穿越驚濤駭浪，鑄就藥業(yè)傳奇。到2011年10月5日，揚子江藥業(yè)已走過(guò)整整40個(gè)春秋。從篳路藍縷，開(kāi)荒建廠(chǎng)，到今天藥園聳立，七星拱月，揚子江藥業(yè)城如長(cháng)龍般氣勢恢宏，揚子江人40年關(guān)山飛度，40年偉業(yè)輝煌。

　　40年中，揚子江藥業(yè)歷經(jīng)坎坷曲折，奮力前行。與40年前的白手起家相比，今天的揚子江藥業(yè)資產(chǎn)總額已為當年的1000萬(wàn)倍。在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)堅忍不拔、求索進(jìn)取的拼搏，揚子江藥業(yè)已由當初的一個(gè)鎮辦小廠(chǎng)，發(fā)展成為一個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)200億元的中國特大型醫藥企業(yè)集團。中國企業(yè)500強、中國納稅500強、全國創(chuàng )新型企業(yè)、中國十大和諧企業(yè)、中國醫藥工業(yè)企業(yè)百強第一名……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)見(jiàn)證了揚子江藥業(yè)一路的求索，一路的收獲，如今其已是中國民族醫藥工業(yè)的一面旗幟。

　　金秋十月，揚子江藥業(yè)城的夜空將禮花綻放，如同一支支生日紅燭在燃燒，照亮揚子江畔這片熱土，照亮揚子江奔騰的浪花，也照亮揚子江人歡笑的臉龐。

　　揚子江的自強宣言

　　揚子江藥業(yè)的活力，緣于對市場(chǎng)脈搏的準確切入，更緣于堅忍不拔的創(chuàng )業(yè)精神。

　　1971年的中國，紅色是最流行的色調。在政治掛帥的旗幟下，在計劃經(jīng)濟的規劃下，正常的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在艱難中躑躅。

　　這一年，徐鏡人從部隊復員回來(lái)，被分配到口岸鎮儀表廠(chǎng)工作。同年10月，他毅然決然從儀表廠(chǎng)分離出來(lái)，成立一個(gè)制藥車(chē)間，帶上募集來(lái)的幾千元錢(qián)和幾名工人，走上自己的產(chǎn)業(yè)報國之路。

　　也就是從這一天起，揚子江藥業(yè)集團的雛形誕生了。

　　說(shuō)是一個(gè)制藥車(chē)間，其實(shí)也就是六間平房，生產(chǎn)條件極其簡(jiǎn)陋。

　　當時(shí)車(chē)間試產(chǎn)百爾定和百乃定兩種針劑。由于廠(chǎng)房太小，施展不開(kāi)，徐鏡人就另找一塊荒地，帶領(lǐng)工人填塘、挑磚、蓋房子。天道酬勤，這兩種針劑試產(chǎn)成功，雖然銷(xiāo)量不大，但畢竟邁出了成功的第一步。

　　1973年，制藥車(chē)間有了一塊屬于自己的牌子——口岸工農制藥廠(chǎng)，性質(zhì)是鎮辦企業(yè)。就在企業(yè)準備穩步發(fā)展時(shí)，一道“禁令”悄然來(lái)臨。1979年，上級部門(mén)為了貫徹“嚴禁鄉鎮一級開(kāi)辦制藥廠(chǎng)”的指示精神，決定對一些沒(méi)有規模的企業(yè)實(shí)行關(guān)、停、并、轉，并明確規定一個(gè)縣只能保留一個(gè)藥廠(chǎng)，口岸工農制藥廠(chǎng)被劃入“關(guān)?！钡拿麊沃?。

　　這一消息，對于徐鏡人和揚子江人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是晴天霹靂，他不能眼睜睜地看著(zhù)自己一手創(chuàng )辦的企業(yè)就這樣被“關(guān)掉”。于是他連夜找到縣、市有關(guān)負責同志，將口岸工農制藥廠(chǎng)轉并到縣辦，掛上“泰興制藥廠(chǎng)口岸分廠(chǎng)”的牌子，逃過(guò)了“一劫”。

