落實(shí)治國理政新方略 改革攻堅進(jìn)行時(shí)
    1月13日—21日，揚子江藥業(yè)集團相關(guān)負責人帶隊，組成8支隊伍分赴泰州口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮以及興化市曹吉村，向290戶(hù)困難戶(hù)發(fā)放數十萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。這是該集團黨委連續12年在春節前開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。
    作為民族醫藥巨頭，揚子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強度、品牌價(jià)值雙雙名列中國品牌價(jià)值榜生物醫藥板塊第一、中國醫藥工業(yè)百強榜第一、全球卓越績(jì)效獎等驕人業(yè)績(jì)的同時(shí)，始終不忘回報社會(huì )，積極履行企業(yè)公民應盡的社會(huì )責任。揚子江藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁徐鏡人告訴記者，作為民族醫藥工業(yè)的一面旗幟，揚子江藥業(yè)在強化供給側結構性改革、建設“健康中國”、全面建成小康社會(huì )的道路上勇于擔當，積極作為，這既是響應中央號召，也是企業(yè)發(fā)展的內在需求。揚子江藥業(yè)這些年的發(fā)展躍升，始終與國家戰略同頻共振。
情系百姓安康
讓“護佑眾生”大旗更閃亮
    家住高港區大泗社區4組的于惠政罹患膀胱癌，年過(guò)半百的他為治病只好變賣(mài)家當，欠了一堆外債，一家人擠在破舊的屋子里。1月16日，揚子江藥業(yè)相關(guān)負責人將慰問(wèn)金、米和油送到于惠政家中，老于激動(dòng)地連聲道謝。
    天寒地凍中到來(lái)的揚子江人，令股骨頭壞死的戴圣旺老人頗感意外。他的兒子是先天性癡呆，妻子又喪失勞動(dòng)能力，家庭收入僅靠3畝多耕地。接過(guò)揚子江藥業(yè)的慰問(wèn)金與慰問(wèn)品，他止不住老淚縱橫，連聲說(shuō)：“感謝共產(chǎn)黨！多謝揚子江！”
    “習近平總書(shū)記在中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議上指出，消除貧困，改善民生，逐步實(shí)現共同富裕，是社會(huì )主義的本質(zhì)要求。做好扶貧不僅是黨和政府的事，也是我們企業(yè)的事，必須時(shí)時(shí)刻刻把百姓冷暖放在心頭。”隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個(gè)問(wèn)題：根植于泰州高港熱土的揚子江藥業(yè)多年來(lái)得到父老鄉親太多的支持，如今家鄉還有不少地方依然貧困，群眾還不富裕，企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么？早在2003年，集團就作出決定，每年除組織黨員干部深入周邊鄉村慰問(wèn)貧困戶(hù)外，首期還拿出百萬(wàn)元專(zhuān)項資金，建立揚子江慈善會(huì )和教育基金會(huì )，讓揚子江藥業(yè)“護佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前，已累計幫助困難家庭3000余戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金超過(guò)200萬(wàn)元，資助當地農村危房改造230多戶(hù)、困難戶(hù)改水260多戶(hù)、修路80多條，總投入2000多萬(wàn)元。附近村民們將揚子江出資修建的路親切地稱(chēng)為“小康路”“愛(ài)心路”“揚子路”。
    一份不完全統計顯示，該集團用于扶貧濟困、回報社會(huì )的資金累計達4億多元，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧作出了突出貢獻，贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
發(fā)力供給側
把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”
    泰州南部揚子江北岸，一座新建的現代化醫藥園區——揚子江中醫藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”引人注目。“龍鳳堂”一改傳統中藥生產(chǎn)耗費人力及能耗大、標準不可控等弱點(diǎn)，集國內外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng )新改革，使傳統中藥生產(chǎn)工藝更加智能化、精準化。
    “龍鳳堂”在建的藍芩口服液2號車(chē)間，配備德國進(jìn)口GEA配液系統，洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，滅菌崗位配備國內首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉系統，各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機器人，實(shí)現生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化運轉，人均生產(chǎn)效率提高了一倍。
    以推進(jìn)供給側結構性改革為主線(xiàn)，揚子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫存、降成本，近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)10條，新建先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)21條，新建生產(chǎn)線(xiàn)和新版GMP車(chē)間改造共完成投資30多億元。到去年底，揚子江藥業(yè)在保持銷(xiāo)售收入高增長(cháng)的基礎上，平均制造成本比上年下降近8000萬(wàn)元，庫存同比降低8萬(wàn)箱。
    發(fā)力供給側，揚子江藥業(yè)以產(chǎn)能結構優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，按美國FDA標準，打造國內頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準，力爭把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”，致力到2020年，所有車(chē)間達到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標準。
構建大質(zhì)量
勇奪質(zhì)量奧林匹克賽“大滿(mǎn)貫”
    去年8月，在泰國曼谷舉行的國際質(zhì)量管理小組大會(huì )（ICQCC）上，揚子江藥業(yè)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎，首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場(chǎng)上實(shí)現“大滿(mǎn)貫”，贏(yíng)得國際質(zhì)量組織的高度贊譽(yù)。
    去年7月，在全國醫藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì )上，揚子江藥業(yè)榮獲92項質(zhì)量管理成果一等獎，蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果一等獎“12連冠”；在當月發(fā)布的“中國醫藥工業(yè)百強企業(yè)榜單”上，揚子江再居榜首，這是該企業(yè)連續7年躋身醫藥工業(yè)百強榜前三甲。
    “我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等方面。如果說(shuō)ICQCC大滿(mǎn)貫說(shuō)明揚子江產(chǎn)品質(zhì)量的國際競爭力，那么榮獲全球卓越績(jì)效最高獎，則讓醫藥行業(yè)在全球坐標下看到揚子江質(zhì)量管理的核心競爭力。”集團總經(jīng)理助理沙琦說(shuō)。目前，揚子江藥業(yè)在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線(xiàn)成立100多個(gè)QC小組，常年開(kāi)展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，已完成600多個(gè)課題攻關(guān)，有10多項QC成果填補中外空白。
    在揚子江藥業(yè)，每年3月、9月這兩個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)“雷打不動(dòng)”。到目前，全員“雙質(zhì)量月”活動(dòng)已開(kāi)展36次。“沒(méi)有什么能擊倒我們，唯有質(zhì)量”“藥品質(zhì)量是設計與生產(chǎn)出來(lái)的”等觀(guān)念，已植根于揚子江人的內心。在這個(gè)過(guò)程中，揚子江藥業(yè)一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀錄。
    揚子江人還從細微之處著(zhù)手，盡展大國工匠風(fēng)采。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例，對質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量，國內行業(yè)一般控制在5%以下，美國藥企能做到3%。揚子江頭孢粉針劑車(chē)間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天，對充氮裝置進(jìn)行重新設計，連充氮角度都進(jìn)行反復試驗，終于實(shí)現將殘氧量控制在2%的全球頂級水準。
    黨的十八屆五中全會(huì )公報中，建設“健康中國”上升為國家戰略，成為宏大“中國夢(mèng)”不可或缺的華彩篇章。揚子江人也在放飛一個(gè)夢(mèng)想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè)，到“十三五”期末再造一個(gè)揚子江，從世界有名到世界一流，共襄“健康中國”。對此，徐鏡人成竹在胸：沖刺“中國質(zhì)量獎”的號角已經(jīng)吹響，“五年再造一個(gè)揚子江”的宏圖已經(jīng)打開(kāi)，大江潮起，驚濤正拍岸！

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