揚子江藥業(yè)集團質(zhì)管部長(cháng)知識競賽現場(chǎng)

                                                                                                 十只代表隊蓄勢待發(fā)

                                                                                                 啦啦隊熱力助威加油

                                                                                                  選手沉著(zhù)應答

                                                                                         “心領(lǐng)神會(huì )”默契大比拼

        “2015版藥典中收載的常用的滅菌方法有哪些？”“3、2、1，開(kāi)始搶答！”話(huà)音剛落，各參賽隊員爭先恐后地按下了搶答器，“8號臺搶答成功！”“濕熱滅菌法、干熱滅菌法、氣體滅菌法、浮輻射滅菌法、過(guò)濾除菌法。”“回答正確，加20分！”9月19日，揚子江藥業(yè)集團“龍鳳堂”廣場(chǎng)前燈火輝煌，來(lái)自集團10個(gè)分公司的質(zhì)管部長(cháng)正在緊張進(jìn)行“質(zhì)量知識競賽”。
        作為揚子江藥業(yè)集團第34次質(zhì)量月的重頭戲，本次質(zhì)管部長(cháng)知識競賽的10支代表隊均由各子公司質(zhì)管部長(cháng)組成，競賽分為必答題、搶答題、心領(lǐng)神會(huì )和風(fēng)險題四個(gè)環(huán)節，題目涉及藥事法規、操作規程等多個(gè)方面，各參賽隊經(jīng)過(guò)周密備戰，個(gè)個(gè)自信滿(mǎn)滿(mǎn)，志在必得。
        第一輪必答題后，各隊分數咬的很緊，最能拉開(kāi)分數的搶答題開(kāi)始了，各參賽隊鉚足精神，全力以赴，負責搶答的“主力隊員”將搶答器緊緊握在手中，生怕有半秒鐘的遲疑就錯失良機。在緊張的氣氛中，盡管前面已有被扣分者，后面仍有迫不及待者冒險搶答，一次次鈴聲響起，一陣陣心弦緊扣。大家你爭我搶?zhuān)?0道搶答題不一會(huì )的功夫就被“搶”光了，除了犯規的情況外，鮮少有選手因為回答錯誤而被扣分，搶到了題目的參賽隊幾乎都正確地回答了題目，每次參賽隊員回答完問(wèn)題，場(chǎng)下觀(guān)眾和啦啦隊都報以熱烈的掌聲，掀起了競賽的高潮。
        “心領(lǐng)神會(huì )”環(huán)節中，各隊派出兩名隊員參賽，一人比劃一人猜，最為考驗雙方的默契程度和表達能力。有的比劃選手使用肢體語(yǔ)言，搭檔之間配合默契，有的選手詞不達意，只能遺憾退場(chǎng)，還有的選手使出渾身解數，用英語(yǔ)揭露謎底，可謂花樣百出。最后，3號有限公司代表隊答對9題，成為該環(huán)節最大的贏(yíng)家。
         時(shí)間一分一秒地流逝，顯示器上的分數不斷跳動(dòng)，經(jīng)過(guò)數輪緊張的博弈，最終江蘇海慈代表隊摘得一等獎桂冠，有限公司代表隊榮獲二等獎，江蘇紫龍代表隊獲得三等獎。集團董事長(cháng)徐鏡人親自上臺為獲獎?wù)哳C獎，并為本次比賽點(diǎn)評，希望全體揚子江人通過(guò)競賽找差距，學(xué)習歐美發(fā)達國家先進(jìn)質(zhì)量法規，以高標準對待產(chǎn)品質(zhì)量，讓揚子江產(chǎn)品達到國外原研藥質(zhì)量標準。
        揚子江藥業(yè)一直視質(zhì)量為企業(yè)的生命，每年3月和9月開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，迄今已連續開(kāi)展了34次。作為各子公司質(zhì)量管理的“一把手”，集團總部對質(zhì)管部長(cháng)的任職和培訓管理都有嚴格的規定，每一位質(zhì)管部長(cháng)在任命前都要在總部至少學(xué)習3個(gè)月，就專(zhuān)業(yè)知識、管理能力等進(jìn)行系統的培訓和鍛煉，學(xué)習結束后，經(jīng)嚴格考核合格后方可“走馬上任”。此外，集團總部質(zhì)管部每季度都會(huì )牽頭組織召開(kāi)質(zhì)管部長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討質(zhì)量體系建設及現場(chǎng)管控。每?jì)蓚€(gè)月，集團質(zhì)管部還會(huì )開(kāi)展視頻培訓，對質(zhì)管部長(cháng)、子公司質(zhì)量管理相關(guān)人員就政策解讀、SOP規范化操作等展開(kāi)專(zhuān)題培訓，與各子公司攜手，共同建立和完善質(zhì)量保證體系，推動(dòng)企業(yè)向國內領(lǐng)先、國際有名的一流制藥企業(yè)邁進(jìn)。