一、綜  述

       （一）公司概況

        揚子江藥業(yè)集團有限公司位于江蘇省泰州市高港區，是揚子江藥業(yè)集團的母公司。公司創(chuàng )建于1971年，歷經(jīng)41年艱苦創(chuàng )業(yè)，逐步發(fā)展成為集科工貿于一體、產(chǎn)學(xué)研相結合、跨地區的國家大型醫藥企業(yè)。公司總資產(chǎn)110億元，廠(chǎng)區總占地面積200多萬(wàn)平方米，現有員工9000余人；旗下20多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都等地；主要產(chǎn)品中西藥并舉、覆蓋10多個(gè)領(lǐng)域、20多種劑型、200多個(gè)品規；營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )輻射全國各省、市、自治區。

        2012年，公司奪得全國醫藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表一等獎“八連冠”，相繼榮獲“全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)”，“化學(xué)制藥工業(yè)行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強第一名”，“江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新獎”，“江蘇省創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，“泰州市市長(cháng)質(zhì)量獎”等數十項榮譽(yù)；并躋身全國醫藥工業(yè)企業(yè)百強榜前三甲、中國企業(yè)500強和江蘇省納稅百強榜，行業(yè)地位得到進(jìn)一步提升。

       （二）企業(yè)社會(huì )責任管理

        企業(yè)社會(huì )責任就是企業(yè)在創(chuàng )造利潤、對股東利益負責的同時(shí)，還必須承擔對其他與企業(yè)利益息息相關(guān)的主體的責任，以實(shí)現企業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的協(xié)調統一。這些利益相關(guān)者包括企業(yè)的客戶(hù)、合作伙伴、員工、社會(huì )和環(huán)境等，具體體現在遵守商業(yè)道德、保護員工的權益、合理利用資源和積極投身社會(huì )發(fā)展等。

        作為國內醫藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好型的現代化企業(yè)為目標，積極追求企業(yè)與人、企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì )的和諧，積極履行對國家和社會(huì )、自然環(huán)境和資源，以及股東、職工、消費者、供應商、社區等利益相關(guān)方所應承擔的責任，努力用企業(yè)發(fā)展的成果回報員工、回報客戶(hù)、回報社會(huì )。

       （三）公司對利益相關(guān)方的責任定位

        股東：為股東謀求價(jià)值最大化，以公司可持續發(fā)展回報股東。

        客戶(hù)：為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠心追求與客戶(hù)共成長(cháng)。

        合作伙伴：為商務(wù)伙伴建立誠信交易平臺，謀求共贏(yíng)發(fā)展。

        員工：為員工成長(cháng)與全面發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

        地方建設：為社區的有序、和諧建設而承擔維護責任。

        環(huán)境保護：為環(huán)境友好型發(fā)展承擔相應責任。

二、社會(huì )責任履行情況

       （一）保護股東合法權益，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

        揚子江藥業(yè)集團有限公司一直高度重視公司治理結構的建立和完善，積極優(yōu)化與相關(guān)利益方的關(guān)系，努力以出色的業(yè)績(jì)來(lái)體現對股東的責任。公司每年召開(kāi)董事會(huì )，重大決議通過(guò)董事會(huì )上報股東會(huì )，由股東會(huì )批準后生效。嚴格遵循《公司法》按照股東平等的原則保護股東的利益，股東會(huì )根據《公司法》及董事會(huì )章程的規定行使職權。揚子江藥業(yè)集團有限公司成立于2001年3月，在泰州市政府的指導下，經(jīng)泰州市財政局指定的審計事務(wù)所出具的審計和評估報告和律師事務(wù)所出具的法律文件，批復同意江蘇揚子江藥業(yè)集團有限公司改制文件。按照批復的改制文件，經(jīng)工商部門(mén)的法律程序，按《公司法》的要求，在泰州市工商局辦理了工商營(yíng)業(yè)執照。公司股東由5名成員組成，其中，全體持股職工組成了職工持股會(huì )，以工會(huì )的名義成為股東。董事會(huì )成員7人，監事會(huì )3人，目前的董事會(huì )和監事會(huì )均為第三屆。

