“告訴大家一個(gè)好消息，我們獲得了QC發(fā)表一等獎”！

    當獲獎的消息一傳出，電話(huà)那頭立刻一片歡呼。獲獎雖然不能代表全部工作的意義，但這個(gè)榮譽(yù)無(wú)疑是對“晨曦”QC小組10個(gè)月辛苦付出的肯定。

    揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)有限公司“晨曦”QC小組成立于2012年7月，一直戰斗在生產(chǎn)和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)的最前沿。小組成員上至部門(mén)主任，下至基層操作人員，均來(lái)自生產(chǎn)和質(zhì)量工作的一線(xiàn)，常年和產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品質(zhì)量打交道。扎實(shí)的理論基礎和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，使得小組一次又一次成功地解決了一系列生產(chǎn)和質(zhì)量工作中的難題，為公司做出了杰出的貢獻。

    蘭索拉唑腸溶片是海蓉公司的主打產(chǎn)品之一，每年為公司創(chuàng )造著(zhù)巨大的經(jīng)濟效益。雖然該產(chǎn)品各批次顆粒的實(shí)際含量與理論含量之間的差異均能控制在公司規定的±7%以?xún)?，但隨著(zhù)生產(chǎn)量的加大，各批之間差異限度卻有些偏高。為此，晨曦QC小組主動(dòng)承擔了進(jìn)一步降低蘭索拉唑腸溶片顆粒相對偏差的攻關(guān)任務(wù)。在對產(chǎn)品工藝進(jìn)行深度研究和查閱相關(guān)文獻資料后，小組成員從人、機、料、法、測五個(gè)方面對可能的原因進(jìn)行了逐一分析和確認，最終確定問(wèn)題的癥結就在制粒的方法中。

    主要因素明確后，小組成員制定了相應的實(shí)施步驟并緊鑼密鼓地展開(kāi)工作。但困難接踵而至，公司的生產(chǎn)任務(wù)加大了，GMP復認證馬上就要開(kāi)始，工作多得忙不過(guò)來(lái)。于是，在確保完成日常工作的前提下，大家只能利用晚上和周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)工作，對數據和結果進(jìn)行分析和判斷。

    不知有多少個(gè)夜晚，小組成員討論直至凌晨。曾記得，在參數確認階段，做了12批次的小試卻始終達不到預期目標時(shí)大家的失落與氣餒。在這關(guān)鍵時(shí)刻，還是有著(zhù)多年QC經(jīng)驗的組長(cháng)及時(shí)召開(kāi)小組動(dòng)員會(huì )，為大家加油打氣，讓大家重拾了信心。

    仍記得，在準備發(fā)表階段，為了使攻關(guān)成果能以最完整、最完美的方式呈現出來(lái)，發(fā)表人不厭其煩一個(gè)模板又一個(gè)模板地挑選，一種顏色又一種顏色地搭配組合，反復調試動(dòng)畫(huà)效果，每一個(gè)過(guò)程都精益求精。

    正是因為有這樣一群懷抱著(zhù)共同理念、工作嚴謹的質(zhì)量人，才使得晨曦QC小組能在歷年的QC發(fā)表舞臺上“星光熠熠”，取得了一個(gè)又一個(gè)佳績(jì)。
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