　　歷經(jīng)市場(chǎng)磨礪，口岸分廠(chǎng)不斷壯大。1985年12月，經(jīng)揚州市計委批準，泰興制藥廠(chǎng)口岸分廠(chǎng)改名為“揚州市揚子江制藥廠(chǎng)”，企業(yè)從此掀開(kāi)了新的一頁(yè)。1981~1988年，在徐鏡人的帶領(lǐng)下，揚子江藥業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)、利連續8年翻8番，并率先在江蘇醫藥行業(yè)產(chǎn)值突破億元大關(guān)。

　　1993年，揚子江開(kāi)始二次創(chuàng )業(yè)。徐鏡人帶領(lǐng)揚子江人以巨大的勇氣和魄力，對企業(yè)實(shí)施大刀闊斧的改革。在全廠(chǎng)提倡“三公三忘”，即公平、公正、公開(kāi)，忘我決策、忘我管理、忘我工作；大力推行“四能機制”，即機構能設能撤、工資能高能低、工人能進(jìn)能出、干部能上能下。這些舉措打破了“大鍋飯”、“鐵交椅”，人浮于事的現象，精簡(jiǎn)科室人員100多人，企業(yè)重新煥發(fā)生機，當初的揚子江精神又重新回到了企業(yè)。

　　到1993年年底，企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1.5億元，利稅3000多萬(wàn)元。1994年，經(jīng)江蘇省人民政府批準，揚州市揚子江制藥廠(chǎng)正式更名為江蘇揚子江藥業(yè)集團，揚子江藥業(yè)開(kāi)始了新一輪的騰飛。

　　沒(méi)有要國家一分錢(qián)投資，揚子江人在改革春風(fēng)的吹拂下，自力更生，自籌資金，自找原料，自尋市場(chǎng)，贏(yíng)得了發(fā)展的大好時(shí)機。此后，企業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)改革力度，將全國市場(chǎng)分為三大局、九大公司、40多個(gè)省公司，任務(wù)層層分解，月月考核，使得人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有指標，靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，極大地調動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性。自1995年起，企業(yè)銷(xiāo)售指標以每年遞增30%以上的速度攀升，創(chuàng )造了業(yè)界有名的“揚子江速度”和“揚子江現象”。

　　大集團，大思路，市場(chǎng)為王，科工貿一體化的發(fā)展戰略，使揚子江的發(fā)展如虎添翼，發(fā)展勢頭更為強勁。自1996年起，企業(yè)連續16年綜合經(jīng)濟效益排名江蘇省醫藥行業(yè)第一位，1997年起，連續15年躋身全國醫藥企業(yè)前5強。

　　2005年，揚子江藥業(yè)銷(xiāo)售率先突破百億元大關(guān)，連奪“全國醫藥企業(yè)綜合競爭力第一”、“中國市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意第一”等多項桂冠，2009年、2010年連續兩年榮登中國醫藥工業(yè)百強排行榜榜首，揚子江藥業(yè)成為中國民族醫藥工業(yè)的一面旗幟，高高飄揚在美麗的揚子江畔。

　　質(zhì)量

　　揚子江的生命承諾

　　揚子江藥業(yè)的活力，緣于市場(chǎng)和用戶(hù)的需要，更緣于對質(zhì)量的精心打造和永恒追求。

　　走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，宣傳欄上“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”、“誰(shuí)生產(chǎn)不合格藥品，誰(shuí)就是不合格員工”等標語(yǔ)十分醒目。在揚子江人的頭腦中，時(shí)刻追求的是百分之百的合格，決不允許“基本”、“大概”、“差不多”的說(shuō)法存在。在他們看來(lái)，產(chǎn)品合格率只有100%，產(chǎn)品1%的不合格，就是對消費者100%的不負責。為此，他們把質(zhì)量視作企業(yè)的生命，提出了“三個(gè)不變”：“質(zhì)量第一，永遠第一”的方針不變，“質(zhì)量無(wú)處不在”的認識不變，“以質(zhì)量求生存，求發(fā)展”的原則不變。

