本次交流活動(dòng)確立了三個(gè)主題，分別為：有限公司的SCADA系統、圍生產(chǎn)計劃管理、江蘇海慈污水處理系統。通過(guò)選取當前子公司工作中的優(yōu)勢所在，讓走在前列的子公司分享前瞻性思維，開(kāi)拓其他子公司的管理視野，全面促進(jìn)各板塊、子公司的改進(jìn)與提升，切實(shí)幫助其他子公司解決發(fā)展中存在的問(wèn)題。
 

在每一個(gè)主題的參觀(guān)和學(xué)習過(guò)程中，均設立了交流討論環(huán)節，進(jìn)行經(jīng)驗分享的子公司不僅要介紹系統的優(yōu)越性能和管理的便捷性，還要傾囊相授整個(gè)系統實(shí)施的方法、步驟，以及過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和解決措施，讓參加學(xué)習的子公司人員真正透徹地學(xué)到方法，拿到“干貨”，懂得整個(gè)系統實(shí)施運轉的過(guò)程，熟知轉化和落實(shí)的全過(guò)程，真正解決子公司學(xué)習人員的需求，確?；顒?dòng)有深度、有成效。
 

本次活動(dòng)不僅搭建了子公司交流分享平臺，打通了各子公司之間的溝通壁壘，促進(jìn)了子公司間的了解和分享互助，還幫助子公司之間互相補短板、強弱項，協(xié)同共贏(yíng)，有利于企業(yè)持續高質(zhì)發(fā)展。據悉，此類(lèi)活動(dòng)將會(huì )繼續開(kāi)展，促進(jìn)和幫助各子公司共同進(jìn)步。