綠色籌碼贏(yíng)得生態(tài)時(shí)代
——揚子江藥業(yè)集團推進(jìn)生態(tài)文明建設紀實(shí)
一個(gè)長(cháng)盛不衰具有生命力的企業(yè),一定是生態(tài)型企業(yè)。社會(huì )就像是一片森林,而企業(yè)就是其中的一棵樹(shù),這棵樹(shù)要吸收陽(yáng)光和雨露,和周邊樹(shù)木共同形成良好的生態(tài)環(huán)境,才有繼續發(fā)展的空間,才能與整個(gè)大森林共同成長(cháng)。
——揚子江藥業(yè)集團董事長(cháng)徐鏡人
十七大報告上,胡錦濤總書(shū)記提出,“要建設生態(tài)文明,基本形成節約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長(cháng)方式、消費模式”。把生態(tài)文明寫(xiě)入黨代會(huì )報告,成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標的新要求。伴隨著(zhù)國家政策進(jìn)入新起點(diǎn),一個(gè)嶄新的生態(tài)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
“打造綠色家園,生產(chǎn)綠色藥品,享受綠色生命?!睋P子江藥業(yè)集團董事長(cháng)徐鏡人指出,生態(tài)問(wèn)題逐漸成為消費者評估產(chǎn)品的重要標準,企業(yè)與社會(huì )關(guān)注目標愈發(fā)趨同,這意味著(zhù)企業(yè)需要思考的問(wèn)題不再是“是否投入綠色”,而是“如何從戰略層面投入綠色”。
雖然不少企業(yè)很早就敏銳地抓住了“綠色”這個(gè)撬動(dòng)點(diǎn),并在其中有所投入。但在新一輪生態(tài)革命到來(lái)之前,并非所有企業(yè)都將“綠色”定位為戰略發(fā)展的基本色。
近年來(lái),企業(yè)違法排污而遭受懲治的事例屢屢見(jiàn)諸報端。包括一些醫藥生產(chǎn)廠(chǎng)家在內的許多企業(yè),因為害怕投資環(huán)保會(huì )增加經(jīng)濟負擔,而錯失了這一互動(dòng)于社會(huì )的發(fā)展良機。
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職工職業(yè)健康安全保障體系,中國標準正在迅速接軌國際規范。
“預則立,不預則廢”。先行一步的“揚子江”如魚(yú)得水,多年來(lái)致力于節約、環(huán)保、綠色的優(yōu)勢開(kāi)始凸顯:銷(xiāo)售收入、利稅指標連續四年居全國醫藥企業(yè)前列;榮居中國最具價(jià)值行業(yè)(醫藥)十強誠信品牌榜首;16個(gè)品種、18個(gè)規格的藥品符合美國、英國藥典標準,在歐洲、非洲13 個(gè)國家和地區打開(kāi)銷(xiāo)售大門(mén)。
營(yíng)造“綠色家園”
天藍地綠,小橋流水,空氣清新,令人心曠神怡。無(wú)論在揚子江藥業(yè)集團泰州總部,還是落戶(hù)北京、上海、南京、廣州和成都等地宛若群星的海陵、海尼、海燕、海蓉、海瑞等各個(gè)子公司,總能看到一幅春意盎然的景象。
漫步在揚子江醫藥工業(yè)園,驚呼現代工業(yè)神奇的同時(shí),你更能充分感受到一種人與自然的和諧。
看一看那獨臂鋼索斜拉橋,造型新穎,雄偉壯觀(guān),就像“揚子江”人的雄心壯志一般,直插云霄。
瞧一瞧那鐘樓鳳鳴壇,古色古香,卻又現代感十足,時(shí)時(shí)彰顯著(zhù)“揚子江”把傳統中醫藥藝術(shù)與現代化工業(yè)相結合的完美。
