黨建興企促發(fā)展 黨建強企謀雙贏(yíng)
習近平總書(shū)記指出，非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要力量。加強非公有制企業(yè)黨建工作，是鞏固擴大黨執政的群眾基礎和社會(huì )基礎的現實(shí)需要，是促進(jìn)非公有制企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。南京市棲霞區著(zhù)力加強黨在非公經(jīng)濟領(lǐng)域的組織建設，推動(dòng)全區民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展與非公經(jīng)濟黨建雙促進(jìn)、雙提升，海陵藥業(yè)正是其中典型代表。一直以來(lái)，位于南京的海陵藥業(yè)扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融共進(jìn)，成功躋身中國化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強榜，打造了黨建引領(lǐng)非公企業(yè)成長(cháng)壯大的成功范例。
真做實(shí)做善做，黨建與治企互融共進(jìn)的實(shí)踐探索
在2018年兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記深刻指出，民營(yíng)企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。海陵藥業(yè)始終堅持把黨的建設擺在突出位置，切實(shí)以黨建質(zhì)量提升為企業(yè)發(fā)展提供強大動(dòng)力。
真做：明確“黨建強、企業(yè)強”的價(jià)值認知，高度自覺(jué)抓黨建。
真心認同黨建引領(lǐng)作用。正如集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁徐鏡人一直強調的，“企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的領(lǐng)導”“黨建工作是企業(yè)不可或缺的部分，它鼓舞和領(lǐng)導著(zhù)企業(yè)的思想政治工作，使職工不忘初心”。海陵藥業(yè)始終堅持由黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，把黨建引領(lǐng)明確寫(xiě)入公司章程，確立黨對企業(yè)全面工作的領(lǐng)導地位，為推動(dòng)持續健康發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證。
真正做好黨建組織保障。企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)制度和人才的雙重保障。海陵藥業(yè)共有員工459人，黨員39人，成立一個(gè)黨支部，兩個(gè)黨小組。在制度層面，海陵藥業(yè)將支委會(huì )研究討論、提出意見(jiàn)明確為管理層決策的前置程序，確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策，真正做到黨建工作與行政工作合心、合力、合拍。在組織構架層面，由總經(jīng)理兼任黨支部書(shū)記，由黨員高管兼任支部委員，配備黨務(wù)副書(shū)記和黨務(wù)專(zhuān)員，專(zhuān)職協(xié)助書(shū)記工作，組建兼具組織力和領(lǐng)導力的高效團隊。
真切落實(shí)黨建工作安排。在海陵藥業(yè)，支委會(huì )、黨小組學(xué)習、黨員活動(dòng)被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時(shí)間得以開(kāi)展。每周一次的黨小組會(huì )議和每月一次的支委會(huì )，黨支部堅持了12個(gè)年頭一次不落，每周一早上的集體升旗成為海陵的固定儀式，深化了企業(yè)員工的責任感使命感。
實(shí)做：堅持“融發(fā)展、融管理”的融入模式，實(shí)實(shí)在在抓黨建