        按《公司法》的要求，公司制定了公司章程，并且在工商部門(mén)備案。2006年實(shí)施新《公司法》后，公司又按新《公司法》對公司章程進(jìn)行了規范。根據藥品管理法的要求，企業(yè)藥品生產(chǎn)許可證在省藥品食品監督管理局進(jìn)行變更后，均及時(shí)到工商行政管理部門(mén)辦相關(guān)的變更手續。

        公司章程對公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍、公司注冊資本和股東出資、股東的權利和義務(wù)、股東會(huì )權利和義務(wù)、董事會(huì )和總經(jīng)理權利和義務(wù)、監事會(huì )權利和義務(wù)、財務(wù)、會(huì )計和審計、勞動(dòng)管理、工資福利和社會(huì )保險等均制定了規定和要求。

        根據國家《公司法》和公司章程的規定，公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。股東會(huì )是公司的最高權力機構，決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃，審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案，對公司增加或者減少注冊資本作出決議，對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議，修改公司章程等。

       （二）保護員工權益，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

        公司以“關(guān)注員工成長(cháng)”為主題，秉承“以人為本”、“精簡(jiǎn)高效”的原則，始終把人力資源的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置作為公司發(fā)展的重要保證和前提，扎實(shí)推進(jìn)“人才強企”發(fā)展戰略。

        1、公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規的規定，完善工作制度和作息時(shí)間，與所有員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理醫療、養老、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì )保險和住房公積金，每月定期發(fā)放薪酬，強化勞動(dòng)安全保護意識以及采取勞動(dòng)安全保護措施，為員工提供健康、安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境，切實(shí)維護員的切身利益。2009年至今公司勞動(dòng)爭議案件為零。

        2、公司建立健全人力資源管理體系，包括招聘、人員培訓、薪資管理、績(jì)效考核等人力資源管理制度，為員工的招聘、培訓、激勵和約束提供制度保障。公司根據內部培養與外部招聘相結合的原則，將具體措施落實(shí)到選、用、育、留等各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)培養、引進(jìn)市場(chǎng)拓展人才、復合型高級管理人才，加大力度建立健全公司人才良性競爭機制、公正合理的人才使用和激勵機制，提高人力資源的使用效率，確保公司發(fā)展所需的各類(lèi)人才能各盡其用、各顯其能。

        2012年，公司加大了員工培訓力度，繼續與南京中醫藥大學(xué)、中國藥科大聯(lián)合辦學(xué)，有109名骨干及管理人員參加在職學(xué)歷提升教育。舉辦各種形式的培訓班，使員工盡快了解公司文化、熟悉公司業(yè)務(wù)流程、熟悉公司信息管理系統；持續進(jìn)行后備干部培訓，培養一批熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng )新、銷(xiāo)售創(chuàng )新、素質(zhì)良好的主管級隊伍和業(yè)務(wù)骨干，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的需要。致力于培養一批忠誠于揚子江事業(yè)的員工隊伍，讓每一位員工與公司共同成長(cháng)。

        3、為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，培養良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，公司建立健全了培訓管理制度，于每年年初制定系統的年度培訓計劃，在培訓課程的選擇上，公司注重全方位、多層次、多學(xué)科，以企業(yè)的發(fā)展、員工的需求為導向，針對不同層次的員工采用不同方式、不同類(lèi)別的培訓。在公司內部，建立內部培訓師隊伍，為員工提供多層次、多方面培訓的機會(huì )。

        4、公司充分發(fā)揮工會(huì )、職代會(huì )的作用，對關(guān)系職工切身利益的事項，組織召開(kāi)職代會(huì )聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，關(guān)心和重視職工的合理需求。公司以真誠、公正的態(tài)度對待每一位員工，關(guān)心職工工作、生活和身體健康。各基層黨支部、工會(huì )堅持組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，2012年先后舉辦了第九屆曲藝大賽、第十三屆大合唱比賽、第17屆軍事隊列會(huì )操、第二屆藝術(shù)節等，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶職工的精神情操。每年年中、年終組織召開(kāi)總結大會(huì )，對半年和全年工作進(jìn)行總結，部署年度工作，表彰先進(jìn)。年底舉辦職工聯(lián)誼晚宴，全體員工歡聚一堂，其樂(lè )融融。

