總部坐落在江蘇泰州的藥品生產(chǎn)企業(yè)，揚子江藥業(yè)的名聲早已蜚聲海內外。在創(chuàng )立以來(lái)的近半個(gè)世紀時(shí)間里，順應改革開(kāi)放的時(shí)代潮流，揚子江藥業(yè)在掌舵者徐鏡人的帶領(lǐng)之下，演出了一場(chǎng)不斷開(kāi)創(chuàng )奇跡的成長(cháng)大戲。2020年“千億目標”，漸行漸近。

當鏡頭對準舞臺中央，在萬(wàn)眾矚目的聚光燈下，揚子江藥業(yè)所詮釋的，已不止是一個(gè)民企所實(shí)現的看似不可能取得的成就。近五十年的發(fā)展歷程，譜寫(xiě)的更是一代代創(chuàng )業(yè)者們?yōu)榱斯餐脑妇昂褪姑粩鄪^進(jìn)的宏偉篇章。

質(zhì)量歷煉品牌

2018年3月26日，揚子江藥業(yè)舉行以“質(zhì)量強企，效益優(yōu)先”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。揚子江藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐鏡人在媒體開(kāi)放日上致辭，與到場(chǎng)的嘉賓們共話(huà)揚子江藥業(yè)對質(zhì)量的理解與踐行。

開(kāi)放日這天，來(lái)自全國的主流媒體和權威行業(yè)媒體與揚子江藥業(yè)集團的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)的核心管理人員，就文化引領(lǐng)、中藥創(chuàng )新和中藥智能化等方面共話(huà)“質(zhì)量強企”發(fā)展方略。

這是揚子江藥業(yè)的第39次“質(zhì)量月”活動(dòng)。據悉從最開(kāi)始每年一次，到如今的每年兩次，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)成為揚子江藥業(yè)雷打不動(dòng)的傳統節目。

“很少有企業(yè)能夠將對質(zhì)量的追求貫徹到如此重視的程度”，一位參加了質(zhì)量月活動(dòng)的媒體記者評價(jià)，把活動(dòng)內容置于公開(kāi)層面讓社會(huì )予以監督，足見(jiàn)企業(yè)掌舵者的自信所在。

而與“質(zhì)量月”活動(dòng)相并行的，則是揚子江藥業(yè)所取得的一系列傲人的成就：“中國質(zhì)量獎提名獎”、“世界級全球卓越績(jì)效獎”、“國際QC金獎”等一眾為行業(yè)所推崇的獎項，被其悉數收入囊中。與此同時(shí)，這家企業(yè)還保持著(zhù)蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果發(fā)表一等獎總數的“十三連冠”紀錄。揚子江藥業(yè)對質(zhì)量數十年如一日的重視，也詮釋了一分耕耘一分收獲的道理。

“品牌是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是品牌的靈魂。我們的時(shí)代需要品牌。品牌是中國走向世界的一張名片，揚子江藥業(yè)就是要做中國品牌的代表、要做世界一流的藥企。”徐鏡人董事長(cháng)曾經(jīng)在一次會(huì )議上強調，成就品牌的必經(jīng)之路，就是確保產(chǎn)品質(zhì)量。只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，才能讓企業(yè)成為中國的驕傲，成為被世界家喻戶(hù)曉的品牌，只有這樣才能立于不敗之地。

有人把徐鏡人和華為公司的任正非和老干媽品牌的陶華碧作對比，一方面因為他們各自對品牌構建的理解和成就；另一方面，則是他們身上所具有的獨特的工匠精神。揚子江藥業(yè)對質(zhì)量的至臻追求，一個(gè)集中的體現就是其掌舵者對工匠精神的踐行。

事實(shí)上，至今已開(kāi)展39次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，其中的一個(gè)初衷就是激勵和引導員工培養卓越的“工匠精神”，高標準做好每一粒藥。與此同時(shí)，通過(guò)設立“總裁質(zhì)量獎”，每年評選技術(shù)標兵、技術(shù)人才，并予以重獎，從而形成崇尚工匠、學(xué)習工匠、爭當工匠的濃厚氛圍，讓“工匠精神”融入企業(yè)文化的整體建設中去。

此外，公司還成立了100多個(gè)群眾性QC小組，累計開(kāi)展了900多個(gè)課題攻關(guān)活動(dòng)，有10多項QC成果填補了國內外技術(shù)空白，累計為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益達2億元。

