在揚子江藥業(yè)集團，有兩面榮譽(yù)墻。

　　連續5年榮獲全國醫藥工業(yè)企業(yè)百強榜前三名，連續4年排名中國化學(xué)制藥工業(yè)百強榜第一名，榮獲2013年江蘇省質(zhì)量獎，品牌強度位列中國品牌價(jià)值評價(jià)榜中國生物醫藥板塊第一位……這一面榮譽(yù)墻的關(guān)鍵詞是質(zhì)量和品牌。

　　全國非公企業(yè)雙強百佳黨組織、江蘇省先進(jìn)基層黨組織、泰州市紅旗黨組織……這一面榮譽(yù)墻的關(guān)鍵詞是黨建。

　　黨建強，發(fā)展強。多年來(lái)，揚子江藥業(yè)集團不斷加強和推進(jìn)黨建工作，一個(gè)個(gè)基層黨組織，就像一個(gè)個(gè)紅色發(fā)動(dòng)機，釋放澎湃的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量品牌，新品研發(fā)等馳入快車(chē)道。“七一”前夕，記者走進(jìn)揚子江藥業(yè)集團，全方位探尋揚子江藥業(yè)強勁發(fā)展勢頭背后的紅色動(dòng)力。

　　強化組織建設  傳承紅色基因

　　原音重現：“毛澤東同志說(shuō)，要把黨組織建到連隊并發(fā)揮作用；在我們揚子江，要把黨組織建在生產(chǎn)發(fā)展第一線(xiàn)，不留空白點(diǎn)。”

　　——揚子江藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理  徐鏡人

　　每一個(gè)到過(guò)揚子江藥業(yè)集團的人，都能感受到集團董事長(cháng)徐鏡人濃濃的“毛澤東情結”。

　　在揚子江藥業(yè)集團東方紅廣場(chǎng)，“江山如此多嬌”巨型中國地圖浮雕前，一尊12.26米高的毛澤東銅像巍然屹立。廣場(chǎng)兩側的16塊石碑上，鐫刻著(zhù)毛澤東主席的詩(shī)詞手跡。2006年7月1日，在這里舉行的毛澤東銅像揭幕儀式上，徐鏡人說(shuō)：“毛澤東主席的光輝業(yè)績(jì)已經(jīng)載入中華民族的史冊。他的名字、他的思想、他的精神，將永遠鼓舞著(zhù)我們繼續推動(dòng)中國社會(huì )向前發(fā)展。”在總結揚子江藥業(yè)發(fā)展經(jīng)驗時(shí)，徐鏡人曾說(shuō)：“揚子江藥業(yè)的理念、經(jīng)營(yíng)戰略和企業(yè)文化的核心均來(lái)自毛澤東思想。”

　　的確如此，在揚子江藥業(yè)集團，毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的光輝思想得到充分傳承和應用。

　　秉承實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，在揚子江，“重質(zhì)量，不造假”的質(zhì)量理念深入人心。

　　秉承批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，在每年年終和年中的干部述職大會(huì )上，聽(tīng)不到令人振奮的業(yè)績(jì)和經(jīng)驗，從集團副總、分公司負責人到部門(mén)主管，都是言簡(jiǎn)意賅地談不足、談解決問(wèn)題的思路.
　　同樣，秉承毛澤東同志提出的“支部建在連上”的建黨建軍基本原則，揚子江藥業(yè)集團黨委自1995年成立起，在黨的組織建設中堅持“把支部建在生產(chǎn)發(fā)展第一線(xiàn)，建在經(jīng)營(yíng)上，建在產(chǎn)業(yè)鏈上”。