       （三）保護供應商、客戶(hù)、消費者等利益相關(guān)者的權益，促進(jìn)公司協(xié)調發(fā)展

        公司積極倡導與合作伙伴共同成長(cháng)的發(fā)展理念，視客戶(hù)為合作伙伴，努力構建相互尊重、誠實(shí)守信、雙方共贏(yíng)的良好合作關(guān)系。公司尊重并維護合作伙伴的合法權益，嚴格執行國家規定的各項價(jià)格政策，嚴格按照合同辦事，從不拖欠供應商款項。公司重視與核心供應商的戰略合作伙伴關(guān)系，以采購合同、質(zhì)量協(xié)議規范雙方責權利，有力地保障了雙方的權益；采取產(chǎn)品技術(shù)支持、能力建設幫助等方式，對供應商進(jìn)行扶持，確保供應商與公司的同步發(fā)展。公司各部門(mén)人員嚴守規章制度，公正廉潔平等地處理合作關(guān)系。

        在2012年的采購管理工作中，公司注重供應鏈中的信息流順暢，重點(diǎn)從職業(yè)道德、服務(wù)意識、采購理念、系統協(xié)調、信息平臺建設等方面開(kāi)展工作，改變以買(mǎi)賣(mài)關(guān)系為基礎的供應商合作，建立以互惠共贏(yíng)、協(xié)調發(fā)展為基礎的戰略合作采購模式。

        公司遵循公平、公正、公開(kāi)的競爭原則，與同行保持良好的競爭與合作，反對商業(yè)賄賂，反對不正當競爭；以對患者生命健康安全高度負責的精神，不售假，與執法部門(mén)聯(lián)合打擊假冒偽劣藥品；堅持誠信原則，弘揚誠信理念，培育誠信企業(yè)品牌，在行業(yè)信用體系建設中發(fā)揮示范帶頭作用。

       （四）履行公共責任，促進(jìn)公司可持續發(fā)展

        公司謀求企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，在取得合理利潤與經(jīng)濟效益下，積極引進(jìn)國際先進(jìn)設備和制藥技術(shù)。通過(guò)對公司在運營(yíng)中可能對社會(huì )造成的危害影響進(jìn)行風(fēng)險識別，并嚴格遵照各種相關(guān)的法律和法規，采取各種有效的治理措施，使之達到法律法規要求，維護社會(huì )公共利益。

        1、重視環(huán)境保護，實(shí)現可持續發(fā)展

        公司貫徹國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》《安全生產(chǎn)法》、《消防法》相關(guān)法律法規，確立減少污染、排放治理和設計雙達標的環(huán)保工作目標， 按照“規范環(huán)境管理、滿(mǎn)足法規要求、排放達標受控、持續節能降耗”的工作方針，以PDCA循環(huán)為手段，建立ISO14001：2004環(huán)境管理體系、BS OHSAS18001：2007職業(yè)安全健康管理體系。通過(guò)實(shí)施對安全和環(huán)境的危害辨識、風(fēng)險評價(jià)，落實(shí)環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序、環(huán)境運行控制程序、環(huán)境監測與測量控制程序、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)控制程序，職業(yè)健康安全管理方案控制程序、運行控制程序、監視和測量控制程序等，實(shí)現環(huán)保目標。

        公司領(lǐng)導高度關(guān)注對環(huán)境和生態(tài)的保護，嚴格遵循與國際接軌的環(huán)保標準和要求，加大投入力度，建成環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的綠色生態(tài)工業(yè)園區。公司專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)保工作領(lǐng)導小組，每年組織一次法律法規的合規性評價(jià)；先后累計投資上億元，積極引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設備和技術(shù)，引入清潔生產(chǎn)評價(jià)體系和 ISO14001 環(huán)境管理體系，真正做到從生產(chǎn)源頭開(kāi)始控制，對產(chǎn)品和整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程持續實(shí)施污染預防。由于環(huán)保工作的顯著(zhù)成效，公司多次獲得省、市“環(huán)境保護先進(jìn)單位”稱(chēng)號，并通過(guò)江蘇省環(huán)境友好企業(yè)現場(chǎng)驗收。

        生產(chǎn)用水處理：對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水經(jīng)公司污水站處理后達標排放，出水水質(zhì)符合《混裝制劑類(lèi)制藥工業(yè)水污染物排放標準》。

        固體廢棄物處理：危險廢棄物交由專(zhuān)業(yè)公司處理；一般可回收固體廢棄物委托有資質(zhì)單位回收；生活垃圾由高港區城市管理委員會(huì )辦公室處理。