出實(shí)招，把黨的建設融入生產(chǎn)工作。在實(shí)踐中，海陵藥業(yè)始終秉承黨組織活動(dòng)“不貼標簽、不搞虛招、不擺花樣”的理念，堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，把黨員作用落實(shí)到企業(yè)發(fā)展各節點(diǎn)。比如，在海陵黨支部研發(fā)黨小組會(huì )議上，員工反映“研發(fā)物料采購慢”是需要解決的問(wèn)題。當天，這個(gè)議案就被提交到了黨支部，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)辟研發(fā)采購綠色通道，保障正常的研發(fā)進(jìn)度。“給予員工更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)”是生產(chǎn)質(zhì)量黨小組提交的議案，在黨支部會(huì )議上，人力資源部門(mén)就此進(jìn)行了回應，決定通過(guò)每季度開(kāi)展員工訪(fǎng)談，及時(shí)了解一線(xiàn)員工需求并為他們提供幫助。長(cháng)期以來(lái)，黨支部始終把企業(yè)的難事作為支部的頭等大事，在企業(yè)管理中發(fā)揮黨建功能。
落實(shí)處，將黨的建設融入考評制度。在海陵藥業(yè)，對黨建工作的考核和其他工作一樣，有一套嚴格的考核體系。每個(gè)季度和年底，企業(yè)都要向集團做黨建的專(zhuān)項匯報，集團領(lǐng)導現場(chǎng)打分，會(huì )后還會(huì )對黨建工作逐一進(jìn)行核實(shí)、驗收。在集團下發(fā)的《黨建工作考核管理方案》中，明確規定了考核方式、考核項目和考核內容，隨意更換黨務(wù)工作者、不按照年初計劃開(kāi)展工作、未按時(shí)開(kāi)展組織生活等都會(huì )被扣取相應的分數。黨建考核制度這個(gè)“指揮棒”倒逼企業(yè)黨建工作不能來(lái)半點(diǎn)虛假，必須把黨建做扎實(shí)。
謀實(shí)效，讓黨員先鋒融入員工集體。支部在黨員的更衣柜、績(jì)效單、工作牌、身份卡等細微處做了富于巧思的設計，一個(gè)小小的黨徽、一個(gè)不起眼的黨員標注，時(shí)刻突顯黨員的身份、彰顯黨員的責任。此外，還支持黨員骨干承擔課題攻堅任務(wù)，鼓勵他們帶頭與身邊的群眾員工一起鉆研業(yè)務(wù)，做勤于工作、勇于探索、精于業(yè)務(wù)的表率。
善做：發(fā)揮“當紐帶、聚人心”的服務(wù)功能，創(chuàng )新方式抓黨建
綜合多種方式，讓黨建更“活”。企業(yè)黨支部認為，提升組織力的關(guān)鍵在于做好“人”的工作，了解員工的特點(diǎn)和需求，有針對性地做好服務(wù)工作。海陵藥業(yè)的員工隊伍非常年輕，黨支部每年舉辦青年聯(lián)誼、集體婚禮、集體生日、職工子女輔導班等活動(dòng)，讓年輕人感受到企業(yè)的溫暖；公司節奏快、加班多，工作壓力大，為了緩解員工的精神壓力，黨支部特意請來(lái)專(zhuān)家，為大家講授了“壓力情緒管理”的相關(guān)內容。
突出服務(wù)功能，讓影響更“廣”。海陵藥業(yè)堅持敞開(kāi)大門(mén)搞黨建的思路，爭取區街支持，打造面積近千平米，集服務(wù)黨員群眾學(xué)習活動(dòng)、職工休閑娛樂(lè )于一體的海陵之家黨群中心，建立了功能齊全、群眾喜歡的服務(wù)陣地。創(chuàng )新開(kāi)設黨性教育“思源講壇”，邀請南京大學(xué)等知名高校教授上門(mén)講授黨史、文化、經(jīng)濟等方面知識，每次開(kāi)講前都 向街道村居、駐街園區企業(yè)、周邊企事業(yè)單位發(fā)布預告，以此作為黨建交流的重要窗口和開(kāi)放平臺。
厚植文化內涵，讓氛圍更“濃”。企業(yè)堅持通過(guò)教育引導、思想引領(lǐng)和精神凝聚，釋放人的內在活力和創(chuàng )造動(dòng)力，引領(lǐng)員工的全面提升和長(cháng)遠發(fā)展，最終把員工潛在的精神能量轉化成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)相關(guān)組織活動(dòng)及宣傳教育，弘揚黨員的奉獻精神及為民情懷，助推企業(yè)形成了“高質(zhì)惠民創(chuàng )新至善”的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化、“質(zhì)量為生命，創(chuàng )新為驅動(dòng)，品牌為靈魂”的競爭文化等一系列企業(yè)文化成果，激勵一代代海陵人在創(chuàng )業(yè)路上不斷書(shū)寫(xiě)新的篇章。
求深求新求精，民企做好做強黨建工作的啟示
