“沒(méi)有什么可以打垮揚子江藥業(yè)，除了藥品質(zhì)量問(wèn)題。”2013年，記者到揚子江藥業(yè)集團采訪(fǎng)時(shí)，該集團董事長(cháng)徐鏡人的這句質(zhì)量格言給記者留下深刻印象。3月9日下午，記者在江蘇代表團全體會(huì )議的會(huì )場(chǎng)外見(jiàn)到全國人大代表徐鏡人，他欣然接受采訪(fǎng)，表示可以談?wù)剬羁藦娍偫硭髡ぷ鲌蟾娴母惺?。只是，兩句?huà)后，徐鏡人代表的話(huà)鋒立刻轉到藥品質(zhì)量問(wèn)題上——“這份報告既談到了過(guò)去一年政府工作取得的成績(jì)，又直面存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施，非常好。由此我也想到我們抓藥品質(zhì)量的各項工作，雖然做得也不錯，但是還有很多不足之處。3月份是我們的質(zhì)量月，正好抓緊把不足和漏洞趕緊補上。”

　　徐鏡人代表說(shuō)，2013年揚子江藥業(yè)“做得不錯”的幾件事之一是在新修訂藥品GMP改造方面。2013年底，揚子江藥業(yè)集團37個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過(guò)新修訂藥品GMP認證或現場(chǎng)檢查，提前兩年通過(guò)新修訂藥品GMP“大考”。“為了拿到這份成績(jì)單，企業(yè)投入了不少錢(qián)，職工吃了不少苦。”徐鏡人說(shuō)。

　　為了完成新修訂藥品GMP改造，揚子江藥業(yè)累計投入了30多億元。“藥品企業(yè)不能算小賬，不能斤斤計較。我說(shuō)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)不知道你贊同不贊同，所有做藥的人都可以算得上是人民公仆，是為人民健康服務(wù)的公仆，所以不能眼睛總盯著(zhù)那點(diǎn)小錢(qián)，舍不得為藥品安全花錢(qián)，舍不得在車(chē)間升級改造、標準提升、工藝流程優(yōu)化上投入資金。”

　　至于職工們吃的苦，苦從何來(lái)？來(lái)自揚子江藥業(yè)“自我加壓”，在質(zhì)量管理方面的“斤斤計較”，這讓職工的質(zhì)量安全弦始終繃得緊緊的。徐鏡人對記者說(shuō)，他心目中制藥企業(yè)“百年老店”的首要特質(zhì)，就是要在質(zhì)量之路上孜孜以求，不斷提升、不斷進(jìn)步。當下，“最嚴”是人們談及藥品監管時(shí)常用的熱詞。徐鏡人說(shuō)，藥品安全出不得一點(diǎn)紕漏，就是要嚴格管理，監管部門(mén)開(kāi)展的藥品安全專(zhuān)項整治，可以起到去偽存真、凈化市場(chǎng)的作用。從長(cháng)遠來(lái)看，這種嚴格既是對老百姓用藥安全負責任，也是對員工自己負責。“就像太上老君的煉丹爐，不合格的就應該被淘汰，質(zhì)量過(guò)硬的，才能百煉成鋼。”

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