　　近年來(lái)，揚子江藥業(yè)集團發(fā)展迅速，十多家子公司分布在江蘇泰州、南京、蘇州、常州和北京、上海、廣州、成都等地，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋31個(gè)省、自治區、直轄市。在布局集團發(fā)展戰略時(shí)，徐鏡人強調，要實(shí)現黨組織的全覆蓋，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織建到哪里，黨建工作拓展到哪里，黨員作用發(fā)揮到哪里，不留空白點(diǎn)。截至目前，集團黨委下轄6個(gè)黨總支、28個(gè)黨支部、近100個(gè)黨小組，覆蓋了所有子公司、省級銷(xiāo)售公司和100多個(gè)車(chē)間班組。2010年，揚子江藥業(yè)集團被江蘇省委組織部列為全省20家大型民營(yíng)企業(yè)黨組織雙重管理單位之一，2011年獲得“全國非公有制企業(yè)雙強百佳黨組織”稱(chēng)號，并多次被泰州市委、江蘇省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。

　　黨的肌體，需要不斷注入紅色血液。近年來(lái)，揚子江藥業(yè)集團每年都要招聘約300名大學(xué)畢業(yè)生，“學(xué)生黨員”是一項重要的加分項。同樣，在集團內部晉升中，也會(huì )優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員。2014年以來(lái)，集團競爭性選拔晉升的56名主管以上干部中，黨員占80%以上。在發(fā)展壯大黨員隊伍的過(guò)程中，揚子江藥業(yè)集團各級黨組織始終嚴把黨員入黨關(guān)口，這種嚴格，在很多人看來(lái)，甚至到了“苛刻”的地步。

　　2010年，徐鏡人的兒子、集團副董事長(cháng)徐浩宇主動(dòng)申請入黨，遞交了入黨申請書(shū)。集團上上下下都認為，父親是黨委書(shū)記，兒子要求入黨，應該是“順理成章”的一樁好事。沒(méi)想到，當年的預備黨員名單公布后，大家并沒(méi)有找到徐浩宇的名字。“不能因為他是我的兒子就降低標準、順利過(guò)關(guān)，應該再考察一年。”徐鏡人說(shuō)。又經(jīng)歷一年考察期后，徐浩宇才成為預備黨員。

　　6月18日，記者在揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量檢測中心見(jiàn)到了技術(shù)組組長(cháng)洪麗萍。談及2010年參加入黨積極分子培訓班的經(jīng)歷，洪麗萍記憶猶新：“我們學(xué)習了黨史，還看了電影《建國大業(yè)》。”讓人有些遺憾的是，5年后，洪麗萍依然是入黨積極分子。質(zhì)量管理黨支部QC黨小組組長(cháng)武美蓉告訴記者，盡管洪麗萍在各方面表現都很優(yōu)秀，但是由于入黨名額有限、要求嚴格，每年QC黨小組只能分到一個(gè)入黨推薦名額，還要和QA黨小組的被推薦人進(jìn)行PK，因此只能優(yōu)中選優(yōu)。

　　“雖然每年宣布預備黨員名單的時(shí)候心里有點(diǎn)小失落，但是我不會(huì )放棄要求入黨這個(gè)信念。身邊的黨員同事們的表現始終感染著(zhù)我，激勵我向他們學(xué)習，不斷進(jìn)步，早日成為他們中間的一分子。”洪麗萍的話(huà)語(yǔ)樸實(shí)而堅定。

　　在“七一”舉行新黨員入黨宣誓儀式暨表彰大會(huì )，進(jìn)行革命傳統教育，這種做法在揚子江藥業(yè)集團已經(jīng)堅持了10年。目前集團有一萬(wàn)余名員工，其中上千名共產(chǎn)黨員活躍在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和行政管理等各條戰線(xiàn)上，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

　　推進(jìn)“四融四共”  打造紅色路徑

　　原音重現：“如果只談業(yè)務(wù)，不抓黨建，就會(huì )失去方向；如果黨建工作脫離業(yè)務(wù)工作、脫離群眾，就會(huì )失去生命力。”

　　——揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量管理部黨支部書(shū)記  徐開(kāi)祥

　　在揚子江藥業(yè)集團凍干粉針劑二號車(chē)間，記者經(jīng)歷了更衣、洗手等一系列程序，隔著(zhù)玻璃幕墻看到了潔凈明亮的生產(chǎn)車(chē)間和全自動(dòng)生產(chǎn)裝配線(xiàn)。和以往見(jiàn)到的其他車(chē)間不同的是，車(chē)間入口處的“黨員先鋒崗”宣傳欄格外醒目。凍干粉針劑2號車(chē)間黨小組副組長(cháng)周?chē)志褪沁@個(gè)黨員先鋒崗的負責人。