在制藥行業(yè)的高端競爭中，細節決定成敗體現得更加明顯。具體到產(chǎn)品中，揚子江藥業(yè)的工匠精神也成就了企業(yè)的核心競爭力。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例，對質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量，國內行業(yè)一般控制在5%以下，美國藥企能做到3%。集團頭孢粉針劑車(chē)間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天，對充氮裝置進(jìn)行重新設計，連充氮角度都進(jìn)行反復試驗，最終實(shí)現將殘氧量控制在2%的全球頂級水準。

為了順利通過(guò)國家新版GMP認證，集團累計投入了30多億元用于車(chē)間GMP改造。2013年底，37個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過(guò)新修訂藥品GMP認證或現場(chǎng)檢查，比國家要求的時(shí)間提前兩年通過(guò)“大考”。

長(cháng)期以來(lái)，揚子江藥業(yè)還致力于按照美國FDA標準打造國內頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準，并計劃到2020年使所有車(chē)間達到原研藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制標準。

民企的要義

瀏覽揚子江藥業(yè)所取得的業(yè)績(jì)數字，以及這家公司過(guò)去幾十年所獲得的一系列榮譽(yù)，很難讓人相信這是一家民營(yíng)企業(yè)。難能可貴的是，揚子江藥業(yè)已經(jīng)連續三年在中國醫藥百強榜上名列第一，而且其實(shí)力與基礎仍在不斷夯實(shí)。

資料顯示，揚子江藥業(yè)集團創(chuàng )建于1971年，從一個(gè)鎮辦小廠(chǎng)經(jīng)改制而重獲新生。在徐鏡人的掌舵之下，歷經(jīng)半個(gè)世紀，最終成長(cháng)為一家跨地區、產(chǎn)學(xué)研相結合、科工貿一體化的國家大型醫藥企業(yè)集團。公司旗下現有員工14000人，總占地面積300多萬(wàn)平方米。旗下17家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地；營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋除臺灣以外的全國各省、市、自治區。

《中國經(jīng)濟信息》記者獲悉，就在剛剛舉行的揚子江藥業(yè)集團2018年第一季度工作總結大會(huì )上，其公布的一季度業(yè)績(jì)再度震驚業(yè)界。

“2018年1月-3月，集團累計實(shí)現產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅同比分別增長(cháng)18%、18%和20.92%，以首季‘開(kāi)門(mén)紅’的佳績(jì)，實(shí)現了2018年的良好開(kāi)局。”

“今年成功入選新華社民族品牌工程，‘揚子江藥業(yè)’高鐵品牌列車(chē)首發(fā)。集團還榮獲江蘇省‘自主工業(yè)品牌五十強’、江蘇省創(chuàng )新型企業(yè)百強等稱(chēng)號。”

列舉揚子江藥業(yè)的任何一項成就，都堪稱(chēng)業(yè)界翹楚。揚子江藥業(yè)集團執行總經(jīng)理梁宏向《中國經(jīng)濟信息》記者介紹，揚子江藥業(yè)的業(yè)務(wù)模塊分成國內、國外兩大塊。國內方面覆蓋了醫院終端、零售終端和基層醫療終端，已經(jīng)形成了非常完備的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在全國兩萬(wàn)多家醫院中，揚子江藥業(yè)覆蓋了12000家，直接覆蓋的零售藥店已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)家。

國際業(yè)務(wù)方面，也覆蓋了東南亞、非洲和拉丁美洲的20多個(gè)國家。與此同時(shí)，對于主流的歐盟主流市場(chǎng)也已經(jīng)開(kāi)始起步。據悉，揚子江藥業(yè)目前已經(jīng)在香港和荷蘭成立了子公司，積極地拓展歐盟業(yè)務(wù)，2018年還計劃在美國這一全世界最主要的醫藥市場(chǎng)設立研發(fā)機構。

在產(chǎn)品層面，揚子江藥業(yè)已經(jīng)覆蓋了17個(gè)制藥領(lǐng)域，擁有18種生態(tài)集群和305個(gè)生產(chǎn)品規。目前處于在產(chǎn)和在研的產(chǎn)品，還有400多個(gè)。從體系上來(lái)看，揚子江藥業(yè)已經(jīng)形成了研發(fā)一批、生產(chǎn)一批、儲備一批的科學(xué)產(chǎn)品梯隊建設，為企業(yè)的持續健康發(fā)展打好了堅實(shí)的基礎。

“眾所周知揚子江藥業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，但是在我們來(lái)看，更愿意把它當作一家民族企業(yè)、國家的企業(yè)，我們時(shí)刻牢記自己是民族企業(yè)，代表著(zhù)國家。”揚子江藥業(yè)集團執行總經(jīng)理梁宏在3月26日向媒體介紹揚子江藥業(yè)時(shí)如是說(shuō)。

