在近日召開(kāi)的投資公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議上，揚子江藥業(yè)集團將南京、上海、四川三個(gè)子公司的銷(xiāo)售人員進(jìn)行整合，合并成一支銷(xiāo)售隊伍。整合后銷(xiāo)售人員通過(guò)優(yōu)勝劣汰，共淘汰不合格人員61人，并將優(yōu)秀人員重新布局，建立一個(gè)統一的銷(xiāo)售平臺，將過(guò)去分散的銷(xiāo)售隊伍整合為一個(gè)統一的、專(zhuān)業(yè)化程度高的銷(xiāo)售隊伍。
   此次銷(xiāo)售隊伍整合后人員將統一調配，統一管理，并通過(guò)加大地區分組管理，細化考核，加強內部競爭，提高銷(xiāo)售人員對市場(chǎng)的反應能力，從而更為有效地利用與發(fā)揮集團營(yíng)銷(xiāo)隊伍的人力資源優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大核心產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，降低銷(xiāo)售成本，提高經(jīng)濟效益，增強集團的市場(chǎng)競爭實(shí)力。