　　在基層黨組織中評選命名“黨員先鋒崗”，是揚子江藥業(yè)集團創(chuàng )新黨建工作思路，推行“四融四共”的舉措之一。

　　所謂“四融四共”，即“融企業(yè)的目標為黨建工作的目標，做到目標共融；融企業(yè)的責任為黨組織的責任，做到責任共負；融企業(yè)的發(fā)展為黨建工作的發(fā)展，做到發(fā)展共謀；融企業(yè)的成果為黨建工作的成果，做到成果共創(chuàng )。”

　　在這一思路的指導下，揚子江藥業(yè)集團通過(guò)設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、成立“黨員突擊隊”等方式，激勵每名黨員在本職崗位上展風(fēng)采、亮業(yè)績(jì)，彰顯黨員的先進(jìn)性。如藥物研究院黨總支開(kāi)展了“黨員課題攻關(guān)行動(dòng)”，攻克了數十項工藝技術(shù)難題，保證研發(fā)項目進(jìn)度。銷(xiāo)售線(xiàn)上各黨支部開(kāi)展向銷(xiāo)售標兵學(xué)習活動(dòng)，發(fā)揚攻堅克難精神，不斷刷新銷(xiāo)售任務(wù)完成率。

　　在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線(xiàn)，揚子江藥業(yè)集團成立了100多個(gè)由黨員骨干領(lǐng)銜的QC小組，開(kāi)展質(zhì)量提升、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。固體制劑2號車(chē)間的“星火”小組完成半自動(dòng)稱(chēng)重系統的技術(shù)攻關(guān)；小容量注射劑3號車(chē)間“眾志成城”小組完成降低燈檢機誤剔率的技術(shù)攻關(guān)；提取4號車(chē)間“奔騰”小組完成提高蓽鈴胃痛顆粒中鹽酸小檗堿含量技術(shù)攻關(guān)；集團拳頭產(chǎn)品韋迪（注射用泮托拉唑鈉）投放市場(chǎng)初期，為使質(zhì)量標準達到國內最佳，QC小組成員與時(shí)間賽跑，實(shí)施三班倒攻關(guān)制，僅用1周時(shí)間便完成了平常3倍的工作量，遴選出最佳解決方案……在一線(xiàn)黨小組的不懈努力下，揚子江藥業(yè)集團自2005年以來(lái)蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果評比一等獎總數“十連冠”。2010年以來(lái)，集團有3個(gè)車(chē)間相繼通過(guò)歐盟藥品GMP認證。

　　2011年起，制藥行業(yè)迎來(lái)新修訂藥品GMP“大考”。揚子江藥業(yè)集團質(zhì)量管理部黨支部書(shū)記、副部長(cháng)徐開(kāi)祥以GMP認證辦公室主任的身份，接過(guò)了集團立下的“2013年年底前所有劑型和原料藥品種通過(guò)新修訂藥品GMP”的“軍令狀”。面對劑型多、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難，面對大量的現場(chǎng)檢查、文件審閱和現場(chǎng)協(xié)調，加班加點(diǎn)成了徐開(kāi)祥的家常便飯。因為早出晚歸，周末加班，徐開(kāi)祥常常好幾天與兒子打不上招呼，只能在深夜回家后悄悄看一眼睡夢(mèng)中的兒子。2013年12月，揚子江藥業(yè)37個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的制劑、原料藥均通過(guò)新修訂藥品GMP認證或檢查，其中固體制劑、口服液等非無(wú)菌藥品比國家規定的認證期限提前了2年。徐開(kāi)祥這個(gè)與GMP認證時(shí)限賽跑的人，被泰州市委組織部表彰為“我最喜愛(ài)的共產(chǎn)黨員”。

