時(shí)光一去不復返,回憶起揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)有限公司“啟程”QC小組的攻關(guān)歷程,一切歡笑、失落都歷歷在目。在一個(gè)普通卻又不平凡的日子,小組成員再次啟程,他們瞄準了新的攻關(guān)課題——提高銀馬解毒顆粒制粒合格率。該產(chǎn)品是公司近年來(lái)主推的中藥品種,具有清熱解毒、化痰止咳的功效,可用于急性支氣管炎或慢性支氣管炎急性發(fā)作。雖然目前車(chē)間銀馬解毒顆粒的制粒合格率已達到81.33%,但本著(zhù)“提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本”的原則,小組成員決定要將其制粒合格率繼續提升至90.00%。
明確目標后,立即展開(kāi)了行動(dòng)!考慮到五點(diǎn)要因均與參數有關(guān),大家經(jīng)過(guò)反復討論,確定采用六西格瑪中的數據處理方法進(jìn)行最佳參數組合的選擇,并以此制定對策實(shí)施表。
此次制定的對策以參數選擇為主,但實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境復雜,變量較多,如何選擇試驗參數成為一大難點(diǎn)。不僅如此,固體車(chē)間產(chǎn)量較大且中藥制劑的生產(chǎn)周期較長(cháng),導致小組成員工作量劇增。攻關(guān)活動(dòng)一度陷入瓶頸,小組成員攻關(guān)的信心和熱情也受到打擊。小組組長(cháng)依靠自己豐富的QC活動(dòng)經(jīng)驗,對所有成員進(jìn)行思想動(dòng)員,對工作中出現的困難及時(shí)協(xié)調,鼓勵大家克服困難,突破難關(guān)。在她的領(lǐng)導下和幫助下,“啟程”QC小組奮斗的激情又重新被點(diǎn)燃了。
又是一個(gè)周日,海蓉藥業(yè)固體制劑1號車(chē)間傳來(lái)陣陣討論聲,那是“啟程”QC小組成員們正抓緊時(shí)間進(jìn)行數據分析。桌上堆著(zhù)大量文件,小組成員們一邊查閱統計學(xué)資料,一邊用電腦繪制出各種分析圖表。他們熱火朝天地討論,仿佛連喝水的時(shí)間都成了浪費。太陽(yáng)東升西落,夜幕慢慢降臨,小組成員們終于確定了正交試驗設計的試驗參數。
這只是這次攻關(guān)活動(dòng)的一個(gè)小小縮影,無(wú)數個(gè)周末,無(wú)數個(gè)深夜,小組成員們都日復一日地努力,按計劃一步步實(shí)施對策,進(jìn)行了成百上千次數據分析與實(shí)際生產(chǎn)相結合的試驗,終于使銀馬解毒顆粒制粒合格率提升至93.12%。一切的疲憊、辛酸、失落,最終都變成了大家臉上滿(mǎn)足的笑容。
http://epaper.cnpharm.com/zgyyb/html/2018-05/11/content_577736.htm?div=-1