當前，我國經(jīng)濟由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，民營(yíng)企業(yè)也面臨著(zhù)轉型發(fā)展的艱巨任務(wù)。在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，更應充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢和作用，推動(dòng)企業(yè)積極應對發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。
求深：在認識上深化，在行動(dòng)上深耕，讓民企黨的建設有影響力
夯實(shí)民營(yíng)企業(yè)“心中有黨”的認識基礎，是新時(shí)期加強非公企業(yè)黨建的重中之重。民企要在深化企業(yè)改革、謀求轉型發(fā)展的大潮中破浪前行，必須與黨和國家的政策同頻共振。海陵藥業(yè)正是將黨的政治引領(lǐng)、組織保障、思想帶動(dòng)落實(shí)在黨務(wù)活動(dòng)、黨員帶動(dòng)、黨群促動(dòng)各方面，圍繞黨的建設要求開(kāi)展黨建工作，推動(dòng)黨的建設往深里去，讓黨的主張往員工心里去。
求新：在理念上更新，在方式上創(chuàng )新，讓民企黨的建設有感染力
制藥工作是嚴謹和程序化的，但黨建工作不能囿于傳統程式和方法。針對職工成分復雜、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，海陵藥業(yè)并沒(méi)有局限于傳統的說(shuō)教式、傳達式黨建工作模式，而是堅持以時(shí)代發(fā)展的現實(shí)要求和職工的現實(shí)需求為基礎，通過(guò)員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化、娛樂(lè )、體育活動(dòng)，將黨的思想理念及精神內涵融入其中，讓員工在親身體驗中深化思想教育，對黨的理念主張認識更深入、體會(huì )更深刻，也更樂(lè )意參與到黨建活動(dòng)中來(lái)。
求精：強化精準對接，樹(shù)立精品意識，讓民企黨的建設有生命力
海陵藥業(yè)精準聚焦企業(yè)實(shí)際情況，針對員工年輕化、專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)，立足企業(yè)市場(chǎng)化、科技化特征，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)、購銷(xiāo)渠道等問(wèn)題，精準對接員工在工作生活中的心理和要求，有效利用黨小組活動(dòng)、黨支部會(huì )議等組織形式解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和員工工作生活中的困難，實(shí)現企業(yè)員工個(gè)人、企業(yè)、社會(huì )的共同進(jìn)步。民企要以塑造精品的意識做黨建，著(zhù)力打造自己的黨建品牌，精心培育和發(fā)展自身的黨建工作模式，才能形成企業(yè)長(cháng)久、深厚的影響力。
真做實(shí)做善做，黨建與治企互融共進(jìn)的實(shí)踐探索
在2018年兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記深刻指出，民營(yíng)企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。海陵藥業(yè)始終堅持把黨的建設擺在突出位置，切實(shí)以黨建質(zhì)量提升為企業(yè)發(fā)展提供強大動(dòng)力。
真做：明確“黨建強、企業(yè)強”的價(jià)值認知，高度自覺(jué)抓黨建。
真心認同黨建引領(lǐng)作用。正如集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁徐鏡人一直強調的，“企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的領(lǐng)導”“黨建工作是企業(yè)不可或缺的部分，它鼓舞和領(lǐng)導著(zhù)企業(yè)的思想政治工作，使職工不忘初心”。海陵藥業(yè)始終堅持由黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，把黨建引領(lǐng)明確寫(xiě)入公司章程，確立黨對企業(yè)全面工作的領(lǐng)導地位，為推動(dòng)持續健康發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證。
