“這一問(wèn)題不解決，我們的倉庫存放的物品就會(huì )存在一定的風(fēng)險。”

    說(shuō)這話(huà)的是揚子江藥業(yè)集團上海海尼藥業(yè)有限公司動(dòng)力班組“聚星”QC小組的成員。原來(lái)，最近A倉庫溫濕度頻頻報警，現場(chǎng)檢查發(fā)現濕度波動(dòng)頻繁且幅度較大。

    “組織科技攻關(guān)怎樣？似乎不夠級別。”“要不我們采用QC活動(dòng)吧。”大家通過(guò)商議一致同意，自己動(dòng)手開(kāi)展針對倉庫濕度控制的QC活動(dòng)。

    小組成員到檔案室收集了倉庫的溫濕度數據，這一收集匯總才發(fā)現，在冬天，濕度波動(dòng)頻繁且報警次數遠多于溫度的報警次數。按平均計算每月濕度報警次數為10次，最少報警次數為5次/月，于是他們把活動(dòng)的目標值就定為警戒次數5次/月。

    小組成員通過(guò)現場(chǎng)調查和研究分析找到了影響倉庫濕度報警的兩個(gè)要因：一是，冬季無(wú)介質(zhì)供應；二是，調節方式的不合理。

    “向公司申請購買(mǎi)新的冷水機組改建管道對其進(jìn)行冷源供應，問(wèn)題不就解決了嗎？”

    “公司本就有冷水機組，而且濕度的波動(dòng)就發(fā)生在冬季三四個(gè)月，現有的冷水機組設計合理，再次購買(mǎi)耗費成本也使設備的利用率下降。”

    ……

    為了解決問(wèn)題，大家展開(kāi)了激烈的討論。

    倉庫是通過(guò)空調機組和除濕機來(lái)控制溫濕度的，QC小組經(jīng)過(guò)討論最后提出了改建管道，利用現有的冷水機組對閑置不用的空調機組供冷+建立溫濕度環(huán)境自動(dòng)控制系統的方案來(lái)解決問(wèn)題。這一方案利用現有的冷機組對空調機組供冷，解決了倉庫冬天無(wú)介質(zhì)供應的問(wèn)題，用溫濕度環(huán)境自動(dòng)控制系統解決了調節方式不合理的問(wèn)題。

    方案得到了順利執行。

    “最近倉庫濕度的報警短信還多嗎？”有人問(wèn)。

    “你看，一切靠數據說(shuō)話(huà)。”小組成員自信地答。

    此次QC活動(dòng)終于取得了圓滿(mǎn)的成功！
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