破瓶率降低0.315%，4個(gè)月創(chuàng )造效益28萬(wàn)元，這是揚子江藥業(yè)集團抗腫瘤注射劑1號車(chē)間追夢(mèng)QC小組交出的答卷——小組8個(gè)人經(jīng)過(guò)一百多個(gè)日日夜夜的艱苦奮斗，終于完成了《降低洗烘聯(lián)動(dòng)線(xiàn)破瓶率》課題。

      在2016年7月舉行的第37次全國醫藥行業(yè)成果發(fā)表交流會(huì )上，該課題勇奪QC成果發(fā)表一等獎。

    “若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。”在開(kāi)展項目攻關(guān)的日子里，追夢(mèng)QC小組的組員們，攻苦食淡，冷暖自知。

    要突破降低破瓶率的難關(guān)，就必須提高西林瓶廠(chǎng)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為此，該小組負責人王剛帶領(lǐng)戚海峰和徐進(jìn)兩位組員先到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行細致的調研，回到集團后再制定攻關(guān)方案。不知多少個(gè)本該回家團圓的夜晚，王剛和組員們守在電腦前商討方案、調試模具尺寸、確定凹槽材質(zhì)；不知有多少本該休息的時(shí)間，戚海峰和徐進(jìn)在打磨模具，雙手長(cháng)出了一個(gè)又一個(gè)老繭。

    為了讓西林瓶廠(chǎng)商全力支持小組的改進(jìn)方案，王剛堅持不懈，一遍又一遍地與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通。西林瓶廠(chǎng)終于按照小組的要求做了改進(jìn)，還升級了西林瓶包裝形式，終于使破瓶率由原來(lái)的0.330%降低到0.015%。

    有了成果，發(fā)表了才能惠及更多的人。追夢(mèng)QC小組能在成果論文發(fā)表中取得佳績(jì)與馬喜夢(mèng)的辛苦付出是分不開(kāi)的。馬喜夢(mèng)負責QC項目數據搜集與發(fā)表，他為整個(gè)攻關(guān)項目貢獻了一篇既有精準數據分析，又主次分明的論文，這也成為獲獎的關(guān)鍵。為了不影響日間正常工作，馬喜夢(mèng)利用晚上奔走于生產(chǎn)現場(chǎng)和辦公室之間。晚飯就用快餐草草打發(fā)，他一遍遍地核算著(zhù)數據，修改論文，反復背誦演講稿……

    “千人同心，則得千人之力。”一個(gè)團隊的成功，絕非一人之力。成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)頭人王剛、張遠東運籌帷幄；離不開(kāi)徐進(jìn)日夜兼程學(xué)習分析，制定攻關(guān)方案；離不開(kāi)戚海峰、曹軍在生產(chǎn)上的摸索、測試、改進(jìn)、總結，推進(jìn)洗瓶機流暢運轉；離不開(kāi)聶浩、陳珍珠的組織協(xié)調，保障完成繁雜的項目測試……

    “風(fēng)雨兼程，追夢(mèng)前行。”追夢(mèng)QC小組的科研成果，完美詮釋了揚子江人嚴謹細致、積極進(jìn)取、持續創(chuàng )新和追求卓越的可貴品質(zhì)。

http://epaper.cnpharm.com/zgyyb/html/2017-07/11/content_568226.htm?div=-1