不僅如此，將民企上升到國家民族的高度與站位，還體現在諸多方面。例如，揚子江藥業(yè)這樣一家民企的黨建文化建設非常完備。集團的東方紅廣場(chǎng)、愛(ài)國主義教育基地已經(jīng)成為員工文化建設的核心場(chǎng)所。據悉，每年的7月1日舉辦歌唱黨的歌詠比賽，8月1日舉行軍事列隊會(huì )操。

“我們是真心把自己的民企當成國家的企業(yè)，當成民族企業(yè)去發(fā)展。所以相信這樣一種關(guān)愛(ài)，這種和諧的文化，一定是揚子江能夠在未來(lái)獲得更大的發(fā)展，我們始終與國家政策同頻共振。”梁宏說(shuō)。

待繪的藍圖

“集團始終秉承‘求索進(jìn)取，護佑眾生’的企業(yè)使命，踐行‘高質(zhì)、惠民、創(chuàng )新、至善’的核心價(jià)值觀(guān)，高起點(diǎn)打造‘揚子江水哺育中華，揚子江藥造福華夏’的品牌文化，致力于向社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的藥品和高效的健康服務(wù)。”

與包括徐鏡人在內的揚子江藥業(yè)核心管理人士交流，類(lèi)似這樣的表述會(huì )不時(shí)聽(tīng)到。能夠確立企業(yè)自身的價(jià)值使命，并數十年如一日地予以堅守，這種難能可貴之處，堪為行業(yè)的楷模。

就在今年的全國兩會(huì )上，徐鏡人代表的議案落腳點(diǎn)，亦站在全行業(yè)的角度，聚焦“中醫藥創(chuàng )新如何尋找突破口”上。

“中醫藥創(chuàng )新進(jìn)入到了前所未有的低谷，中藥創(chuàng )新藥數量急劇下降。”徐鏡人向《中國經(jīng)濟信息》記者坦言，當前的確存在多種因素制約了我國的中藥創(chuàng )新。

徐鏡人認為，現行的中藥創(chuàng )新藥臨床評價(jià)體系，基本參考了西醫的臨床評價(jià)體系與評價(jià)指標，沒(méi)有充分尊重中醫藥理論體系和中醫藥的特點(diǎn)。加之創(chuàng )新藥的評價(jià)，均由醫療機構、科研院所等為主體，企業(yè)參與程度低，從各方面制約了中醫藥的創(chuàng )新發(fā)展。”徐鏡人向《中國經(jīng)濟信息》記者強調，我國應以中醫藥理論基礎為指導，建立適合中醫藥創(chuàng )新的臨床評價(jià)體系。

事實(shí)上，揚子江藥業(yè)所踐行的企業(yè)使命與價(jià)值，已經(jīng)超越了一個(gè)企業(yè)的商業(yè)層面，從其確立的短期、長(cháng)期目標來(lái)看，更多關(guān)注的是順應國家戰略，以更高的站位推動(dòng)全行業(yè)的整體創(chuàng )新。

“2018年第一季度，揚子江藥業(yè)集團在集團黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，豪情滿(mǎn)懷迎接新時(shí)代，立足實(shí)際落實(shí)新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，積極適應國家大健康戰略，各項工作在新的一年取得新進(jìn)展，集團喜見(jiàn)新氣象。”徐鏡人說(shuō)道。

以更高的站位，譜寫(xiě)“新時(shí)代揚子江”的壯美畫(huà)卷，正是以徐鏡人為首的揚子江人的執著(zhù)追求。事實(shí)上，過(guò)去47年時(shí)間里，這樣的初衷始終未曾改變。

在一篇名為《向世界級企業(yè)邁進(jìn)》的總裁致辭中，徐鏡人董事長(cháng)這樣描繪揚子江藥業(yè)的宏偉藍圖：“讓中藥走向世界，是當代制藥人的神圣使命。以振興民族醫藥工業(yè)為己任的揚子江人更應把握歷史的機遇，未雨綢繆，逆風(fēng)飛揚，用激情燃燒心中的夢(mèng)想，用科技插上騰飛的翅膀，用誠信鑄就品牌的輝煌，用生命去書(shū)寫(xiě)中華醫藥最燦爛光輝的篇章。”

顯然，對于揚子江藥業(yè)而言，不斷取得突破的國際化和即將實(shí)現的“千億目標”都不是最終目的。某種程度上，踐行藥企的核心價(jià)值觀(guān)以及實(shí)現更多超越企業(yè)本身的愿景，才是揚子江藥業(yè)聚力所在。