的精力進(jìn)行調研詢(xún)價(jià)。小組成員參考詢(xún)證以往的設備采購經(jīng)驗,尋找出降低此次設備采購成本的突破口。面對挑戰,為了不影響日常的工作,同時(shí)又能夠確保本次課題如期完成,成員紛紛放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)地努力推進(jìn)課題進(jìn)度。遇到問(wèn)題大家及時(shí)討論解決,經(jīng)常忘了時(shí)間,常常伴著(zhù)午夜的鐘聲才結束一天的工作。
在臨近課題發(fā)表的日子,大家更是鉚足了一股勁兒,認真對課題展示的PPT細節展開(kāi)討論,不放過(guò)任何一個(gè)圖片、一句話(huà)、一個(gè)詞,甚至是一個(gè)標點(diǎn)。發(fā)表人每天都在一遍又一遍地練習演講,每一次練習都是對現場(chǎng)演講的一種提升。從最初的緊張到最后完美的12分鐘發(fā)揮,真是應了那句老話(huà)“臺上一分鐘,臺下十年功”。
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