對于“揚子江”人來(lái)說(shuō),對于每一個(gè)跨入揚子江醫藥工業(yè)園的人來(lái)說(shuō),這里不僅僅是一個(gè)工廠(chǎng),更是一個(gè)陶冶身心的“綠色家園”。足球場(chǎng)上一灑豪情,網(wǎng)球場(chǎng)中切磋技藝,籃球場(chǎng)內精誠合作,如果還不夠勁,你甚至可以跳入游泳池,游他幾個(gè)來(lái)回。面對東方紅廣場(chǎng)上的毛澤東雕像,感受到的是歷史的激蕩;置身于“夏威夷廣場(chǎng)”,卻又領(lǐng)略到濃濃的異國風(fēng)情。
來(lái)到位于紫金山下的南京海陵藥業(yè)、黃浦江畔的上海海尼藥業(yè)、中關(guān)村生命科技園的北京海燕藥業(yè)、“天府之國”的海蓉藥業(yè)、白云山下的廣州海瑞藥業(yè),則能見(jiàn)到各具特色的美景,讓你應接不暇,樂(lè )不思蜀。
追求至善至美的徐鏡人表示,“揚子江”的目標不止在于讓更多的人享受健康生活,更要使生態(tài)理念深入人心,讓世界變得更加純凈美好。為了建設環(huán)境友好型企業(yè),“揚子江”在進(jìn)行戰略布局的過(guò)程中,堅持高起點(diǎn)規劃,大手筆造綠,處處凸顯對生態(tài)環(huán)境的高度關(guān)注。自1996年起,共投入10多億元用于規劃建設“綠色家園”。
集團在經(jīng)濟總量高速發(fā)展的同時(shí),積極維護廠(chǎng)區周邊生態(tài)環(huán)境,為使集團的環(huán)保項目成為老百姓的“放心工程”,集團主動(dòng)接受當地群眾監督,定期邀請地方百姓參觀(guān)和檢查集團污水及廢氣處理設施的運行狀況。
近年來(lái),企業(yè)每年用于環(huán)境保護的支出額都在千萬(wàn)元以上。揚子江藥業(yè)集團在本部泰州、北京、上海、南京、成都等子公司建立了多座污水站和固體廢棄物處理中心,目前都投入使用。集團還積極配合上級環(huán)保主管部門(mén)的行政執法檢查,自污染物處理設施投運以來(lái),未出現一起違法違紀現象。2006年國家環(huán)??偩治劭厮绢I(lǐng)導來(lái)集團視察時(shí),對企業(yè)環(huán)保工作給予了極高的評價(jià)。
對企業(yè)而言,要成為“綠色”企業(yè),并不在于是否采用狹義的“綠色”技術(shù),而在于是否自覺(jué)調整自身行為,采用更嚴格的管理制度,從追求短期目標最優(yōu)化轉向追求長(cháng)期持續目標的最優(yōu)化、環(huán)境可持久支持的利潤最大化。
在揚子江藥業(yè)集團,任何人在廠(chǎng)區內吸煙、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑,都會(huì )被責令清除,并處10元以上100元以下的罰款;損壞公司內的花草樹(shù)木和公共設施者,將被責令恢復,并處50元以上2000元以下的罰款;在公司內不按指定位置停放車(chē)輛的,機動(dòng)車(chē)駕駛員處20元以上200元以下的罰款,非機動(dòng)車(chē)駕駛人處5元以上50元以下的罰款;在公共場(chǎng)所私自?xún)A倒廢水、廢油以及固體廢棄物的,最高可處以2000元的罰款。
此外,機動(dòng)車(chē)輛在廠(chǎng)區內行駛速度每小時(shí)超過(guò)20公里的,也會(huì )被處20元以上200元以下的罰款。
“執行嚴格的制度,就是為了讓每個(gè)人頭腦中有環(huán)保概念,為了使其深入人心?!?nbsp;企業(yè)領(lǐng)導人如此詮釋。