        廢氣排放物處理：公司每年委托泰州市環(huán)境保護局進(jìn)行廢氣監測，并達標排放。

        2、推進(jìn)節能降耗，開(kāi)源節流增效

        公司成立了節能領(lǐng)導小組，構建節能管理網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)施節能降耗管理考核方案，推廣利用節能新技術(shù)、新設備、新工藝。認真做好水、電、氣、油、設備備件、工具及各種低質(zhì)易耗品的統計和管理工作，完善管理制度，降低生產(chǎn)成本。圍繞節能降耗、降本節支組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技能比武，深入開(kāi)展群眾性QC攻關(guān)活動(dòng)，每年節約成本數千萬(wàn)元，取得顯著(zhù)的成效。節能技改中水回用項目的實(shí)施，實(shí)現了生產(chǎn)污水100%回用，成效十分顯著(zhù)。

        3、提高安全意識，狠抓安全生產(chǎn)

        公司在安全生產(chǎn)方面，嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規落實(shí)日常管理，制訂安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度，執行 “安全第一、預防為主”的方針，落實(shí)安全預防“三同時(shí)”、安全事故“四不放過(guò)”的目標控制，高層與部門(mén)負責人簽訂安全管理目標責任狀；各種特殊崗位均有嚴格的安全操作規程，所有操作人員均持證上崗，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全運行。配備有專(zhuān)業(yè)的消防管理人員和設備，并全部通過(guò)消防部門(mén)驗收。消防管理人員均通過(guò)上級主管部門(mén)組織的培訓，具備較好的業(yè)務(wù)能力。建立安全預警機制和安全事故應急處理機制，定期開(kāi)展消防演練活動(dòng)，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。加強對危險化學(xué)品管理，制定《危險化學(xué)品管理規程》、《非生產(chǎn)用劇毒化學(xué)品管理規程》等相關(guān)指導規程，各部門(mén)嚴格執行，產(chǎn)生的危險廢棄物由有資質(zhì)單位處理。

        4、確保產(chǎn)品安全，維護患者健康

        公司持續加大科技創(chuàng )新投入，嚴格執行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》（GMP），從源頭入手實(shí)施全程監控的過(guò)程管理，依法精心組織生產(chǎn)；廣泛引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設備為質(zhì)量保駕護航，目前公司進(jìn)口設備應用率達90%以上，生產(chǎn)管理水平基本與國際接軌。加強職工培訓與教育，建設一支高素質(zhì)的員工隊伍；強化全員質(zhì)量安全意識，每年堅持開(kāi)展兩次“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入排查質(zhì)量險患，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)。公司現有20多個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量已達到歐美藥典標準，藥品質(zhì)量管理水平處于國內領(lǐng)先地位。

        5、注重公共衛生，防范職業(yè)危害

        公司嚴格執行國家、地方相關(guān)職業(yè)健康法律、法規，認真落實(shí)《職業(yè)病防治法》，建立職業(yè)衛生管理規制，委托市疾病預放控制中心對工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素定期監測。規定新進(jìn)員工必須接受職業(yè)健康崗前體檢，對于體檢結果存在職業(yè)禁忌的員工，一概不予錄用，并抱著(zhù)為其本人負責的態(tài)度，提醒其注意職業(yè)健康安全。對入職員工勞動(dòng)合同中均載明職業(yè)危害的信息，并要求其在作業(yè)中注意防護。公司每年組織從事職業(yè)危害的員工進(jìn)行健康體檢，對存在職業(yè)禁忌的依法進(jìn)行調崗處理。發(fā)放勞動(dòng)防護用品，對于勞動(dòng)防護用品均采用知名品牌，防塵、防毒口罩均采用3M企業(yè)制造的產(chǎn)品，可以有效的降低職業(yè)危害因素對員工產(chǎn)生的傷害。

