綠樹(shù)成陰，碧草連天。潺潺的流水，還有假山瀑布……如此整潔、優(yōu)美的揚子江醫藥園，懷揣著(zhù)這樣一個(gè)夢(mèng)想：“讓天更藍，草更綠，藥更好！”這個(gè)“藥更好”，有著(zhù)怎樣的內涵呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，可以用揚子江藥業(yè)集團總經(jīng)理助理梁元太的“鯽魚(yú)湯”理論來(lái)闡釋。梁元太講：“在鮮活的水源自然生長(cháng)的健康鯽魚(yú)，用它燒湯，味道鮮美，營(yíng)養豐富。相反，如果鯽魚(yú)來(lái)自遭受?chē)乐匚廴?、品質(zhì)惡劣的水域，那么‘鯽魚(yú)湯’則口感欠佳，功效甚微，甚至還傷害身體?！苯陙?lái)，揚子江藥業(yè)集團為加強企業(yè)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，建立起了嚴密的質(zhì)量保障體系。通過(guò)對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求，揚子江藥業(yè)質(zhì)量管理工作大樹(shù)已然枝繁葉茂，生機勃勃。

　　揚子江人每年分別在3月和9月開(kāi)展兩次聲勢浩大的質(zhì)量月活動(dòng)，每次活動(dòng)都選好主題，召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，發(fā)動(dòng)廣大職工全員參加。至今，質(zhì)量月活動(dòng)已連續舉辦了27屆。主題鮮明、針對性強的質(zhì)量月活動(dòng)，不僅牢牢繃緊了職工的質(zhì)量弦，提高了全員質(zhì)量意識，而且通過(guò)職工的自檢、自查、自糾、互檢、互查、整改，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如今，在揚子江的生產(chǎn)車(chē)間，宣傳欄上“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在你手中”；“誰(shuí)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，誰(shuí)就是不合格的員工”等口號十分顯目。揚子江人時(shí)刻追求的是百分之百合格，絕不允許“基本”、“大概”、“差不多”的說(shuō)法存在。在他們看來(lái)，產(chǎn)品合格率只有100%，哪怕1%的不合格，都是對消費者100%的不負責任。

　　那么，揚子江藥業(yè)靠質(zhì)量取勝有什么高招呢？集團副董事長(cháng)、副總經(jīng)理徐浩宇表示：“靠制度保證產(chǎn)品質(zhì)量，靠制度保障藥品安全！”揚子江在嚴格執行GMP的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)制定了質(zhì)量工作綱領(lǐng)性文件《質(zhì)量工作中長(cháng)期規劃》和《質(zhì)量管理辦法》，作為質(zhì)量工作的準繩。在加強藥品質(zhì)量管理方面，集團建立健全了從研發(fā)、供應、生產(chǎn)到售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，嚴格把好研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、貯存、售后六道“質(zhì)量關(guān)”。而隨著(zhù)新版GMP的實(shí)施，質(zhì)量受權人制度也在集團生根發(fā)芽，企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了進(jìn)一步的提升和完善，在具體實(shí)施過(guò)程中，能夠做到職責明確。

　　值得一提的是，揚子江在質(zhì)量管理體系上還有一個(gè)亮點(diǎn)，就是每一個(gè)產(chǎn)品在年底都要開(kāi)展全方位的“年度質(zhì)量回顧”。從供應商開(kāi)始，包括生產(chǎn)工藝、廠(chǎng)房環(huán)境，直到產(chǎn)品銷(xiāo)售后的反饋，都要納入其中，涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)細節，為下一年度的生產(chǎn)提供直觀(guān)詳盡的資料。質(zhì)量管理人員也會(huì )對車(chē)間、倉庫、化驗室等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查新政策、新要求、新標準的落實(shí)，并嚴格督促生產(chǎn)一線(xiàn)悉心改進(jìn)，完善提高?！澳甓荣|(zhì)量回顧”是自我改進(jìn)、自我完善、自我提高的過(guò)程。揚子江人心中的“質(zhì)量標桿”亦是沒(méi)有最好，只有更好。

　　質(zhì)量高于一切，質(zhì)量高于生命。集團董事長(cháng)徐鏡人有句質(zhì)量名言——“任何困難都不可能把我們擊倒，唯有質(zhì)量?！边@句話(huà)如今已成為揚子江職工耳熟能詳的質(zhì)量文化經(jīng)典。揚子江人認為，一個(gè)產(chǎn)品不管科技含量和起點(diǎn)多高，質(zhì)量不好就無(wú)法立足于市場(chǎng)。尤其是藥品，事關(guān)人命，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。他們把質(zhì)量工作當作企業(yè)的頭等大事來(lái)抓。在最近一次質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )上，集團中高層管理干部在“質(zhì)量承諾書(shū)”上簽下自己莊嚴的“承諾”，這意味著(zhù)揚子江在筑構質(zhì)量體系、建設質(zhì)量強企的道路上，又展開(kāi)了新一輪的搏擊。

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