真正做好黨建組織保障。企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)制度和人才的雙重保障。海陵藥業(yè)共有員工459人，黨員39人，成立一個(gè)黨支部，兩個(gè)黨小組。在制度層面，海陵藥業(yè)將支委會(huì )研究討論、提出意見(jiàn)明確為管理層決策的前置程序，確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策，真正做到黨建工作與行政工作合心、合力、合拍。在組織構架層面，由總經(jīng)理兼任黨支部書(shū)記，由黨員高管兼任支部委員，配備黨務(wù)副書(shū)記和黨務(wù)專(zhuān)員，專(zhuān)職協(xié)助書(shū)記工作，組建兼具組織力和領(lǐng)導力的高效團隊。
真切落實(shí)黨建工作安排。在海陵藥業(yè)，支委會(huì )、黨小組學(xué)習、黨員活動(dòng)被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時(shí)間得以開(kāi)展。每周一次的黨小組會(huì )議和每月一次的支委會(huì )，黨支部堅持了12個(gè)年頭一次不落，每周一早上的集體升旗成為海陵的固定儀式，深化了企業(yè)員工的責任感使命感。
實(shí)做：堅持“融發(fā)展、融管理”的融入模式，實(shí)實(shí)在在抓黨建
出實(shí)招，把黨的建設融入生產(chǎn)工作。在實(shí)踐中，海陵藥業(yè)始終秉承黨組織活動(dòng)“不貼標簽、不搞虛招、不擺花樣”的理念，堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，把黨員作用落實(shí)到企業(yè)發(fā)展各節點(diǎn)。比如，在海陵黨支部研發(fā)黨小組會(huì )議上，員工反映“研發(fā)物料采購慢”是需要解決的問(wèn)題。當天，這個(gè)議案就被提交到了黨支部，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)辟研發(fā)采購綠色通道，保障正常的研發(fā)進(jìn)度。“給予員工更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)”是生產(chǎn)質(zhì)量黨小組提交的議案，在黨支部會(huì )議上，人力資源部門(mén)就此進(jìn)行了回應，決定通過(guò)每季度開(kāi)展員工訪(fǎng)談，及時(shí)了解一線(xiàn)員工需求并為他們提供幫助。長(cháng)期以來(lái)，黨支部始終把企業(yè)的難事作為支部的頭等大事，在企業(yè)管理中發(fā)揮黨建功能。
落實(shí)處，將黨的建設融入考評制度。在海陵藥業(yè)，對黨建工作的考核和其他工作一樣，有一套嚴格的考核體系。每個(gè)季度和年底，企業(yè)都要向集團做黨建的專(zhuān)項匯報，集團領(lǐng)導現場(chǎng)打分，會(huì )后還會(huì )對黨建工作逐一進(jìn)行核實(shí)、驗收。在集團下發(fā)的《黨建工作考核管理方案》中，明確規定了考核方式、考核項目和考核內容，隨意更換黨務(wù)工作者、不按照年初計劃開(kāi)展工作、未按時(shí)開(kāi)展組織生活等都會(huì )被扣取相應的分數。黨建考核制度這個(gè)“指揮棒”倒逼企業(yè)黨建工作不能來(lái)半點(diǎn)虛假，必須把黨建做扎實(shí)。
謀實(shí)效，讓黨員先鋒融入員工集體。支部在黨員的更衣柜、績(jì)效單、工作牌、身份卡等細微處做了富于巧思的設計，一個(gè)小小的黨徽、一個(gè)不起眼的黨員標注，時(shí)刻突顯黨員的身份、彰顯黨員的責任。此外，還支持黨員骨干承擔課題攻堅任務(wù)，鼓勵他們帶頭與身邊的群眾員工一起鉆研業(yè)務(wù)，做勤于工作、勇于探索、精于業(yè)務(wù)的表率。
善做：發(fā)揮“當紐帶、聚人心”的服務(wù)功能，創(chuàng )新方式抓黨建
綜合多種方式，讓黨建更“活”。企業(yè)黨支部認為，提升組織力的關(guān)鍵在于做好“人”的工作，了解員工的特點(diǎn)和需求，有針對性地做好服務(wù)工作。海陵藥業(yè)的員工隊伍非常年輕，黨支部每年舉辦青年聯(lián)誼、集體婚禮、集體生日、職工子女輔導班等活動(dòng)，讓年輕人感受到企業(yè)的溫暖；公司節奏快、加班多，工作壓力大，為了緩解員工的精神壓力，黨支部特意請來(lái)專(zhuān)家，為大家講授了“壓力情緒管理”的相關(guān)內容。
