登上叉車(chē)，穿梭間他苦練技術(shù)；追求精準，反復間他思索研磨。平凡崗位上，他舉起了萬(wàn)鈞重任。在他身上，堅守與傳承的“匠人精神”被詮釋得淋漓盡致。

    2017年1月4日，在“匠心筑夢(mèng)”2016年度泰州工匠頒獎典禮上，他接過(guò)沉甸甸的獎杯。他，就是來(lái)自揚子江藥業(yè)集團倉儲運輸部、獲得2016年度“泰州工匠”提名獎的叉車(chē)司機申峰軍。

    初心不改：緊追前沿技術(shù)

    2006年，申峰軍進(jìn)入揚子江成為一名叉車(chē)司機，從此便與叉車(chē)結下了不解之緣。十年間，他從對叉車(chē)一無(wú)所知到操作叉車(chē)如手臂般自如的行家里手，勤學(xué)苦練成就技術(shù)“大拿”。起初，他拿不穩方向、找不準著(zhù)力點(diǎn)，貨物裝卸效率遠不如老師傅。他暗下決心，一定要盡快趕上“大部隊”的工作節奏。天剛蒙蒙亮，他便來(lái)到貨場(chǎng)，擺好標桿進(jìn)行模擬演練，一直練習到別人來(lái)上班了才收車(chē)。就連假期，他也從不放棄練習，哪怕只是一個(gè)細微的操作，他也要練到極致，一練就是幾個(gè)小時(shí)。短短幾年的刻苦練習，申峰軍的叉車(chē)操作技術(shù)就被打磨到了爐火純青的地步。在他的操作下，笨重的叉車(chē)變得輕巧起來(lái)，上下翻飛的門(mén)叉像手臂一樣靈活托舉。2010年及2014年，他在揚子江——力至優(yōu)叉車(chē)全國巡展比賽中均獲得叉車(chē)駕駛及操作技能一等獎。

    為了弄懂叉車(chē)性能及原理，更好地維修、養護好叉車(chē)，申峰軍一心撲在學(xué)習上，不放過(guò)每個(gè)時(shí)間空隙。“不斷學(xué)習才能不被社會(huì )淘汰，不惑之年，我要用知識來(lái)解惑。”這是申峰軍的信念。努力終有回報，他順利通過(guò)成人高考，先后于2013年、2015年取得了中國藥科大學(xué)大專(zhuān)、南京醫科大學(xué)本科學(xué)歷。他廣泛吸取各種知識，將所學(xué)靈活運用到工作中去，并樂(lè )于與大家分享。2015年，他編寫(xiě)了《電瓶叉車(chē)維護操作管理規程》，制定了一套更換舊電池的方案供大家參考；他修訂《叉車(chē)安全操作管理規范》SOP，進(jìn)一步完善了叉車(chē)的使用及維護流程。如今，他“桃李滿(mǎn)天下”，帶出的徒弟被輸送到集團各子公司。此外，他還積極參加全國醫藥行業(yè)QC論文發(fā)表比賽，他撰寫(xiě)的《提高自動(dòng)化立體倉庫運行效率》Q(chēng)C論文獲得了2009年全國醫藥行業(yè)QC成果一等獎。

    匠心獨運：實(shí)現降本增效

    自學(xué)的路上荊棘遍布，申峰軍憑著(zhù)一股韌勁獨自摸索走出了屬于自己的康莊大道，善于思考、樂(lè )于鉆研已經(jīng)成了他的一種習慣。“老申是我們公認的‘智多星’！”提到申峰軍，同事賈露這樣說(shuō)。

    隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的日益加快，發(fā)貨量也與日俱增，庫區壓力非常大。以前，公司的叉車(chē)只用一個(gè)或兩個(gè)托盤(pán)送貨。申峰軍突發(fā)奇想，如果將叉車(chē)改造一下，在叉車(chē)后面增加一個(gè)拖板，就可以作為拖車(chē)使用。經(jīng)過(guò)改造，叉車(chē)往返車(chē)間送貨可一次運送13個(gè)托盤(pán)，增加近7倍的送貨量。如今，他的改造方法得到了領(lǐng)導的肯定與支持，即將在集團內部全面推廣。為了擴充庫容量，申峰軍走訪(fǎng)各庫區進(jìn)行統計、分析后發(fā)現，自動(dòng)化立體高架倉庫在使用一段時(shí)間后，數據系統未能全部更新。他多方咨詢(xún)研究起重機方面的專(zhuān)家，帶領(lǐng)同事通過(guò)畫(huà)圖標定對貨物擺放區域進(jìn)行重新設置，增加托盤(pán)碼放的層次，對高架庫區的系統貨位進(jìn)行了優(yōu)化、解鎖、釋放，把一些原本不能用的貨位充分利用起來(lái)，使倉庫又增加了近4萬(wàn)庫存量。

    在叉車(chē)維護保養上，申峰軍更是比誰(shuí)都上心。他每天上班第一件事就是檢查車(chē)輛情況，將叉車(chē)擦洗得干干凈凈。“公司注重節能環(huán)保，使用的都是電瓶叉車(chē)，但電池屬于易損件，每次一壞就是更換整套電池，導致其中一些好的電池也被替換掉，我想找辦法把這筆錢(qián)省下來(lái)。”申峰軍是個(gè)實(shí)干主義者，他馬不停蹄地開(kāi)始查閱資料、咨詢(xún)廠(chǎng)家，多次檢查分析整套電池組中的單個(gè)電池，嘗試更換個(gè)別損壞了的電池，對剩余電池進(jìn)行脈沖充電、脫硫處理，結果發(fā)現這樣也能讓電池組正常工作。如此一來(lái)，電池由原來(lái)的整套更換變成了按組更換，為集團節省不少經(jīng)費，真正把降本增效落到實(shí)處。

    傾注十年時(shí)光與精力，只為“匠心”二字。申峰軍用平凡堅守樹(shù)立起匠人楷模，用行動(dòng)注解匠人品格。

http://epaper.cqn.com.cn/html/2017-07/25/content_91289.htm?div=-1