揚子江藥業(yè)還啟動(dòng)全年環(huán)保計劃。企業(yè)要求全體職工從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,認真開(kāi)展環(huán)保進(jìn)部門(mén)、進(jìn)科室、進(jìn)車(chē)間的“三進(jìn)”活動(dòng)。集團對全體職工提出“五提倡”要求,內容包括:提倡廢水處理循環(huán)使用,節約水資源;提倡辦公接待使用紙杯、瓷杯等環(huán)保用品,不使用一次性塑料杯;提倡辦公用紙雙面用,辦公廢紙、廢紙杯直接回收;提倡節約用電,辦公空調溫度夏季不低于26℃,冬季不高于20℃;提倡生活垃圾分類(lèi)包裝分類(lèi)處理,盡量回收垃圾中的可利用物。
除此之外,公司還開(kāi)展一系列的環(huán)保行、環(huán)保金點(diǎn)子活動(dòng),讓全體人員主動(dòng)參與環(huán)保,為“綠色家園”建設獻一份愛(ài)。
推行“綠色生產(chǎn)”
描述揚子江醫藥工業(yè)園,“一塵不染”是個(gè)毫不夸張的形容詞。
保持廠(chǎng)區整潔,是企業(yè)推行“綠色生產(chǎn)”的最基本要求。作為一家以“護佑眾生”為己任的制藥企業(yè),揚子江藥業(yè)集團一直嚴把衛生安全關(guān)。休息區如此,行政區如此,生產(chǎn)區更是如此。
固體制劑2號車(chē)間,一個(gè)讓人真正體會(huì )什么叫做“里三層,外三層”嚴格把關(guān)的地方。進(jìn)入車(chē)間大門(mén),便須套鞋套,換工作服,戴衛生帽,任何一個(gè)環(huán)節都一絲不茍。一位參觀(guān)者頭發(fā)稍長(cháng),工作人員硬是花了幾分鐘時(shí)間,幫助她把頭發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)地塞到帽子里面?!败?chē)間是直接和藥品打交道的地方,必須保證絕對的衛生?!?
洗手、消毒,前后差不多經(jīng)過(guò)五六道程序,才能真正進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間內。車(chē)間地面潔凈,墻壁潔凈,隨手在窗臺上一抹,白手套上一點(diǎn)灰塵都沒(méi)有。
不僅是固體2號車(chē)間,醫藥工業(yè)園里所有的車(chē)間都是如此。在質(zhì)量檢測中心,刷卡進(jìn)門(mén),換上鞋套,雖然少掉了一些步驟,實(shí)際上要求更加嚴格?!俺藢?zhuān)門(mén)的檢驗人員,外人是很難進(jìn)入實(shí)驗室內的,只能在外面看看而已?!?
滅菌室、清潔室、準備室……每一個(gè)名稱(chēng)都在告訴來(lái)訪(fǎng)者,這里的衛生要求有多嚴。
先進(jìn)的廠(chǎng)房設備是推行“綠色生產(chǎn)”的基礎條件。坐落于揚子江藥業(yè)園區中央的8棟白色大樓是滿(mǎn)足GMP要求,按照美國FDA標準設計的現代化生產(chǎn)車(chē)間。車(chē)間采用法國進(jìn)口的PVC地面,彩板也是從遙遠的意大利空運而來(lái)。這樣不僅起到了美觀(guān)的效果,更有效保障了廠(chǎng)房的密封性。
目前揚子江醫藥工業(yè)園內建成的車(chē)間有普藥固體制劑車(chē)間、普藥凍干粉針車(chē)間、抗腫瘤制劑車(chē)間、頭孢制劑車(chē)間、頭孢凍干粉針水針車(chē)間,生產(chǎn)藥品包含了普藥、抗腫瘤、頭孢菌類(lèi)的片劑、膠囊劑、注射劑等劑型。為了提高生產(chǎn)能力,集團從德國、意大利進(jìn)口了全套生產(chǎn)設備。FETTE3200壓片機,能自動(dòng)稱(chēng)重、整頓故障,采用雙進(jìn)料、雙出料,平均每小時(shí)能生產(chǎn)75萬(wàn)片藥劑,速度全國領(lǐng)先。德國進(jìn)口的BOSCH GKF2000膠囊充填器生產(chǎn)速度達到14萬(wàn)粒每小時(shí)的同時(shí),更實(shí)現了物料填充全封閉進(jìn)行,從而確保了藥品衛生。