　　質(zhì)量管理部黨支部也是集團內年年受表彰的先進(jìn)黨支部。“如果只談業(yè)務(wù)，不抓黨建，就會(huì )失去方向；如果黨建工作脫離業(yè)務(wù)工作、脫離群眾，就會(huì )失去生命力。”徐開(kāi)祥認為，揚子江藥業(yè)集團黨建工作最大的特色，是黨建工作與業(yè)務(wù)工作的互融互動(dòng)。

　　在揚子江藥業(yè)集團，每月25日左右要開(kāi)展一次黨員集體學(xué)習，同時(shí)對黨員干部進(jìn)行一次反腐倡廉教育。對于研發(fā)、生產(chǎn)或者質(zhì)量管理一線(xiàn)的黨員來(lái)說(shuō)，如有課題攻關(guān)、產(chǎn)品檢驗等緊急任務(wù)無(wú)法脫身，可以向黨組織申請延期學(xué)習。但是，各子公司和銷(xiāo)售線(xiàn)各黨支部長(cháng)期在外跑業(yè)務(wù)的流動(dòng)黨員如何參加集體學(xué)習呢？

　　銷(xiāo)售一局業(yè)務(wù)經(jīng)理郭海峰就是這樣一位常年駐外的流動(dòng)黨員。他主要負責兩廣和長(cháng)三角地區的基層醫療機構市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。他的手機里有一個(gè)特殊的日期提醒，每到月底，會(huì )提醒他安排好手頭工作，回到泰州的集團總部參加學(xué)習。

　　郭海峰告訴記者，集體學(xué)習時(shí)，課堂上都會(huì )公示參學(xué)率，每次參學(xué)率都能達到90%。“作為銷(xiāo)售線(xiàn)上的管理者，手中還是有一點(diǎn)小權力的。定期的學(xué)習教育很有必要，特別是對我們這樣常年?yáng)|奔西跑的人來(lái)說(shuō)，可以保證自己在思想上不跑偏。”這正是集團黨委堅持不懈推進(jìn)“三會(huì )一課”正常開(kāi)展的初衷。徐鏡人幾乎逢會(huì )必講：“黨建是企業(yè)的靈魂。把黨建與企業(yè)發(fā)展結合起來(lái)，可以不走彎路，少點(diǎn)曲折，保持平穩快速的發(fā)展趨勢。”

　　在集團黨群關(guān)系部，記者看到了一份《流動(dòng)黨員管理制度》，泰州本部外的銷(xiāo)售公司和子公司的共產(chǎn)黨員都要編入每個(gè)省銷(xiāo)售公司黨小組或子公司黨支部，在每個(gè)月底要返回總部按時(shí)參加黨課學(xué)習和廉政教育，學(xué)習情況記入考勤。

　　“雷打不動(dòng)”的集體學(xué)習，使得揚子江藥業(yè)集團每位共產(chǎn)黨員都形成了特殊的“生物鐘”，無(wú)論身在何方，到月底都要回到黨組織身邊。同時(shí)，針對黨員分布廣、集中學(xué)習難的實(shí)際情況，揚子江藥業(yè)集團還積極運用遠程教育手段，將互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)傳輸、移動(dòng)3G等技術(shù)運用到傳統培訓教育中，建立了5個(gè)遠程視頻教育點(diǎn)。

　　2014年，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，集團全體黨員認真學(xué)習了習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)；觀(guān)看了《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》《焦裕祿》等影片和視頻；參觀(guān)了黃橋決戰紀念館等愛(ài)國主義教育基地；參加了“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”大討論活動(dòng)。黨員干部撰寫(xiě)各類(lèi)學(xué)習心得、討論發(fā)言、征文3000余篇。教育實(shí)踐活動(dòng)成效獲得泰州市委督導組、江蘇省委督導組高度評價(jià)。2014年9月19日，中央黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第三巡回督導組副組長(cháng)劉上洋一行來(lái)到揚子江藥業(yè)集團督導時(shí)，揚子江藥業(yè)集團黨建工作特別是獨具特色的黨建文化建設獲督導組成員一致贊揚。