突出服務(wù)功能，讓影響更“廣”。海陵藥業(yè)堅持敞開(kāi)大門(mén)搞黨建的思路，爭取區街支持，打造面積近千平米，集服務(wù)黨員群眾學(xué)習活動(dòng)、職工休閑娛樂(lè )于一體的海陵之家黨群中心，建立了功能齊全、群眾喜歡的服務(wù)陣地。創(chuàng )新開(kāi)設黨性教育“思源講壇”，邀請南京大學(xué)等知名高校教授上門(mén)講授黨史、文化、經(jīng)濟等方面知識，每次開(kāi)講前都 向街道村居、駐街園區企業(yè)、周邊企事業(yè)單位發(fā)布預告，以此作為黨建交流的重要窗口和開(kāi)放平臺。
厚植文化內涵，讓氛圍更“濃”。企業(yè)堅持通過(guò)教育引導、思想引領(lǐng)和精神凝聚，釋放人的內在活力和創(chuàng )造動(dòng)力，引領(lǐng)員工的全面提升和長(cháng)遠發(fā)展，最終把員工潛在的精神能量轉化成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)相關(guān)組織活動(dòng)及宣傳教育，弘揚黨員的奉獻精神及為民情懷，助推企業(yè)形成了“高質(zhì)惠民創(chuàng )新至善”的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化、“質(zhì)量為生命，創(chuàng )新為驅動(dòng)，品牌為靈魂”的競爭文化等一系列企業(yè)文化成果，激勵一代代海陵人在創(chuàng )業(yè)路上不斷書(shū)寫(xiě)新的篇章。
求深求新求精，民企做好做強黨建工作的啟示
當前，我國經(jīng)濟由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，民營(yíng)企業(yè)也面臨著(zhù)轉型發(fā)展的艱巨任務(wù)。在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，更應充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢和作用，推動(dòng)企業(yè)積極應對發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。
求深：在認識上深化，在行動(dòng)上深耕，讓民企黨的建設有影響力
夯實(shí)民營(yíng)企業(yè)“心中有黨”的認識基礎，是新時(shí)期加強非公企業(yè)黨建的重中之重。民企要在深化企業(yè)改革、謀求轉型發(fā)展的大潮中破浪前行，必須與黨和國家的政策同頻共振。海陵藥業(yè)正是將黨的政治引領(lǐng)、組織保障、思想帶動(dòng)落實(shí)在黨務(wù)活動(dòng)、黨員帶動(dòng)、黨群促動(dòng)各方面，圍繞黨的建設要求開(kāi)展黨建工作，推動(dòng)黨的建設往深里去，讓黨的主張往員工心里去。
求新：在理念上更新，在方式上創(chuàng )新，讓民企黨的建設有感染力
制藥工作是嚴謹和程序化的，但黨建工作不能囿于傳統程式和方法。針對職工成分復雜、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，海陵藥業(yè)并沒(méi)有局限于傳統的說(shuō)教式、傳達式黨建工作模式，而是堅持以時(shí)代發(fā)展的現實(shí)要求和職工的現實(shí)需求為基礎，通過(guò)員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化、娛樂(lè )、體育活動(dòng)，將黨的思想理念及精神內涵融入其中，讓員工在親身體驗中深化思想教育，對黨的理念主張認識更深入、體會(huì )更深刻，也更樂(lè )意參與到黨建活動(dòng)中來(lái)。
求精：強化精準對接，樹(shù)立精品意識，讓民企黨的建設有生命力
海陵藥業(yè)精準聚焦企業(yè)實(shí)際情況，針對員工年輕化、專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)，立足企業(yè)市場(chǎng)化、科技化特征，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)、購銷(xiāo)渠道等問(wèn)題，精準對接員工在工作生活中的心理和要求，有效利用黨小組活動(dòng)、黨支部會(huì )議等組織形式解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和員工工作生活中的困難，實(shí)現企業(yè)員工個(gè)人、企業(yè)、社會(huì )的共同進(jìn)步。民企要以塑造精品的意識做黨建，著(zhù)力打造自己的黨建品牌，精心培育和發(fā)展自身的黨建工作模式，才能形成企業(yè)長(cháng)久、深厚的影響力。