       （五）積極回報社會(huì )，恪盡公司應有的社會(huì )責任。

        公司熱心支持社會(huì )公益事業(yè)，積極鼓勵全體員工主動(dòng)回饋社會(huì )，多年來(lái)在擁軍、救災、助學(xué)、扶貧幫困、支持民族醫學(xué)科技進(jìn)步方面走在全社會(huì )的前列。公司堅持圍繞戰略制定有針對性公益計劃，區分重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項目，常年開(kāi)展慈善公益活動(dòng)。設有專(zhuān)門(mén)的慈善組織機構，負責統籌安排慈善活動(dòng)。自2001年以來(lái)，已連續12年獨家資助中華醫學(xué)科技獎的評選，共評選產(chǎn)生近千項醫學(xué)科技成果，該獎項業(yè)已成為我國醫藥衛生界最具權威性的獎項。自1995年以來(lái)，公司每年堅持開(kāi)展全國性擁軍慰問(wèn)活動(dòng)，至今累計捐贈總價(jià)值逾5000萬(wàn)元。512汶川大地震發(fā)生后，公司在第一時(shí)間以藥品和現金的方式，向四川重災區捐贈2300多萬(wàn)元。每年春節期間，公司黨、政、工領(lǐng)導都組織對勞模、困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，組織廣大黨員干部深入周邊社區開(kāi)展“訪(fǎng)貧問(wèn)苦送溫暖”活動(dòng)，自2006年以來(lái)累計救助地方特困家庭2000余戶(hù)，黨員捐款近100萬(wàn)元。通過(guò)各種公益活動(dòng)的開(kāi)展，增強了廣大員工的社會(huì )責任感和奉獻意識。公司董事長(cháng)徐鏡人先后獲得“全國抗震救災先進(jìn)個(gè)人”、“關(guān)心國防建設好領(lǐng)導”等殊榮。

        公司注重社會(huì )價(jià)值的體現，一直將企業(yè)與政府、企業(yè)與社會(huì )之間的關(guān)系維護作為重點(diǎn)，積極配合各級政府部門(mén)和監管機構的監督檢查，建立良好的溝通關(guān)系，認真做好相關(guān)政府部門(mén)來(lái)企業(yè)參觀(guān)、視察等任務(wù)。公司始終堅持規范經(jīng)營(yíng)、依法納稅，自覺(jué)接受稅務(wù)部門(mén)的檢查和監督。2009年以來(lái)公司累計納稅50多億元，成為江蘇省和泰州市的納稅大戶(hù)；同時(shí)積極創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，近三年中新增就業(yè)崗位1420多個(gè)，并因此被人力資源和社會(huì )保障部授予“全國就業(yè)與保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號。

三、存在的差距及改進(jìn)措施

        2012年，公司以積極、熱心的態(tài)度履行社會(huì )責任，盡管在環(huán)保、公益事業(yè)、職工保護、股東權益保護等諸多承擔社會(huì )責任方面做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但我們深知自己做得還遠遠不夠，與國內外優(yōu)秀同行和國家有關(guān)規定相比仍存有一些差距。主要體現在：公司業(yè)績(jì)增長(cháng)速度與股東、員工的期望仍有差距，內部控制與風(fēng)險管理需進(jìn)一步加強；環(huán)境保護與能源管理的內部監控、管理體系尚有待完善。

        針對與社會(huì )責任目標的差距，在新的一年里，公司根據實(shí)際情況，不斷加強自身學(xué)習，借鑒其它公司先進(jìn)經(jīng)驗，逐步完善企業(yè)社會(huì )責任監管體系。具體將重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)：推進(jìn)企業(yè)管理改革，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)態(tài)，提高企業(yè)科學(xué)化管理水平；深化精益管理，優(yōu)化產(chǎn)品結構，扎實(shí)推進(jìn)節能減排；發(fā)揮公司技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢，全面提升運營(yíng)能力和盈利能力；落實(shí)企業(yè)社會(huì )責任，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展目標。

四、未來(lái)展望

        展望未來(lái)，揚子江藥業(yè)集團有限公司將繼續堅持社會(huì )責任理念與公司發(fā)展戰略相結合，堅持社會(huì )責任實(shí)踐與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，堅持社會(huì )責任規劃與公司發(fā)展目標相結合，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強與利益相關(guān)方的溝通合作，切實(shí)將履行社會(huì )責任融入到經(jīng)營(yíng)管理中。繼續大力弘揚“堅韌不拔、銳意進(jìn)取、團結拼搏、永不滿(mǎn)足”的揚子江精神，加快推進(jìn)企業(yè)轉型升級步伐，保障好股東和員工的合法權益，追求環(huán)境、經(jīng)濟、社會(huì )綜合利益最大化，努力為實(shí)現企業(yè)“十二五”宏偉藍圖，早日邁向國際一流藥企行列而不懈進(jìn)取。