胡錦濤總書(shū)記與徐鏡人代表親切握手
總書(shū)記關(guān)心基層發(fā)展,關(guān)心江蘇的每一個(gè)進(jìn)步,更關(guān)心江蘇“兩個(gè)率先”的未來(lái);代表們感動(dòng)而鼓舞,還和總書(shū)記有了一個(gè)約定。
【羅書(shū)記和總書(shū)記對話(huà)】
很多代表在發(fā)言中也表示了,我這里再次代表我們7800萬(wàn)江蘇人民——
胡:希望回去?
羅:對!希望總書(shū)記回家鄉看一看!
胡:我主動(dòng)表示!
羅:好!總書(shū)記主動(dòng)表示了,大家歡迎!
省委書(shū)記羅志軍和總書(shū)記的約定讓大家一片歡騰。輪到江蘇陽(yáng)光集團有限公司董事長(cháng)陳麗芬代表發(fā)言時(shí),她先給大家揭了個(gè)秘:“09年建國60周年我們首長(cháng)們穿的軍服的禮服面料60%是我們陽(yáng)光生產(chǎn)的,總書(shū)記那天穿的襯衣也是我們陽(yáng)光生產(chǎn)的,(笑聲)我在這里第一次說(shuō)?!?/FONT>
如今,陽(yáng)光集團正在努力打造高端自主品牌,力爭到“十二五”末,自主品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售超過(guò)80%。說(shuō)到這里,總書(shū)記關(guān)切地詢(xún)問(wèn)起陽(yáng)光集團的出口情況:
陳麗芬同志,你現在陽(yáng)光集團毛紡產(chǎn)品、服裝也好、毛料也好,出口大概占整個(gè)企業(yè)集團的比例大概多少?
陳:11年43%,原來(lái)我們最高的時(shí)候我們70%是出口。
胡:從去年下半年以來(lái),國外市場(chǎng)情況怎么樣?
陳:去年下半年還好,今年不行,歐洲最不行,美國上升很快,美國去年第一位,日本第二位。
胡:歐洲受歐債影響較大,特別是南歐這些國家。
陳:我們一直想開(kāi)拓北歐,一直開(kāi)拓不起來(lái),11年比10年下降了50%,總體外貿是下降了8%,內銷(xiāo)增長(cháng)了。
胡:你是把原來(lái)滿(mǎn)足境外需求這一塊內銷(xiāo)了?
陳:哎,去年總的增長(cháng)29% ,國內市場(chǎng)增長(cháng)了49%,國外市場(chǎng)下降了
胡:這就是你的品牌效應??!
陳:對。品牌效應出來(lái)了,這也是總書(shū)記鼓勵的,要拉動(dòng)內需,鼓勵做內需市場(chǎng)。08年開(kāi)始轉型,這幾年初見(jiàn)成效,去年是最突出的一年,去年是第一年內銷(xiāo)超過(guò)外銷(xiāo)。
高淳縣武家嘴村黨委書(shū)記武繼軍代表發(fā)言列出了一串令人眼前一亮的數字:已經(jīng)形成65萬(wàn)噸的年造船能力、組建水運企業(yè)11家、去年村民人均純收入9.72萬(wàn)元、醫療報銷(xiāo)比例大幅度提高到80%??倳?shū)記聽(tīng)到這里忍不住感慨,武家嘴村已經(jīng)實(shí)現工業(yè)化、城鎮化了:“這個(gè)繼軍啊,你這個(gè)武家嘴村現在仍然還從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)的,就是咱們講的第一產(chǎn)業(yè)的,占了勞動(dòng)力大概多少???”
武:現在我們村里面沒(méi)有從事農業(yè)的,我們主要是造船水運發(fā)展的。
胡:實(shí)際上他已經(jīng)完成了工業(yè)化了,現在我就問(wèn)的是怎樣城鄉一體化?就是原來(lái)可能那一圈兒還在,還是那種模式,但是現在呢,他已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)造船基地啦,11個(gè)水運企業(yè)吧,而且可能你的勞動(dòng)力百分之九十幾的人都從事第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)了。
武:對對。
胡:這就類(lèi)似蘇南啊,長(cháng)江三角洲啊,珠江三角州啊,這種情況。
議改革,談發(fā)展,和總書(shū)記共商國是,卻忘記時(shí)間竟過(guò)得飛快,又到了起身道別的時(shí)刻,代表們握緊總書(shū)記的手,叮囑他保重身體;總書(shū)記希望大家在各自崗位要繼續多做貢獻。人民大會(huì )堂的西大廳在依依不舍中變得寂靜下來(lái),但代表們的心里卻是滿(mǎn)滿(mǎn)的振奮與激情。
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(江蘇新聞廣播 李折)