　　在質(zhì)量管理方面，揚子江藥業(yè)建立健全了從研發(fā)、供應、生產(chǎn)到售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，嚴格把好研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、儲存、售后六道“質(zhì)量關(guān)”。

　　在執行國家法定標準的基礎上，集團建立了一套高于法定標準的企業(yè)內控標準。從20世紀90年代起，企業(yè)強化質(zhì)量標準的研究，努力使藥品質(zhì)量達到或超越國際先進(jìn)標準。目前，揚子江藥業(yè)已有21個(gè)品種達到美國、英國、日本、歐盟四部藥典標準。

　　揚子江人對質(zhì)量無(wú)止境的追求，不僅表現在過(guò)程控制、檢測上，更表現在質(zhì)量月活動(dòng)上。每年的3月和9月，集團都定期舉辦全廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)，每次活動(dòng)都選好主題，召開(kāi)全廠(chǎng)質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì )，發(fā)動(dòng)廣大干部職工積極參與，如今已連續舉辦了25屆。主題鮮明，針對性強的質(zhì)量月活動(dòng)，牢牢繃緊了職工的“質(zhì)量弦”，提高了全員質(zhì)量意識，通過(guò)職工的自檢、自查、自糾及互檢、互查、整改，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，是揚子江藥業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的又一抓手。在生產(chǎn)過(guò)程中，集團動(dòng)員和組織廣大職工學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，活躍在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線(xiàn)的廣大職工常年開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量上遇到的技術(shù)瓶頸和質(zhì)量難題，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2010年夏天，窗外的知了扯著(zhù)嗓子叫“熱”，頭孢粉針二號車(chē)間辦公室里的氣氛卻“冷”到了極點(diǎn)。他們籌備的《研究清除瓶外藥粉的新方法》課題遇到了技術(shù)瓶頸，面對重重困難，大家沒(méi)有輕言放棄，而是一頭扎進(jìn)課題里。錯過(guò)了吃飯的時(shí)間，啃口方便面；困了，趴在桌子上打個(gè)盹，接著(zhù)干。20天，整整20個(gè)白天黑夜！圖紙設計了一張又一張，方案拿出了一個(gè)又一個(gè)，終于自行設計出淋瓶干燥裝置，一舉解決了瓶外掛粉現象，提高了燈檢速度，提升了生產(chǎn)效率。在2010年全國醫藥行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì )上，該成果在200多項參評成果中脫穎而出，獲得一等獎。

　　2011年7月18日，第32次全國醫藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會(huì )在哈爾濱市隆重召開(kāi)，揚子江藥業(yè)選送的QC成果一舉奪得78項一等獎，58項最佳發(fā)表獎，一等獎總數雄踞參賽單位之首，集團同時(shí)還被評為“全國醫藥行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”。這次，共評出一等獎176項，揚子江藥業(yè)占了近一半，成為此次QC成果評比最大的贏(yíng)家，已連續7年蟬聯(lián)全國醫藥行業(yè)QC成果評比一等獎總數第一名。

　　2011年8月，上海羅氏制藥有限公司和德國諾華總公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等數十位專(zhuān)家應邀來(lái)?yè)P子江藥業(yè)集團參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。他們對集團快速穩定的發(fā)展和先進(jìn)的質(zhì)量管理感到驚訝，對集團花園式的工廠(chǎng)、良好的基礎設施、先進(jìn)的生產(chǎn)設備倍加贊賞，衷心希望雙方增進(jìn)交流，尋找契機，展開(kāi)合作。

　　在企業(yè)的發(fā)展壯大的過(guò)程中，揚子江藥業(yè)依靠科技進(jìn)步，持續改進(jìn)質(zhì)量，取得了可喜的品牌效應。1999年，胃蘇顆粒被法國科技質(zhì)量監督評價(jià)委員會(huì )授予“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，并相繼獲得“全國醫生推薦用藥”、“中藥新品國際金獎”等殊榮。2010年，百樂(lè )眠膠囊榮獲國家發(fā)明專(zhuān)利特別金獎。2005年，企業(yè)“護佑”商標榮獲“中國馳名商標”。