　　豐富黨建文化  激發(fā)紅色效應

　　原音重現：“在遙遠的新疆，感受著(zhù)來(lái)自揚子江大家庭的暖流，我可以肯定地告訴大家：把心留在揚子江，我做到了！”

　　——揚子江藥業(yè)集團新疆公司業(yè)務(wù)員  朱長(cháng)發(fā)

　　淙淙溪流，如茵綠草，堪稱(chēng)萬(wàn)國建筑博物館的廠(chǎng)區，不時(shí)映入眼簾的雕塑和園林小品，食堂內菜品豐富的免費午餐，春節前的包餃子比賽、端午節前的包粽子比賽，美輪美奐的集體婚禮，情人節、七夕的單身派對，年輕而有活力的團隊……一位媒體記者在參觀(guān)揚子江藥業(yè)后忍不住連發(fā)幾條微信朋友圈，用“花園、家園、伊甸園和培養人才的校園”來(lái)描繪她眼中的揚子江。

　　徐鏡人提出的“打造花園式企業(yè)、森林式工廠(chǎng)”的“綠色制藥”理念，為職工們提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，也為泰州市奉獻了一張工業(yè)旅游新“名片”。“這哪里像一個(gè)工廠(chǎng)，簡(jiǎn)直就是花園！”——揚子江人已經(jīng)習慣了這樣的贊譽(yù)。

　　對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，超高的“顏值”或許會(huì )讓觀(guān)光客一見(jiàn)鐘情，但是只有足夠的“情商”才能讓每天工作、生活在其中的人產(chǎn)生歸屬感、幸福感。揚子江藥業(yè)以黨建文化為引領(lǐng)，積極培育和諧健康的企業(yè)文化，為職工打造幸福家園。在獲得“2011~2012年度江蘇最具幸福感企業(yè)”稱(chēng)號后，揚子江藥業(yè)又入選“2014年度中國幸福企業(yè)”。

　　　　在工作好、吃好、住好的基礎上，揚子江藥業(yè)將對“人”的關(guān)心放大到極致。

　　“不讓一名職工看不起病，不讓一名職工子女上不起學(xué)”是揚子江藥業(yè)集團黨委對全體職工的承諾。每年春節前，集團都會(huì )敲鑼打鼓上門(mén)慰問(wèn)勞模標兵和優(yōu)秀干部，同時(shí)登門(mén)慰問(wèn)困難職工。據統計，2014年集團共資助困難職工159名，累計發(fā)放救助資金20余萬(wàn)元。

　　為幫助青年職工解決終身大事，集團連續舉辦7屆集體婚禮，近60對青年職工在揚子江喜結連理，徐鏡人擔任證婚人，為新人們送上祝福。為解決春運期間外地職工購票難、回家難問(wèn)題，集團每年春節前派出幾十輛大巴車(chē)，分多條路線(xiàn)將數百名外地職工送到家門(mén)口。

　　每年暑假，是孩子們最開(kāi)心的時(shí)候，也是很多家長(cháng)最犯愁的時(shí)候。如果家中無(wú)人照看，放了假的孩子就“放了羊”。揚子江藥業(yè)集團稽查審計部部長(cháng)孫科峰、財務(wù)部主管趙娟這一對夫妻去年就遇到這個(gè)問(wèn)題。因為孫科峰的父母要回老家照看他的外婆，把剛上一年級的兒子帶走，夫妻倆有些不放心，白天把孩子一個(gè)人放在家里同樣不放心。好在2013年起集團開(kāi)設了職工子女暑托班，每天上班時(shí)把孩子帶到班里，下班再接回家。孫科峰說(shuō)，兒子在暑托班不僅學(xué)習了文化課程，還交了好幾個(gè)好朋友。暑托班結束時(shí)，孩子們戀戀不舍地告別并相約“明年再見(jiàn)”。據了解，除了從上海外國語(yǔ)學(xué)校精心物色優(yōu)秀老師任教，黨群關(guān)系部還在集團內部聘請責任心強、學(xué)歷高的職工擔任班主任和助教。除文化課程外，暑托班還開(kāi)設了游泳課、籃球課、足球課等運動(dòng)課程以及美術(shù)、音樂(lè )、手工等藝術(shù)課程，通過(guò)班會(huì )、素質(zhì)教育講堂等形式，幫助職工子女形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　根植于泰州市高港區這塊沃土，揚子江藥業(yè)集團始終不忘報效桑梓、造福百姓。2003年，集團就專(zhuān)門(mén)成立揚子江慈善會(huì )，十多年來(lái)累計投入2000多萬(wàn)元，廣泛救助當地弱勢群體。在集團黨委領(lǐng)導的帶動(dòng)下，廣大黨員干部自發(fā)奉獻愛(ài)心，每年赴周邊地區開(kāi)展“訪(fǎng)貧問(wèn)苦”活動(dòng)，黨員干部累計向社會(huì )捐贈100余萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)近3000戶(hù)。

