4月1日,集團在水上報告廳隆重召開(kāi)第37次質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì ),質(zhì)量月領(lǐng)導小組全體成員、各部門(mén)主管及以上干部、各車(chē)間部分管理人員共計200余人參會(huì )。本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“恪盡職守,知難而進(jìn);砥礪改革,再接再厲”,會(huì )議由質(zhì)管一部部長(cháng)喬龍娟主持。
大會(huì )伊始,集團總經(jīng)理助理石晶萍對本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況、后續工作進(jìn)行了匯報與部署。她指出,本次質(zhì)量月工作成果顯著(zhù),在許多方面都有新的突破。為避免以往質(zhì)量月活動(dòng)中出現的個(gè)別行政部門(mén)參與度不高的情況,在原先高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,本次質(zhì)量月活動(dòng)也提高了對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的重視程度,推動(dòng)集團整體協(xié)同發(fā)展。同時(shí),還組織開(kāi)展了“改革峰會(huì )回頭看”工作,適時(shí)調節未完全開(kāi)展到位的工作,進(jìn)一步優(yōu)化了改革方案,制定后續開(kāi)展計劃。啟動(dòng)并開(kāi)展國際化項目,著(zhù)力排查、提升GMP專(zhuān)項技術(shù)。
總結大會(huì )的第二項議程是表彰獲獎單位與QC小組,徐鏡人董事長(cháng)親自為獲得此次質(zhì)量月活動(dòng)一等獎的海吉公司代表頒獎,質(zhì)量管理一部與總經(jīng)理辦公室獲得二等獎,藥物研究院、銷(xiāo)售支持部、生產(chǎn)供應部憑借卓有成效的工作成績(jì)分獲三等獎。海吉公司的“奔騰QC小組”、股份公司的“晴空QC小組”和質(zhì)量管理部的“藍天QC小組”在QC活動(dòng)中表現優(yōu)異,獲得表彰。
執行總經(jīng)理沙琦在講話(huà)中提出要提升企業(yè)核心競爭力,除了以質(zhì)量為本,更要提升創(chuàng )新能力、提高市場(chǎng)占有率。他對新品部寄予厚望,提出要以激勵機制鼓勵員工多出成果。董事長(cháng)徐鏡人在大會(huì )最后做工作指示,他指出集團目前的發(fā)展瓶頸問(wèn)題是創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不足,考核工作要以創(chuàng )新研發(fā)、質(zhì)量、效益為三大指標,苦練基本功,全面建設質(zhì)量管理工作。
大會(huì )伊始,集團總經(jīng)理助理石晶萍對本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況、后續工作進(jìn)行了匯報與部署。她指出,本次質(zhì)量月工作成果顯著(zhù),在許多方面都有新的突破。為避免以往質(zhì)量月活動(dòng)中出現的個(gè)別行政部門(mén)參與度不高的情況,在原先高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,本次質(zhì)量月活動(dòng)也提高了對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的重視程度,推動(dòng)集團整體協(xié)同發(fā)展。同時(shí),還組織開(kāi)展了“改革峰會(huì )回頭看”工作,適時(shí)調節未完全開(kāi)展到位的工作,進(jìn)一步優(yōu)化了改革方案,制定后續開(kāi)展計劃。啟動(dòng)并開(kāi)展國際化項目,著(zhù)力排查、提升GMP專(zhuān)項技術(shù)。
總結大會(huì )的第二項議程是表彰獲獎單位與QC小組,徐鏡人董事長(cháng)親自為獲得此次質(zhì)量月活動(dòng)一等獎的海吉公司代表頒獎,質(zhì)量管理一部與總經(jīng)理辦公室獲得二等獎,藥物研究院、銷(xiāo)售支持部、生產(chǎn)供應部憑借卓有成效的工作成績(jì)分獲三等獎。海吉公司的“奔騰QC小組”、股份公司的“晴空QC小組”和質(zhì)量管理部的“藍天QC小組”在QC活動(dòng)中表現優(yōu)異,獲得表彰。
執行總經(jīng)理沙琦在講話(huà)中提出要提升企業(yè)核心競爭力,除了以質(zhì)量為本,更要提升創(chuàng )新能力、提高市場(chǎng)占有率。他對新品部寄予厚望,提出要以激勵機制鼓勵員工多出成果。董事長(cháng)徐鏡人在大會(huì )最后做工作指示,他指出集團目前的發(fā)展瓶頸問(wèn)題是創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不足,考核工作要以創(chuàng )新研發(fā)、質(zhì)量、效益為三大指標,苦練基本功,全面建設質(zhì)量管理工作。