　　2011年4月，在全國化學(xué)制藥行業(yè)品牌峰會(huì )上，揚子江藥業(yè)榮登化學(xué)制藥行業(yè)品牌百強榜首，躋身化學(xué)制藥行業(yè)企業(yè)集團綜合實(shí)力十強，拳頭產(chǎn)品左克、依蘇、韋迪入圍品牌產(chǎn)品十強。收獲5項品牌大獎，揚子江品牌之光輝映峰會(huì )頒獎現場(chǎng)，成為媒體矚目的焦點(diǎn)。

　　7個(gè)產(chǎn)品被列入國家中藥保護品種，11個(gè)產(chǎn)品獲“全國知名品牌”，8個(gè)產(chǎn)品獲“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”稱(chēng)號，集團榮獲“全國醫藥行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國醫藥行業(yè)藥品質(zhì)量誠信建設示范企業(yè)”、“江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”。金燦燦的質(zhì)量光環(huán)，為揚子江在激烈的市場(chǎng)競爭中做大做強贏(yíng)得了良好的信譽(yù)和口碑。

　　揚子江的神圣職責

　　揚子江藥業(yè)的活力，緣于產(chǎn)業(yè)報國的胸懷，更緣于回報祖國和社會(huì )的責任。

　　揚子江人不會(huì )忘記，每一次重大發(fā)展機遇來(lái)臨的時(shí)候，是黨和政府的方針指引和政策扶持，推動(dòng)企業(yè)一次次躍上新的發(fā)展平臺；揚子江人不會(huì )忘記，是千千萬(wàn)萬(wàn)的消費者和老百姓，對揚子江藥品的信任，對揚子江的厚愛(ài)，才有揚子江今天的發(fā)展成就；揚子江人不會(huì )忘記，高港口岸這一方水土，40年來(lái)為揚子江的發(fā)展壯大提供了綿綿不絕的營(yíng)養和支撐。作為社會(huì )的一個(gè)細胞，揚子江藥業(yè)在成長(cháng)壯大的同時(shí)，首先想到的是自己應擔當的社會(huì )職責，那就是報效祖國，反哺社會(huì )。

　　1995年，隆冬時(shí)節，董事長(cháng)徐鏡人親自帶隊赴藏捐贈藥品。進(jìn)藏前，徐總患了感冒，面對患感冒不宜進(jìn)藏的勸告，他義無(wú)反顧。進(jìn)藏不久，強烈的高原反應，透骨的高原寒氣，使得他心跳加速，徹夜難眠。但他還是堅持深入藏區、牧民家庭，慰問(wèn)藏族群眾、學(xué)生和孤兒，把揚子江人的一片愛(ài)心灑在了高原雪域。

　　沒(méi)有人民的軍隊，就沒(méi)有安定和諧的局面。自1995年起，在每年的“八一”建軍節到來(lái)之際，揚子江都在全國各地開(kāi)展聲勢浩大的慰問(wèn)部隊活動(dòng)。10多年來(lái)，揚子江擁軍不輟，累計向部隊捐贈藥品、物資價(jià)值5000余萬(wàn)元，被授予“軍民共建社會(huì )主義精神文明先進(jìn)單位”?！皳碥娍?，醫藥之星”、“軍民魚(yú)水情深，筑我南疆長(cháng)城”，一塊塊鏡匾，一面面錦旗，記載著(zhù)揚子江人心系長(cháng)城，擁軍愛(ài)國的感人故事，成為揚子江人關(guān)心國防的最好寫(xiě)照。

　　2001年~2003年，揚子江藥業(yè)積極響應黨中央開(kāi)發(fā)大西部的號召，連續3年聯(lián)合國家衛生部、國務(wù)院扶貧辦、國家廣電總局、全國婦聯(lián)及國家老齢委共同舉辦大型社會(huì )公益活動(dòng)——關(guān)愛(ài)西部健康行動(dòng)。3年內，揚子江累計投入4000余萬(wàn)元，足跡踏遍西部11個(gè)省市自治區，所到之處開(kāi)展送醫送藥送知識及大型義診活動(dòng)，贏(yíng)得了社會(huì )的尊重和政府的褒揚。