　　在揚子江藥業(yè)采訪(fǎng)期間，記者在職工食堂見(jiàn)證了熱火朝天的包粽子比賽。“七一”大合唱比賽的排練也在緊鑼密鼓進(jìn)行中。集團黨群關(guān)系部副部長(cháng)秦利告訴記者，今年以來(lái)，從干部家屬助廉會(huì )、新春曲藝大賽、元宵燈謎會(huì )、植樹(shù)、參觀(guān)南京大屠殺紀念館、健身長(cháng)跑、青年辯論賽到職工子女才藝展示及親子活動(dòng)、包粽子比賽，集團每月都會(huì )安排多場(chǎng)活動(dòng)，豐富職工文化生活。“七一”大合唱、“八一”軍事隊列會(huì )操是其中的重頭戲。每年“七一”前，集團都會(huì )舉辦聲勢浩大的大合唱比賽，唱響沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國的主旋律，至今已連續舉辦了16屆。

　　在集團黨委的領(lǐng)導下，各黨支部根據工作實(shí)際積極開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，海燕藥業(yè)黨支部走訪(fǎng)抗日舊址；海吉公司黨支部組織觀(guān)看黨史教育電影；營(yíng)銷(xiāo)機關(guān)黨支部開(kāi)展勤儉節約大討論……質(zhì)量管理部黨支部每次黨員活動(dòng)都吸納入黨積極分子參加，并結合部門(mén)內年輕人多的特點(diǎn)，讓年輕人自己策劃自己組織活動(dòng)。

　　距離，在一次次活動(dòng)中拉近；溝通，在一次次活動(dòng)中增強。

　　今年2月27日，集團黨委組織召開(kāi)新疆公司“把心留在揚子江”先進(jìn)事跡報告會(huì )。新疆公司服務(wù)的地區地廣人稀、氣候惡劣，面臨諸多考驗。報告會(huì )上，新疆公司經(jīng)理王永忠和3位銷(xiāo)售員分享了他們在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的經(jīng)歷與感悟。雖然艱辛的工作環(huán)境帶來(lái)了許多挑戰，但是集團給予他們的關(guān)懷和支持，讓他們扎根邊疆、安心工作。銷(xiāo)售員朱長(cháng)發(fā)說(shuō)：“做揚子江人，要有揚子江魂，在遙遠的新疆，感受著(zhù)來(lái)自揚子江大家庭的暖流，我可以肯定地告訴大家：把心留在揚子江，我做到了！”

　　在強大的企業(yè)文化熏陶下，集團上萬(wàn)名員工心懷感恩，立足崗位，全力以赴做好本職工作，在空前激烈的市場(chǎng)競爭中連創(chuàng )佳績(jì)——揚子江藥業(yè)連續十多年躋身中國企業(yè)500強、全國納稅企業(yè)500強，榮摘“市長(cháng)質(zhì)量獎”、“江蘇省質(zhì)量獎”。

　　黨的建設有聲有色，企業(yè)發(fā)展如火如荼，黨旗，就這樣高高飄揚在揚子江。

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