走進(jìn)“楊益工作室”，只見(jiàn)一整張桌子上擺放著(zhù)改良前后的安瓿防炸瓶、冒瓶。對比起來(lái)，其差別細微，外行人很難看清。“改動(dòng)雖小，但是作用卻很大。”楊益走上前來(lái)，講述著(zhù)安瓿瓶改良帶來(lái)的變化。

    37歲的楊益是揚子江藥業(yè)集團海祥公司小容量注射劑1號車(chē)間潔凈區機長(cháng)，本科學(xué)歷的他，憑著(zhù)對行業(yè)的熱愛(ài)和刻苦頑強的工作態(tài)度，成為車(chē)間公認的“設備大師”，為正常生產(chǎn)保駕護航。

    “關(guān)注每一個(gè)細枝末節”，是很多同事對“楊大師”的評價(jià)。對此，楊益的徒弟沙天輝深有感觸。一次，沙天輝和同事安裝包裝線(xiàn)立盒機構，楊益看了看便問(wèn)：“你們再看看，安裝是不是有問(wèn)題？”沙天輝一檢查，發(fā)現果然少裝了一個(gè)零件。他頓時(shí)臉紅了，心里對這位師傅又感激又佩服。

    10多年間，從最初的“門(mén)外漢”到如今的維修專(zhuān)家，楊益愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度始終沒(méi)有變。只要是車(chē)間主任布置的技改工作，他總能在第一時(shí)間響應并完成。

    在技術(shù)改良中，一顆小螺釘、一件小工裝，楊益往往都要反復設計、試驗、修改，直到最優(yōu)。安瓿防炸瓶和冒瓶技術(shù)改進(jìn)、壓縮空氣吹掃管徑加大等技改，大大提高了小容量注射劑車(chē)間產(chǎn)品的得率。例如，車(chē)間產(chǎn)品地佐辛得率由平均92%提升至95%，每批產(chǎn)品節約成本約5400元，每年節約成本約129.6萬(wàn)元。

    有播種就有收獲。10多年來(lái)，楊益數次獲得集團“技術(shù)標兵”稱(chēng)號，在2012年和2014年分別獲得了“泰州市金牌工人”稱(chēng)號，2015年榮膺泰州市“青年崗位能手”……

    面對榮譽(yù)，楊益常說(shuō)：“這是集體的成果，光靠一個(gè)人是干不出來(lái)的。”

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