　　2003年的春天，“非典”疫情暴發(fā)。揚子江藥業(yè)緊急啟動(dòng)突發(fā)事件應急預案，加大預防非典的抗病毒藥品的生產(chǎn)，在短短兩天的時(shí)間內，價(jià)值500萬(wàn)元的“抗非”藥品連夜空運抵達廣東。這些無(wú)償捐贈的“抗非”藥品不僅平息了廣東藥品的搶購風(fēng)潮，也有效地預防了“非典”的蔓延。

　　2008年5月12日，四川汶川發(fā)生特大地震，災情傳來(lái)，揚子江藥業(yè)在第一時(shí)間作出火速支援四川人民抗震救災的決定。5月13日，滿(mǎn)載價(jià)值2000萬(wàn)元藥品的大卡車(chē)連夜從揚子江藥業(yè)總部出發(fā)，一路不顧余震連連、險情陡生，經(jīng)過(guò)28小時(shí)換人不息車(chē)的長(cháng)途跋涉，終于在15日清晨將藥品送達都江堰重災區。在捐助藥品的同時(shí)，揚子江藥業(yè)設在都江堰的子公司四川海蓉藥業(yè)，不顧自身廠(chǎng)房斷裂受損嚴重，迅速清空廠(chǎng)區，騰出廠(chǎng)房作為都江堰抗震救災物資周轉站。集團總部員工更是以滿(mǎn)腔熱忱，捐款獻血，短短數天時(shí)間，就捐款300萬(wàn)元，獻血50000CC，用實(shí)際行動(dòng)支援四川人民的抗震救災。

　　2003年，揚子江藥業(yè)還成立了自己的慈善會(huì )，把“護佑眾生”的雨露灑向家鄉大地。9年來(lái)，揚子江藥業(yè)慈善會(huì )直接為當地各項公益事業(yè)捐資1000多萬(wàn)元，用于資助困難學(xué)生入學(xué)、農村危房改造、農村合作醫療、農村修路修橋等，推動(dòng)了家鄉的和諧建設，加快了家鄉人民致富奔小康的步伐。當地老百姓把揚子江藥業(yè)捐資修建的道路和橋梁命名為“揚子路”、“愛(ài)心橋”。

　　揚子江的活力之魂

　　揚子江藥業(yè)的活力，緣于“求索進(jìn)取，護佑眾生”的企業(yè)理念，更緣于特色企業(yè)文化的薪火傳承。

　　五年的企業(yè)靠產(chǎn)品，十年的企業(yè)靠技術(shù)，百年的企業(yè)靠文化。已走過(guò)40年風(fēng)雨歷程，正向百年企業(yè)大步邁進(jìn)的揚子江人深知企業(yè)文化的效應。

　　創(chuàng )業(yè)初期，揚子江人白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)；企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)時(shí)期，揚子江人同甘共苦，開(kāi)源節流，負重前行；企業(yè)恢復發(fā)展時(shí)期，揚子江人團結奮斗，闖關(guān)奪隘，爭先進(jìn)位；改革發(fā)展年代，揚子江人搶抓機遇，齊心協(xié)力，敢闖敢干。傳承創(chuàng )業(yè)精神，揚子江藥業(yè)形成了“堅忍不拔，銳意進(jìn)取，團結拼搏，永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神，確立了“求索進(jìn)取，護佑眾生”的企業(yè)理念。

　　傳承40年的特色企業(yè)文化，揚子江人在實(shí)踐中提煉出“誠信至上，和諧共榮，關(guān)懷員工”為核心價(jià)值觀(guān)的文化理念體系，在企業(yè)新的發(fā)展時(shí)期正發(fā)揮著(zhù)強大的文化引領(lǐng)作用。

　　揚子江藥業(yè)把誠信作為企業(yè)和員工在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下共同追求的價(jià)值理念及行為準則。無(wú)論市場(chǎng)如何變幻，始終嚴格落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“客戶(hù)至上，誠信為本”的原則，做到誠實(shí)做人，誠信做藥，以誠待人，為企業(yè)的發(fā)展贏(yíng)得越來(lái)越多的信任和支持。

