會(huì )議現場(chǎng)
        4月13日，揚子江藥業(yè)集團供給側結構性改革工作會(huì )議暨第三十五次質(zhì)量月總結大會(huì )在藥物研究院水上報告廳隆重召開(kāi)，來(lái)自集團各部門(mén)負責人及生產(chǎn)、質(zhì)量一線(xiàn)的骨干人員參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理助理沙琦主持，集團董事長(cháng)徐鏡人出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
        石晶萍總助在會(huì )上作質(zhì)量月總結匯報，充分肯定各部門(mén)圍繞質(zhì)量月主題開(kāi)展的各項豐富多彩的活動(dòng)，從計劃制定到組織實(shí)施，做到了嚴要求、高標準。各部門(mén)在活動(dòng)過(guò)程中以問(wèn)題為導向，深入剖析部門(mén)存在的主要問(wèn)題，并制定相應的整改計劃，取得了良好的結果。
        會(huì )上，徐鏡人董事長(cháng)深入分析了國內外醫藥行業(yè)形勢，強調質(zhì)量工作對與i懂供給側改革的重要性，對企業(yè)質(zhì)量提升提出更高的目標要求。徐總指出習總書(shū)記提出的供給側結構性改革，就是要求我們提供高質(zhì)量的藥品滿(mǎn)足老百姓的需求，只有注重質(zhì)量，創(chuàng )新研發(fā)，真正推進(jìn)供給側改革，貨真價(jià)實(shí)搞生產(chǎn)的企業(yè)才可以生存?，F階段，集團的首要任務(wù)就是落實(shí)一致性評價(jià)工作，把推動(dòng)一致性評價(jià)和美國FDA標準、四維一體相結合，通過(guò)一致性評價(jià)，全方位達到國際標準，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的提升。其次，各部門(mén)要明確質(zhì)量考評制度，在檢查所有工作時(shí)先檢查質(zhì)量，在評價(jià)所有工作時(shí)先評價(jià)質(zhì)量，在決定獎罰措施和規定時(shí)首先依據質(zhì)量，落實(shí)干部勞動(dòng)制度，將從嚴管理的質(zhì)量理念與干部員工的宣傳教育密切結合起來(lái)，引導職工熱愛(ài)企業(yè)，為實(shí)現企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)奮斗。三是要在全國性質(zhì)量管理刊物上有落筆，樹(shù)立揚子江在業(yè)內的學(xué)術(shù)地位。徐總要求集團上下要倡導忘我決策、忘我管理、忘我工作的理念，不計個(gè)人得失，為提前實(shí)現一致性評價(jià)的繁重任務(wù)，為實(shí)現國家供給側結構改革的宏偉目標而奮斗。
        會(huì )上還對本次質(zhì)量月活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行了表彰。凍干粉針劑2號車(chē)間榮獲一等獎，公用工程2號車(chē)間、固體制劑2號車(chē)間獲得二等獎，QA、總經(jīng)辦、口服液2號車(chē)間、大容量注射劑4號車(chē)間獲三等獎。