質(zhì)量檢測中心幾乎代表著(zhù)國內最高檢測水平。14臺高效液相色譜儀,全部配有全自動(dòng)進(jìn)樣系統。其中三臺配有進(jìn)口蒸發(fā)光散射檢測器,一臺配備了示差檢測器,兩臺配有二級管陣列檢測器,可以進(jìn)行峰純度的檢查。四臺氣相色譜儀,均采用毛細管分離,高分辨率、高靈敏度,能有效解決各種樣品的有機氯類(lèi)農藥及有機溶劑殘留量的檢查,能夠檢測到微量的有機溶劑殘留量。兩臺高分子雜質(zhì)檢測儀,有效對頭孢類(lèi)藥品的高分子聚合物進(jìn)行控制,能最大限度的降低不良反應的發(fā)生。
揚子江藥業(yè)集團制定的環(huán)保管理制度更是為“綠色生產(chǎn)”提供可靠保障。
近年來(lái),集團采用先進(jìn)的工程技術(shù),完成了一系列環(huán)保示范工程。污水處理中心采用缺氧、厭氧-氧化池工藝(A2/O工藝),處理污水能力為600噸/日,處理后的污水,經(jīng)市環(huán)保監測站抽樣檢驗,符合污水綜合排放國家一級(GB18918-2002)B標準和江蘇?。―B4426-2001)一級標準。為解決水資源緊張的問(wèn)題,企業(yè)把經(jīng)污水處理中心處理后的排水作為人工湖補給水,同時(shí)人工湖的水又作為草坪灌溉用水循環(huán)利用。
由于公司建設初期下水道用材大多為水泥涵洞,經(jīng)多年使用后出現接頭滲漏,致使污水和雨水管網(wǎng)存在交叉現象。為此,集團投資120萬(wàn)元對原有污水和雨水管網(wǎng)進(jìn)行重新鋪設和清理,徹底實(shí)現了雨污分流,大大降低了污水處理成本。
建于2006年的固體廢棄物處理中心,是揚子江醫藥工業(yè)園的一大亮點(diǎn)。為確保達到國家廢氣排放標準,各種最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)在這里得到使用。固體廢棄物處理中心焚燒設備為一燃室+二燃室+尾氣處理設備,尾氣經(jīng)旋風(fēng)脫硫塔、活性碳吸附、高效袋式除塵器凈化。為了減少NOX,中心使用了二段燃燒法控制技術(shù);煙氣中的硫,通過(guò)旋風(fēng)脫硫塔除去。在廢棄物中,HCL和二惡英被廣泛關(guān)注,HCL的去除和SOX的去除相同,通過(guò)向煙道進(jìn)行噴消石灰粉末,在氣流中進(jìn)行反應;對于二惡英的防止,一方面通過(guò)溫度連續自動(dòng)控制,抑制其生成、防止再合成,另一方面,在布袋除塵器前設活性炭吸附段,將生成的二惡英吸附在活性炭上,再經(jīng)過(guò)布袋除塵器去除。
去年11月,德國萊茵公司“三標一體” 認證審核組專(zhuān)家第二次對揚子江藥業(yè)進(jìn)行年度跟蹤審核。專(zhuān)家組一致認定,揚子江藥業(yè)集團在環(huán)境、安全方面做到了四個(gè)“100%”:污水達標排放率100%,大氣達標排放率100%,噪聲達標排放率100%,固體廢棄物分類(lèi)處置率100%。
做亮工業(yè)旅游“名片”
“車(chē)停一下,讓我在瀑布前照張相留念?!?
“哇,這里還有竹園、楓林島、夏威夷廣場(chǎng),太漂亮了!”
“How beautiful this place is!”