　　揚子江藥業(yè)集團黨委和工會(huì )每年都組織迎“七一”大合唱比賽，迎新春小品曲藝大賽，迎“十一”國慶乒乓球、籃球、羽毛球、足球及卡拉OK比賽。每年的“三八”婦女節和半年、年終的時(shí)候，工會(huì )都會(huì )組織婦女代表、公司勞模、標兵去春游、踏青、休假旅游。豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了職工的情操，擴大了員工的視野，產(chǎn)生了巨大的凝聚力和向心力，成為構建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)積極向上發(fā)展的最佳載體。

　　在發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)，揚子江藥業(yè)不忘給企業(yè)員工建設一個(gè)美好的精神文化家園。2001年，企業(yè)投入2000余萬(wàn)元，建成了一個(gè)面積10280平方米，內設職工食堂、臺球室、乒乓球室、舞廳、浴室、閱覽室、電腦房，集學(xué)習、休閑等多功能于一體的職工之家。2005年，這一國內一流設施的職工之家，被中華全國總工會(huì )授予“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　“揚子江，我可愛(ài)的家園”，這是職工發(fā)出的心聲。揚子江人愛(ài)企業(yè)，不僅因為有美好的“家園”，更重要的是大家切身感受到“家”的溫暖。每年新招大學(xué)生入廠(chǎng)、中秋節、春節等重大節日，集團都組織中層以上干部參與職工聯(lián)誼聚餐，向他們表達節日的問(wèn)候和生活的關(guān)心。此外，集團還每日免費為職工提供兩頓工作餐，定期組織職工體檢，逢年過(guò)節慰問(wèn)公司勞模、標兵和家庭困難職工，甚至連職工子女的入學(xué)入托、職工的婚姻大事都放在領(lǐng)導心上。

　　2011年5月，揚子江藥業(yè)為8對新人舉行了隆重、熱鬧的集體婚禮，濃濃的喜慶氛圍，甜甜的幸福感覺(jué)，溢滿(mǎn)每對新人的心房，成為浪漫5月的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　尾 聲

　　含風(fēng)雨，納雪霜，坎坷層疊，艱辛點(diǎn)點(diǎn)。四十載秋去春來(lái)，風(fēng)雨兼程，奇跡在揚子江畔彰顯，一座雄偉的揚子江藥業(yè)城，承載著(zhù)揚子江人產(chǎn)業(yè)報國的激情與夢(mèng)想。

　　揚子江藥業(yè)40年華誕，循著(zhù)老一輩揚子江人艱苦創(chuàng )業(yè)的足跡，我們被長(cháng)廊曲回，高樓林立，小橋流水，碧草連天的風(fēng)景鎖住了視線(xiàn)。

　　海尼、海陵、海蓉、海燕、海瑞、海慈、海莎，一群用“?！弊置淖庸?，正以七星拱月的圖騰，以萬(wàn)馬奔騰、萬(wàn)川歸海的姿勢，在中國制藥工業(yè)的扉頁(yè)上，迸發(fā)著(zhù)火一般的激情，創(chuàng )造著(zhù)神奇的業(yè)績(jì)。

　　在揚子江藥業(yè)40年華誕的喜慶日子里，我們高舉起琥珀般的榮譽(yù)和濃醇的祝福，興奮地點(diǎn)亮紅彤彤的燭光與飄揚的彩球，這一刻，光輝與榮耀、江水與浪花、汗與酒、人與歌，都屬于生機勃勃、奔騰的揚子江。

　　揚子江以一瀉千里的壯闊，浩浩蕩蕩，一路奔騰，流向大海，奔向遠方。此刻，我們已聽(tīng)到，那一往無(wú)前的揚子江水正澎湃著(zhù)一首首意蘊深長(cháng)的歌謠，歌聲里有我們揮汗拼搏的鏗鏘。

　　在東方的地平線(xiàn)上，在波光粼粼的海平面上，一輪朝陽(yáng)正噴薄而出，照亮揚子江人前行的方向。

http://www.yybnet.com/site1/zgyyb/html/2011-09/27/content_54690.htm