揚子江藥業(yè)集團幾乎每天都會(huì )迎來(lái)國內外嘉賓、客戶(hù)的參觀(guān),其靚麗的風(fēng)景和現代化的工業(yè)魅力,引來(lái)贊譽(yù)一片。
作為泰州市工業(yè)旅游的“名片”,揚子江藥業(yè)集團近年來(lái)接待的游客量逐年上升。集團銷(xiāo)售部導游接待處提供的數據顯示,去年,公司共接待來(lái)自國內外的客商近600批次,總人數超過(guò)8000人。
優(yōu)美的廠(chǎng)區環(huán)境,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和高新科技,獨特的企業(yè)文化,成為具有強烈吸引力的旅游資源。賓客來(lái)到揚子江,在導游的引導下,坐上觀(guān)光車(chē),在花園式、現代化的廠(chǎng)區內走一走,看一看,頓覺(jué)心曠神怡。不但可以領(lǐng)略到獨具特色的企業(yè)人文景觀(guān),還可以親身感受一下?lián)P子江科技發(fā)展的魅力,好奇心和求知欲都可以得到滿(mǎn)足。
變看點(diǎn)為賣(mài)點(diǎn),變游客為顧客?!皳P子江”利用神奇的工業(yè)旅游“名片”讓游客在參觀(guān)游覽中認識企業(yè)、認同產(chǎn)品、認知城市。鮮亮的企業(yè)形象、規范的生產(chǎn)操作、優(yōu)良的企業(yè)產(chǎn)品、豐富的企業(yè)文化不斷被展示給來(lái)自世界各地的參觀(guān)者。日漸紅火的工業(yè)旅游,既宣傳了揚子江品牌,提升了泰州的形象,更發(fā)展了一大批穩定的忠誠消費群體,形成了企業(yè)利潤的增長(cháng)點(diǎn)。
近年來(lái),集團先后接待了賈慶林、韓啟德、何魯麗、張懷西、唐家璇等多位黨和國家領(lǐng)導人,承辦了影響空前的博鰲亞洲論壇國際醫藥產(chǎn)業(yè)大會(huì ),企業(yè)形象也受到中外來(lái)賓的一致好評。與揚子江主動(dòng)要求開(kāi)展合作的國內外客商家日益增多,許多醫藥界同行也紛至沓來(lái),希望學(xué)習借鑒揚子江的管理經(jīng)驗。
“我們要通過(guò)發(fā)展工業(yè)觀(guān)光旅游,力求讓揚子江的品牌深入人心,讓綠色生產(chǎn)理念深入人心!”集團董事長(cháng)徐鏡人說(shuō),揚子江正朝著(zhù)這個(gè)方向努力,將企業(yè)的一舉一動(dòng)、一草一木都賦予綠色內涵展示給世人。
詹姆斯.柯林斯和杰里.波拉斯所著(zhù)的《基業(yè)常青》一書(shū)在全球銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn),作者在書(shū)中展示了一幅企業(yè)的生態(tài)圖:企業(yè)也是有生命的,有的企業(yè)可以百年長(cháng)存,有的卻只如蜉蝣一日。其中關(guān)鍵之處就在于:一個(gè)企業(yè)應該建立自己的發(fā)展理念。在對美國眾多擁有百年歷史的企業(yè)進(jìn)行了深入研究之后,作者驚訝地發(fā)現,這些企業(yè)都不是唯利潤是圖的企業(yè),沃爾瑪、迪斯尼、福特、運通……在這些企業(yè)的成長(cháng)史上,人們都能發(fā)現使命基因的存在。
今天,當揚子江藥業(yè)集團將目標定位于創(chuàng )建世界一流企業(yè)、創(chuàng )世界百年企業(yè)時(shí),對于綠色可持續發(fā)展戰略的追求,就成了實(shí)現這一目標最可行的道路。
綠色,代表著(zhù)生命,代表著(zhù)清新,更代表著(zhù)樸實(shí)向上的沉穩 ……